Vì sao cần phương pháp đánh giá nhân sự khi tuyển dụng cấp cao

Khi doanh nghiệp tuyển dụng cấp cao, xác định phương pháp đánh giá ứng viên là điều cần thiết để xác định ứng cử viên nào là phù hợp. Nếu chọn sai phương pháp, rất có thể tổ chức sẽ bỏ qua ứng viên tiềm năng có những tố chất doanh nghiệp đang tìm kiếm.

Cần xác định phương pháp đánh giá ứng viên khi tuyển dụng cấp cao

Lựa chọn phương pháp đánh giá là cách tận dụng các chuyên gia có trình độ chuyên môn tốt và nhiều kinh nghiệm trong hoạt động tuyển dụng để họ đưa ra nhận xét khách quan về ứng cử viên. Điều này giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn toàn diện hơn về ứng viên, cũng như nhận diện được đó có phải là người mà doanh nghiệp đang tìm kiếm hay không.

Việc đưa ra phương pháp đánh giá ứng viên giúp nhận diện chính xác năng lực của ứng viên. Ngoài ra, các ứng cử viên tiềm năng cũng có cơ hội thể hiện kỹ năng mà họ sở hữu vào giải quyết các tình huống cụ thể. Vì các buổi phỏng vấn, đặc biệt là phỏng vấn tuyển nhân sự cấp cao là buổi để ứng viên và doanh nghiệp biết được có nên hợp tác làm việc hay không.

Không bỏ qua các phương pháp đánh giá ứng viên khi tuyển dụng cấp cao

Lợi ích của phương pháp đánh giá nhân sự mang lại cho doanh nghiệp

Đầu tiên, các phương pháp đánh giá sẽ giúp nhà tuyển dụng biết được năng lực của ứng viên ở mức độ nào. Cách kiểm tra khá đơn giản, thông qua bài kiểm tra, cách trả lời tình huống, phân tích vấn đề. Những hành vi, câu trả lời sẽ được ghi nhận và quy đổi theo khung năng lực mà doanh nghiệp đặt ra về mặt kiến thức, kỹ năng,...

Khi tuyển dụng cấp cao, một trong những phương pháp đánh giá ứng viên mà headhunter thường sử dụng đó là bài kiểm tra và đưa ra tình huống cụ thể. Những người phỏng vấn có nhiệm vụ đánh giá ứng viên buộc phải trải qua buổi đào tạo để thống nhất về việc nhận xét năng lực của ứng cử viên.

Để đánh giá một cách khách quan hơn, doanh nghiệp có thể kết hợp nhiều phương pháp để đưa ra ý kiến về ứng viên đa chiều, nhiều góc độ hơn. Sau khi phỏng vấn nhân sự mới và đưa ra nhận xét cụ thể, cần có sự tổng hợp các đánh giá (có thể bằng điểm số hoặc ý kiến đạt, không đạt). Thông qua những kết quả này, nhà tuyển dụng sẽ đưa ra kết quả cuối cùng về việc có hợp tác làm việc với ứng cử viên hay không.

Cuối cùng, việc đưa ra phương pháp đánh giá ứng viên là yếu tố quan trọng trong việc tìm nhân sự mới, đặc biệt là trong hoạt động tuyển nhân sự cấp cao. Xây dựng tiêu chí cụ thể khi tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian mà còn giúp nhà tuyển dụng nhận xét chính xác hơn. Từ đó khả năng tuyển dụng ứng viên tiềm năng thành công sẽ tăng cao.