Công ty cung ứng nhân sự đánh giá năng lực ứng viên thế nào

Cùng một công việc nhưng sẽ có nhân viên làm tốt hơn người khác, yếu tố này là điều khiến cho công ty cung ứng nhân sự phải tìm ra câu trả lời để đưa ra lời giải đáp khi tuyển dụng. Một trong cách để giải quyết vấn đề này đó là headhunter đưa ra khung năng lực để đánh giá ứng cử viên.

Tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực ứng viên khi tuyển dụng

Năng lực không chỉ về kiến thức chuyên môn mà còn là thái độ làm việc, kỹ năng mềm mà ứng viên có. Đây là những đặc điểm cá nhân đóng vai trò quan trọng để nhân viên hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

Mỗi vị trí làm việc sẽ có những yêu cầu khác nhau về trình độ, kỹ năng cũng như năng lực cá nhân. Khi headhunter tìm ứng viên, họ sẽ liệt kê đâu là yếu tố người lao động cần phải có để thực hiện công việc, và đâu là yếu tố có thể có và lấy những tiêu chí này làm điểm cộng cho ứng cử viên.

Công ty cung ứng nhân sự đánh giá ứng viên theo tiêu chí gì

Đánh giá năng lực dựa trên yếu tố nào?

Thông thường cả tuyen nhan su cao cap hay cấp nhân viên cũng đều có các tiêu chí cụ thể do nhà tuyển dụng đặt ra để đánh giá ứng viên. Để đánh giá năng lực, thông thường headhunter sẽ đưa ra tiêu chí đánh giá năng lực cốt lõi, bao gồm các năng lực cần thiết như giao tiếp, giải quyết vấn đề,...Bên cạnh đó, năng lực theo vai trò cũng được chú trọng, gồm có năng lực lãnh đạo, tư duy chiến lược đối với ứng viên cấp quản lý.

Ứng dụng khung năng lực để đánh giá ứng cử viên

Mỗi nhà tuyển dụng sẽ ấn định một khung năng lực với các tiêu chí khác nhau. Nếu ứng viên càng đạt được nhiều tiêu chí đề ra, khả năng phù hợp với công việc càng cao. Đặc biệt, khi thực hiện tuyển nhân sự cao cấp, headhunter sẽ kết hợp thêm công cụ đánh giá khác như bài kiểm tra, ý kiến của chuyên viên phỏng vấn khác trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Đánh giá lại khung năng lực sau khi triển khai

Có thể nói mặc dù có tiêu chí cụ thể để đánh giá ứng viên nhưng nhà tuyển dụng vẫn đánh giá lại khung tham chiếu năng lực để đảm bảo rằng việc nhận xét ứng cử viên là chính xác. Để có thể xây dựng được khung đánh giá năng lực, cần chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, hệ thống lại các chức danh và nhiệm vụ kèm theo. Ngoài ra, nên xác định mỗi vị trí cần kỹ năng bắt buộc nào để đảm nhiệm vị trí công việc.

Dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết, việc áp dụng khung năng lực bắt đầu từ việc đánh giá chênh lệch cấp độ kiến thức của ngành, công việc so với những kiến thức ứng viên đang có. Nếu lĩnh vực, ngành nghề có sự biến động, nên thay đổi tiêu chí đánh giá theo tình hình thực tế của ngành nghề. Việc này giúp cho hoạt động tuyển dụng trở nên hiệu quả hơn, dễ dàng đánh giá năng lực ứng viên hơn.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: 5 công việc trở nên hot trong 5 năm tới