Dịch vụ tuyển dụng nhân sự bật mí cách giữ chân nhân lực cấp quản lý

Khảo sát của dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho thấy, đội ngũ cấp quản lý đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của tổ chức. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện chưa biết cách thu hút và giữ chân nhóm lao động này, dẫn đến gặp khó khăn trong việc tuyển dụng cấp cao.

Cần chú trọng việc thu hút và giữ chân nhân tài cho tổ chức

Theo báo cáo của headhunter, nhu cầu nhân sự cấp cao hiện đã tăng hơn 50% và thuộc các lĩnh vực như sản xuất, tài chính ngân hàng. Nhưng thực tế cho thấy các doanh nghiệp hiện vẫn chưa tìm được nhân lực phù hợp và đây là vấn đề vẫn chưa có cách giải quyết tối ưu.

Điều này dẫn đến câu hỏi làm thế nào để có thể thu hút nhân tài trong khi nguồn cung nhân lực trên thị trường có sự hạn chế. Sau khi tuyển dụng thành công thì cách để giữ chân họ như thế nào. Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng cũng nên xem xét cách tạo ấn tượng với ứng viên tiềm năng để dễ dàng tuyển cấp cao hơn.

Làm thế nào để giữ chân nhân sự cấp cao là điều khó với doanh nghiệp

Xây dựng hình ảnh thương hiệu là cần thiết

Theo dich vu tuyen dung nhan su, thương hiệu doanh nghiệp hiện đóng vai trò khá quan trọng trong việc tiếp cận người lao động. Thực tế cho thấy các ứng viên, đặc biệt là ứng viên của vị trí cấp quản lý thường lựa chọn làm việc tại doanh nghiệp lớn, có tên tuổi trên thị trường.

Quảng bá môi trường doanh nghiệp

Nhà tuyển dụng nên thực hiện quảng bá công ty để người lao động thấy rằng doanh nghiệp của bạn không chỉ là nơi làm việc mà còn đem lại cơ hội học hỏi, trải nghiệm. Để thực hiện được điều này, doanh nghiệp cần có kế hoạch gắn kết nhân viên, tạo ra môi trường làm việc lý tưởng.

Đại diện công ty cung cấp nhân sự cũng cho biết, việc quảng bá doanh nghiệp là khá quan trọng, đặc biệt là với công ty nhỏ. Điều này không chỉ giúp ứng viên hình dung ra môi trường làm việc, mà còn có cơ sở thuyết phục ứng viên làm việc tại công ty.

Chế độ lương, thưởng và phúc lợi cần có sự rõ ràng

Những thông tin là một trong những yếu tố để thu hút và giữ chân nhân tài trong tổ chức. Ngoài việc trả lương theo khung trên thị trường, cần bổ sung thêm các khoản thưởng hoàn thành tốt công việc. Chính sách này không chỉ tạo động lực để nhân viên làm việc tốt hơn mà còn có thể giữ chân họ trong tổ chức lâu hơn.

Headhunter vietnam cũng cho biết, kết quả công việc thường đo lường thông qua những gì người lao động đóng góp. Tiềm năng được đo bằng cách kỹ năng mềm và bài kiểm tra trong buổi tuyển dụng. Vì thể, để thành công trong cuộc đua tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao, doanh nghiệp cần trở thành môi trường lý tưởng để thu hút sự chú ý của ứng cử viên.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: cần xây dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ lao động