Nghiên cứu của công ty cung ứng nhân sự cho thấy khi 4.0 phát triển, công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng của các lĩnh vực. Trong đó, chú trọng đào tạo nguồn lực là yếu tố cần làm trong giai đoạn chuyển đổi số.
Không bỏ qua yếu tố nhân lực trong giai đoạn chuyển đổi số
Khi công nghệ đang dần trở thành một phần trong cuộc sống của con người, việc nâng cao kỹ năng, kiến thức chuyên môn là điều mà nhân sự không nên bỏ qua. Bên cạnh đó, nắm bắt các kinh nghiệm chuyển đổi số và áp dụng vào đội ngũ nhân lực là điều mà các doanh nghiệp Việt không thể bỏ qua.
Trong những năm gần đầy, nhu cầu chuyển đổi số của các công ty đã tăng khá nhanh, mặc dù đại dịch đã làm cho hoạt động chuyển đổi có xu hướng chậm lại nhưng việc chuyển đổi vẫn được thực hiện. Để áp dụng công nghệ hiệu quả, đầu tiên nên xem xét và đánh giá lại mô hình kinh doanh, cũng như tận dụng công nghệ để thay thế quy trình đã lỗi thời.
Nhân lực là điều cần chú trọng trong giai đoạn chuyển đổi số |
Dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết, khi đã tận dụng được lợi thế trong giai đoạn chuyển đổi số, các doanh nghiệp cần có sự thay đổi về tư duy để đổi mới và hội nhập. Nhưng vấn đề đặt ra là làm thế nào để hiểu công nghệ, lựa chọn phương pháp nào để đảm bảo nhân lực có khả năng tận dụng công nghệ vào quy trình làm việc.
Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, nếu không tăng tốc và đổi mới, các doanh nghiệp sẽ bị bỏ lại phía sau và dần mất lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Khi bắt đầu giai đoạn chuyển đổi số, doanh nghiệp có thể chưa đạt được hiệu suất cao. Nhưng khi tập trung vào các yếu tố cốt lõi như năng lực nhân sự, đầu tư trang thiết bị, tổ chức sẽ nâng cao được lợi thế cạnh tranh trong ngành.
Chia sẻ từ công ty cung cấp nhân sự cho biết, các doanh nghiệp nhỏ có thể bắt đầu chuyển đổi số bằng cách phát triển nguồn nhân lực. Tiếp theo, tiến hành phân tích quy trình làm việc giúp công ty xác định được cách tăng năng suất làm việc sau khi áp dụng công nghệ.
Trong quá trình chuyển đổi số, các dữ liệu thu thập được cần phải chia sẻ với các bên liên quan để đảm bảo tính minh bạch của thông tin. Doanh nghiệp cũng cần có chiến lược chuyển đổi rõ ràng để đảm bảo nhân sự kịp thời nắm bắt sự thay đổi của công nghệ.
Cuối cùng, yếu tố quyết định sự thành công của chuyển đổi số, cũng như đào tạo nhân lực, tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công đó là thay đổi tư duy. Để đảm bảo tính bền vững của doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi số, doanh nghiệp cần có nguồn lực vững mạnh cũng như xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp. Xu hướng nhân sự thay đổi từng ngày, vì vậy nên có kế hoạch cụ thể để ứng phó với sự thay đổi của thị trường.
Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: đầu tư vào lao động để tạo lợi thế trên thị trường
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét