Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý cách đào tạo nhân lực hiệu quả

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, việc đào tạo nhân lực dường như đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển chọn ứng viên cũng như giữ chân nhân tài. Hãy cùng headhunter khám phá và học hỏi cách thức đào tạo nguồn lực hiệu quả đến từ tập đoàn lớn Google.

Làm thế nào để tập đoàn Google tăng sự gắn bó của nhân viên

Google đã tiến hành nghiên cứu những yếu tố tạo nên nhà quản lý tuyệt vời và lập kế hoạch triển khai chương trình huấn luyện nhân sự ở nhiều vị trí. Đào tạo không chỉ giúp nhân viên nâng cao kiến thức, nâng cao năng lực mà còn thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp dành cho nhân sự.

Với tình hình thực tế hiện nay số lượng nhân sự chuyển đổi công ty khá nhiều, việc giữ chân nhân viên dường như là điều mà công ty cần thực hiện nhanh chóng. Để giữ chân hiệu quả thì điều đầu tiên là cần tạo ra sự gắn bó và giúp nhân viên có động lực làm việc. 

Làm thế nào để đào tạo nhân sự hiệu quả

Đào tạo và giữ chân nhân viên của Google có gì đặc biệt

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, mặc dù Google không gặp nhiều khó khăn khi tuyển dụng, nhưng điều này không có nghĩa là họ có thể thành công trong việc giữ chân nhân tài. Trong buổi đào tạo nhân viên, những người tham gia sẽ có thể thảo luận chủ đề liên quan đến nghề nghiệp từ lên kế hoạch, thực thi cũng như cách cải thiện kỹ năng lãnh đạo. Thông thường buổi đào tạo sẽ kéo dài tối thiểu 1 buổi và 2 đến 3 buổi nếu thực hiện đào tạo chuyên sâu.

Đặc biệt, để trở thành nhân viên đào tạo của Google, bạn cần làm việc tại công ty ít nhất 2 năm với vị trí cấp cao để đảm bảo rằng bạn hiểu rõ về công ty. Ngoài ra, headhunter company in vietnam cũng khảo sát được rằng, nhân sự chịu trách nhiệm đào tạo cần có khả năng truyền đạt tốt để tạo cho người tham gia đào tạo hứng thú hơn.

Chú trọng rèn luyện tư duy cho nhân sự khi đào tạo

Xây dựng chương trình đào tạo cho nhân sự sẽ mất khá nhiều thời gian và nếu kiến thức không đủ hấp dẫn, nhân viên sẽ cảm thấy khá thất vọng. Do đó, Google thường tìm hiểu nhu cầu học hỏi của nhân sự, xem xét nhân sự đang thiếu những kỹ năng gì và từ đó lập ra chương trình đào tạo kiến thức phù hợp hơn.

Xác định khung thời gian đào tạo nhân sự

Khi Google thành công tuyển dụng cấp cao, tập đoàn vẫn chú trọng đào tạo kiến thức và kỹ năng lãnh đạo cho những nhà quản lý này. Để đảm bảo đào tạo đạt hiệu quả cao, ngoài việc xác định nhu cầu cần học hỏi, doanh nghiệp cần đưa ra khung thời gian đào tạo theo định kỳ. Việc này không chỉ đánh giá lại chương trình đào tạo và còn giúp công ty biết được việc hỗ trợ kiến thức cho nhân viên có thật sự hiệu quả hay không.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: tuổi tác có phải yếu tố quan trọng trong tuyển dụng