Công ty cung ứng nhân sự: mức lương là yếu tố giữ chân nhân tài

Một thống kê từ công ty cung ứng nhân sự cho thấy, để giữ chân nhân tài, ngoài hoạt động đào tạo thì mức lương cũng là yếu tố thúc đẩy việc rời đi hay ở lại công ty. Vì thế, thiết lập khung lương và chế độ đãi ngộ phù hợp là yếu tố giúp nhân viên gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian dài hơn.

Chú trọng mức lương và phúc lợi để tăng khả năng giữ chân nhân sự

Theo thống kê của headhunter, mức lương dành cho ứng viên quản lý hiện nay dao động khoảng 1500 USD. Sự chênh lệch của doanh nghiệp trong nước và nước ngoài nằm trong khoảng 35%. Điều này đòi hỏi chủ công ty nên xác định vị trí nào có nguy cơ thiếu hụt nhân sự số lượng lớn. Từ đó mới có thể lên chiến lược làm thế nào để giữ chân nhân viên trong thời gian dài, đặc biệt là nhân tài.

Đối với lĩnh vực tài chính, mức lương dành cho nhân sự cấp cao thông thường là 35-70 triệu đồng. Do đó, các doanh nghiệp khi tuyển dụng cấp cao nên lưu ý đến khung lương này để đảm bảo rằng đây là mức thu nhập là ứng viên/nhân viên mong muốn. 

Một yếu tố khác cho thấy mức lương ảnh hưởng đến sự trung thành của nhân viên đó là khu vực. Nếu làm việc tại thành phố lớn, chi tiêu cao thì nhân viên sẽ kỳ vọng đạt được mức lương dư dả để trang trải cho cuộc sống.

Công ty cung ứng nhân sự cho biết mức lương hấp dẫn giúp giữ chân nhân tài hiệu quả

Một trong những yếu tố tác động mạnh đến quá trình tìm việc, chuyển đổi công việc đó là lương thưởng và cơ hội học hỏi tại doanh nghiệp. Công ty cung cấp nhân sự cho rằng, trước khi thực hiện tuyển dụng thì doanh nghiệp nên tự đặt ra câu hỏi mức lương sẽ trả cho vị trí còn trống có phù hợp với thị trường chung hay không. Khi tự trả lời được những vấn đề này, nhà tuyển dụng sẽ dự báo được khả năng tìm được ứng viên thành công của mình.

Ngoài ra, vì mức lương là một trong các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên, doanh nghiệp cần thực hiện phân tích một số vấn đề liên quan trước khi đưa ra con số cụ thể. Đầu tiên nên tìm những thống kê về mức lương kỳ vọng từ nguồn đáng tin cậy. Tiếp theo khi phân tích dữ liệu cần gắn với thực tế của tổ chức. Có thể nói để xác định được mức lương cần dựa trên những yếu tố như bằng cấp, vị trí tuyển dụng, các chương trình đào tạo, vị trí địa lý,...

Mặc dù lương thưởng tác động đến khả năng gắn bó của nhân viên, cũng như khả năng thành công khi tuyển dụng nhân sự cao cấp nhưng doanh nghiệp cũng không nên quá đặt nặng vào điều này. Thay vào đó hãy xây dựng chế độ thưởng một cách linh hoạt để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: trở thành nhà thiết kế game là xu hướng của nhiều bạn trẻ