Dịch vụ tuyển dụng nhân sự giới thiệu 5 chiến lược thu hút ứng viên tiềm năng

Khi dịch vụ tuyển dụng nhân sự tìm ứng viên, có đến 90% cho rằng để săn đón ứng viên thành công, cần lập chiến lược tuyển dụng cụ thể. Ngoài ra, tuyển dụng hướng đến ứng viên cũng là yếu tố để thu hút nhân tài cho doanh nghiệp.

Tiếp thị trong tuyển dụng là cần thiết

Đây là việc lập kế hoạch, chiến lược và sử dụng để tìm kiếm, thu hút nhân tài. Thậm chí việc tiếp thị trong tuyển dụng còn được sử dụng để bồi dưỡng nhân viên tiềm năng. Chiến lược này được dùng để tìm ứng cử viên giỏi, phù hợp với tiêu chí đã đặt ra, phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Chiến lược thu hút ứng viên trong tuyển dụng

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng

Thương hiệu, danh tiếng công ty sẽ phần nào phản ánh sứ mệnh, giá trị cũng như văn hóa của tổ chức đó. Vì thế là nhà tuyển dụng, cong ty cung ung nhan su, người đại diện cho doanh nghiệp, hãy giữ cho thương hiệu có sự nhất quán, xác thực và lan truyền những thông tin cần thiết khi thực hiện chiến lược tuyển dụng.

Khuyến khích nhân viên để lại đánh giá cũng như trải nghiệm thực tế của họ với doanh nghiệp. Điều này giúp thu hút ứng viên tiềm năng, cho doanh nghiệp biết được điểm mạnh, điểm yếu trong mắt nhân viên.

Xây dựng thương hiệu là một trong những cách thu hút ứng viên

Xác định đối tượng ứng viên tiềm năng

Dành thời gian nghiên cứu chân dung ứng viên giúp nhà tuyển dụng dễ dàng nhắm mục tiêu, phân khúc ứng cử viên chính xác hơn. Để thực hiện điều này, hãy xây dựng hồ sơ nhân viên, liệt kê đâu là yếu tố tạo động lực làm việc cho họ. Sau khi có được những thông tin này, nhà tuyển dụng, headhunter có thể sử dụng chiến lược khác nhau để tiếp cận các đối tượng ứng viên mục tiêu, đặc biệt là ứng viên của hoạt động tuyen nhan su cao cap.

Không bỏ qua mạng xã hội

Mỗi trang mạng xã hội khác nhau sẽ là phương tiện để nhà tuyển dụng kết nối với ứng viên tiềm năng. Chẳng hạn, khi cần tuyển dụng cấp cao, headhunter sẽ lựa chọn LinkedIn để tìm kiếm hồ sơ phù hợp và kết nối với ứng cử viên. Nếu tuyển dụng qua mạng xã hội, hãy cân nhắc việc phân bổ ngân sách để nhắm đúng mục tiêu ứng viên hơn.

Xây dựng chiến lược bồi dưỡng nhân tài

Khi ứng viên quan tâm đến doanh nghiệp và cần thêm thông tin về công ty, hãy theo sát và giữ liên lạc nếu ứng cử viên đó là người phù hợp với vị trí doanh nghiệp đang cần tuyển dụng. Ngoài ra, bồi dưỡng nhân tài cũng là yếu tố giúp ứng cử viên có ấn tượng hơn với công ty.

Thu thập dữ liệu cần thiết

Để thực hiện chiến lược tiếp thị hiệu quả, việc đánh giá dữ liệu là không thể bỏ qua. Các dữ liệu sẽ giúp nhà tuyển dụng, headhunter vietnam đánh giá hoạt động tuyển dụng có hiệu quả hay không, cũng như làm thế nào để cải thiện hiệu suất tìm ứng viên. Việc này giúp doanh nghiệp thay đổi chiến lược tuyển dụng, đảm bảo việc săn đón nhân sự tiềm năng dễ dàng hơn.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự dự báo các nhóm ngành thiếu số lượng lớn nhân lực