Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: phát triển nhân lực 4.0 để tạo lợi thế trên thị trường

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, khi công nghệ phát triển, việc áp dụng vào hoạt động kinh doanh là điều cần thiết để tối ưu quy trình, đảm bảo dự án hoạt động hiệu quả hơn. Trong đó phát triển nhân lực là điều quan trọng để có thể đảm bảo tổ chức không gặp khó khăn về bài toán về nhân sự.

Doanh nghiệp gặp thách thức gì trong việc quản trị nguồn lực?

Có thể nói công ty nào cũng gặp khó khăn trong việc phát triển nguồn lực và xem việc lập kế hoạch, đào tạo và cung ứng nhân sự là điều cần thiết để đảm bảo hiệu suất cho tổ chức. Trong thời đại 4.0 phát triển, con người càng phụ thuộc vào công nghệ càng nhiều sẽ dễ bị thay thế. Do đó, người lao động cần chủ động học hỏi, nâng cao kiến thức để giữ lợi thế trên thị trường lao động.

Một khảo sát về hoạt động tuyển nhân sự cao cấp nói riêng và tuyển dụng nói chung cho thấy khi doanh nghiệp thực hiện tự động hóa, có đến 45% công việc sẽ bị robot thay thế hoàn toàn. Những việc đòi hỏi độ chính xác cao sẽ có nguy cơ bị robot thay thế nhiều nhất hiện nay.

Bên cạnh đó, ứng dụng công nghệ đòi hỏi cách thức làm việc mới, kỹ năng mới để người lao động có thể đóng góp giá trị mà máy móc không thể đem lại. Một số kỹ năng mềm mà công ty đang tìm kiếm hiện nay đó là giao tiếp, giải quyết vấn đề, lãnh đạo,...vì số lượng ứng cử viên sở hữu những kỹ năng này không nhiều.

Cần chú trọng phát triển nhân lực trong giai đoạn 4.0

Cách đối mặt với những thử thách về nhân lực

Cong ty cung ung nhan su cho biết, đại dịch xuất hiện đã khiến doanh nghiệp buộc phải linh hoạt hơn để thích nghi với những thay đổi trong tương lai. Chẳng hạn đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ vào hoạt động chấm công bằng QR code, vị trí,...

Ngoài ra, chú trọng đào tạo, nâng cao phát triển chất lượng nguồn lực cũng là điều mà nhiều doanh nghiệp không thể bỏ qua. Vì nhân sự là tài sản lớn của doanh nghiệp và nhân sự trẻ là người có tư duy, khả năng nắm bắt công nghệ tốt nên đây là nhóm mà các công ty đang tìm cách thu hút và giữ chân trong công ty. Đầu tư vào văn hóa, lương thưởng và phúc lợi là những yếu tố cần thiết trong hoạt động tuyển dụng.

Vai trò của hoạt động đào tạo nhân sự hiện nay

Hãy tưởng tượng nếu doanh nghiệp có kế hoạch triển khai dự án nhưng lại thiếu nhân lực thì sẽ thế nào. Trong trường hợp đó, bạn buộc phải thực hiện đào tạo nhân sự trong công ty, tự tuyển dụng nhân sự cao cấp hoặc tìm đến công ty cung ứng nhân sự để tìm ứng viên.

Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài thì cần chủ động đào tạo và nâng cao kiến thức cho người lao động. Hoạt động đào tạo là nhiệm vụ thường xuyên của các công ty để có thể chủ động về mặt nhân sự trong trường hợp hạn chế ngân sách tuyển dụng.