Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý rằng để tạo ra buổi phỏng vấn hiệu quả, ngoài kiến thức chuyên môn thì còn nhiều yếu tố khác quyết định đến kết quả tuyển chọn. Tuy nhiên, điều gì giúp nhà tuyển dụng nhận diện được nhân sự tiềm năng là điều mà nhiều người chưa biết.
Cách tạo ra buổi phỏng vấn hiệu quả và nhận biết ứng viên phù hợp
Chú ý ngôn ngữ cơ thể
Đầu tiên, nhà tuyển dụng có thể quan sát cách ứng viên thể hiện ngôn ngữ cơ thể. Chẳng hạn nét mặt, giao tiếp bằng mắt hay những cử chỉ tay chân cũng giúp người phỏng vấn hiểu thêm về ứng cử viên. Chẳng hạn khoanh tay thể hiện ứng cử viên là người phòng thủ hoặc quá tự tin vào bản thân. Tiếp theo nếu thiếu giao tiếp bằng mắt, rất có thể ứng viên không giỏi giao tiếp hay né tránh vấn đề nào khác.
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự đánh giá ứng cử viên như thế nào |
Kiểm tra động lực làm việc
Có thể nói, động lực là yếu tố thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả. Vì thế, kể cả khi tuyển nhân viên hay tuyển nhân sự cao cấp, hiểu động lực giúp ứng viên hoàn thành công việc sẽ hỗ trợ nhà tuyển dụng đánh giá khách quan hơn. Hãy chắc chắn rằng người bạn cần tìm là người có tính chủ động, luôn đặt mục tiêu trong quá trình làm việc.
Đánh giá khả năng giao tiếp của ứng viên
Dù cho doanh nghiệp hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực nào, kỹ năng giao tiếp là yếu tố bắt buộc mà ứng viên nào cũng cần phải có. Giao tiếp không chỉ là quá trình trao đổi với đối tác mà còn với đồng nghiệp trong công ty. Giao tiếp tốt là chìa khóa để công việc được thực hiện trôi chảy hơn.
Đặt câu hỏi để đánh giá ứng viên
Headhunter từ cong ty cung ung nhan su sẽ không có sẵn các câu hỏi mẫu mà linh hoạt đặt câu hỏi trong từng trường hợp. Tùy theo vấn đề mà nhà tuyển dụng muốn khai thác sẽ có câu hỏi phù hợp.
Chẳng hạn nếu muốn kiểm tra kiến thức chuyên môn, hãy yêu cầu ứng viên mô tả cách thực hiện công việc. Tiếp theo, nếu muốn đánh giá kỹ năng mềm, nên đưa ra các tình huống cho ứng cử viên giải quyết. Điều này giúp nhà tuyển dụng xác nhận lại thông tin họ nhận được là chính xác.
Tìm hiểu hành vi ứng viên
Để buổi tuyển dụng nhân sự cao cấp hiệu quả, hãy đặt các câu hỏi về hành vi để biết được tính cách của ứng viên. Ví dụ, có thể yêu cầu ứng cử viên mô tả một trường hợp thử thách nhất đã từng gặp trong quá trình làm việc. Hay có thể cho ứng viên chia sẻ những sai lầm bản thân đã gặp phải, cách giải quyết và bài học rút ra từ sai lầm đó.
Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đang cắt giảm nhân lực
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét