Công ty cung ứng nhân sự cho biết định hướng cho nhân viên là cách để người lao động biết nên làm những gì để đạt mục tiêu trên con đường sự nghiệp. Vậy nhà quản lý nên làm thế nào để dẫn dắt nhân viên hành động đúng phương hướng, mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra.
Lời nói đi kèm với hành động
Hành động là những gì người nghe sẽ cảm nhận được và từ đó biết cách thực hiện như thế nào là chính xác. Khi nhà quản lý muốn nhân viên hành động đúng như những gì bạn muốn, hãy tưởng tượng việc đó được làm theo cách gì, theo quy trình nào.
Ngoài ra, nếu nhân viên hành động nhưng không theo mục đích cụ thể, những hành động đó có thể gây tổn hại cho tổ chức. Do đó, nhà quản lý khi nhận thấy nhân viên có các hành động nào ảnh hưởng đến mục tiêu, kế hoạch chung của công ty, hãy tiến hành định hướng lại cho nhân viên để họ biết nên làm gì tiếp theo.
 |
| Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ cách định hướng nghề nghiệp cho nhân viên |
Đề cao sự trung thực trong các hành động
Khi headhunter cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp, ứng viên sẽ yêu cầu được biết những thông tin về nhà lãnh đạo, cách công ty vận hành cũng như định hướng nghề nghiệp. Nhân sự mới sẽ có ấn tượng tốt hơn nếu nhà quản lý đưa ra định hướng rõ ràng cho nhân viên.
Nhấn mạnh ý nghĩa những việc đang làm
Những công việc sẽ được thực hiện tốt hơn nếu nhân viên biết được ý nghĩa của những gì mình đang làm. Cảm xúc là chất xúc tác giúp mang lại hiệu quả cho các hành động. Nếu nhà lãnh đạo không cho nhân viên biết được công việc đó giúp họ phát triển bản thân như thế nào, nhân viên sẽ không có định hướng rõ trên sự nghiệp cũng như không có động lực làm việc.
Định hướng gắn với nhu cầu của nhân sự
Theo cong ty cung ung nhan su, việc định hướng cho nhân viên sẽ dễ dàng hơn nếu doanh nghiệp, nhà quản lý biết được nhu cầu của người lao động là gì. Nếu muốn tạo động lực cho nhân viên, thúc đẩy sự gắn bó nhân sự, hãy tìm hiểu nhu cầu và từ đó định hướng nghề nghiệp phù hợp hơn.
Định hướng ngắn hạn và dài hạn
Để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, điều quan trọng là nhà quản lý cần giúp họ định hướng được công việc trong ngắn hạn và cả dài hạn. Ngoài ra, khi giao công việc cần có thời hạn hoàn thành cũng như nhấn mạnh tầm quan trọng của công việc đó đến sự nghiệp của họ.
Không quên nhận và gửi phản hồi
Để biết việc định hướng nghề nghiệp cho nhân viên có hiệu quả hay không, headhunter vietnam cho biết nên đưa ra các phản hồi cần thiết. Đối với người lãnh đạo, điều quan trọng là kết quả công việc không chỉ giúp nhân viên tích lũy kinh nghiệm làm việc, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển chung của công ty.
Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: tuyển cấp cao có thật sự khó?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét