5 mẹo trở thành nhà lãnh đạo giỏi theo chia sẻ từ công ty cung ứng nhân sự

Công ty cung ứng nhân sự cho biết, lãnh đạo giỏi không chỉ là người có kinh nghiệm làm việc, kiến thức chuyên môn mà còn cần có các tố chất cần thiết. Vậy làm thế nào để có thể trở thành nhà lãnh đạo, nhà quản lý giỏi và tạo truyền cảm hứng cho nhân viên?

Dám nghĩ dám làm và ra quyết định tốt

Có thể nói tố chất mà nhà lãnh đạo cần có hiện nay đó là khả năng ra quyết định và tinh thần dám nghĩ dám làm. Trên thực tế, để một công ty phát triển tốt, việc triển khai ý tưởng đến thực tế cần có hành động đúng đắn. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo cần có khả năng dự báo, đánh giá tình hình và cân nhắc ưu nhược điểm của chiến lược kinh doanh chuẩn bị triển khai.

Có khả năng thu hút và giữ chân nhân tài

Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết cách thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài trên con đường sự nghiệp của họ. Đa số doanh nghiệp khi cần cung ứng nhân sự cấp quản lý đều đặt ra yêu cầu này cho ứng cử viên. Mục đích là để đảm bảo người quản lý sẽ kết nối doanh nghiệp và các nhân viên trong công ty.

Để một đội nhóm thành công thì nhà lãnh đạo cần xây dựng một đội ngũ nhân viên chất lượng, đây là những người sẽ sẵn sàng hợp tác cùng nhau để hướng đến mục tiêu chung. Bên cạnh đó, một người cấp trên giỏi còn là người biết khai thác năng lực nhân viên và giao việc đúng người. Nếu nhân viên làm chưa đúng, họ sẽ tạo điều chuyện để nhân viên sửa sai và học hỏi từ những sai lầm đó.

Trở thành nhà lãnh đạo giỏi khó hay dễ

Nhà lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn

Theo cong ty cung ung nhan su, nhà lãnh đạo hay nhà quản lý cần có tầm nhìn xa để hoạch định chiến lược, kế hoạch hoạt động doanh nghiệp. Bên cạnh đó, khi có tầm nhìn thì có thể nhanh chóng dự báo những biến động trong việc vận hành để nắm bắt các cơ hội, đưa ra phương hướng giải quyết những vấn đề phát sinh.

Khả năng lắng nghe tốt

Để hiểu rõ hơn về công ty cũng như nắm bắt tâm lý nhân viên, nhà lãnh đạo hay nhà quản lý cần có khả năng lắng nghe tốt. Tuy nhiên, khi lắng nghe những chia sẻ, điều quan trọng là thái độ lắng nghe của người quản lý. Thể hiện thái độ ghi nhận và mong muốn lắng nghe để sửa đổi sẽ thúc đẩy nhân viên chia sẻ nhiều hơn.

Hòa đồng với nhân viên

Cuối cùng, headhunter vietnam cho rằng để trở thành nhà lãnh đạo giỏi thì cần có khả năng hòa đồng tốt. Việc rút ngắn khoảng cách giữa cấp trên và cấp dưới sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn, dễ dàng trao đổi các vấn đề và tìm cách giải quyết những điều phát triển trong công việc.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự thu hút và tuyển dụng ứng viên tiềm năng thế nào