Công ty cung ứng nhân sự: IT và điện tử đang trong tình trạng khát nhân lực

Có thể nói việc đào tạo và cung ứng nhân lực chất lượng là điều mà công ty cung ứng nhân sự và doanh nghiệp hiện đang hướng đến. Đặc biệt chuẩn bị nhóm nhân lực cho những ngành khát nhân sự là điều đang được chú trọng hiện nay.

Nhiều nhóm ngành khát nhân lực đang cần đào tạo nhân sự mới

Trước sự phát triển mạnh mẽ của 4.0 cũng như xu thế toàn cầu hóa, việc hội nhập và cạnh tranh với nhân sự trên thị trường là điều không nên bỏ qua. Cụ thể, sở hữu nhân lực chất lượng cao chính là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng trưởng, có lợi thế lớn trong ngành. Vì thế, các công ty đã bắt đầu xác định mục tiêu và lập kế hoạch đào tạo nguồn lực có kiến thức và kỹ năng chuyên môn tốt để đáp ứng yêu cầu công việc đề ra.

Theo dự báo, nhu cầu tuyển dụng của một số nhóm ngành như dệt may, cơ khí, công nghệ thông tin, ngoại ngữ có xu hướng tăng cao mỗi năm. Trong đó, cơ khí, điện tử và IT là những lĩnh vực cần tuyển dụng cấp cao và cấp nhân viên với số lượng lớn nhưng lại trong tình trạng khan hiếm trên thị trường lao động. 

Công ty cung ứng nhân sự khảo sát những ngành đang thiếu hụt nhân lực

Khi 4.0 dần phát triển, Công nghệ thông tin sẽ là một trong những ngành đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của đất nước. Vì thế rất cần nguồn cung nhân lực đủ lớn để kịp thời đáp ứng nhu cầu tuyển dụng. Khi theo học ngành này, ứng viên có thể đảm nhiệm vị trí lập trình viên, kiểm thử phần mềm, quản trị hệ thống mạng nội bộ,...Có thể nói, cơ hội việc làm dành cho ứng viên IT hiện nay khá cao.

Trong giai đoạn hội nhập, ngoài nhóm ngành công nghệ thông tin thì lĩnh vực Điện, Cơ khí cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của quốc gia, của lĩnh vực khoa học kỹ thuật. Vì thế công ty cung cấp nhân sự cho biết nhóm ngành này cũng đang lập chiến lược thu hút nhiều nhân sự trẻ tham gia học. Nếu bạn là người thích làm việc với robots, thiết bị điều khiển thì đây là ngành dành cho bạn.

Các chương trình đào tạo của những lĩnh vực trên không chỉ tập trung vào việc cung cấp kiến thức chuyên môn, mà còn tạo điều kiện cho người học tham gia các buổi làm việc thực tế. Có như vậy sau khi hoàn tất việc học, học viên sẽ nhanh chóng hòa nhập với môi trường doanh nghiệp, kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm cũng có thể đáp ứng được các yêu cầu đề ra.

Cũng theo headhunter vietnam chuyên tuyển dụng nhân sự cao cấp, học viên theo đuổi lĩnh vực Điện - Điện tử, Cơ khí sau khi tốt nghiệp có thể đảm nhiệm vị trí kỹ sư vận hành máy móc, thiết bị tự động, chuyên viên lập trình điều khiến hay vận hành hệ thống bán tự động,....tại các công ty sản xuất, lắp ráp thiết bị điện tử.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự thống kê những ngành tăng nhu cầu tuyển dụng

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, nhiều ngành nghề hiện đang trong tình trạng khát nhân lực, một số lĩnh vực khó tuyển dụng đã dẫn đến việc các công ty phải tuyển lao động chưa có kinh nghiệm và tiến hành đào tạo lại. Vậy cụ thể ngành nghề nào đang cần tìm ứng cử viên tiềm năng trên thị trường?

Ngân hàng và dệt may tăng nhu cầu tuyển dụng

Headhunter cho biết trong quý 1/2021, thị trường tài chính - ngân hàng khá sôi nổi, tạo ra nhiều dấu hiệu tích cực cho hoạt động kinh doanh. Từ đó, nhiều cơ hội việc làm trong ngành cũng mở ra và thu hút được sự chú ý của ứng cử viên. Có thể nói sự tăng trưởng mạnh mẽ về số lượng nhà đầu tư của thị trường chứng khoán Việt đã có ảnh hưởng tích cực đến nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp. Trong đó, hoạt động tìm nhân sự cho vị trí quan hệ khách hàng được tuyển nhiều nhất, đặc biệt là tuyển nhân sự cấp cao. Dự báo hoạt động này vẫn tiếp tục tăng trong tương lai.

Bên cạnh đó, vị các ngân hàng đang trong xu hướng chuyển đổi số nên ứng cử viên ứng tuyển vào các vị trí liên quan đến công nghệ sẽ nhận được mức lương khá hấp dẫn. Khối pháp chế, khách hàng ưu tiên,...hiện được các doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng số lượng lớn.

Đại diện công ty nhân sự cũng cho biết, trong thời gian qua lĩnh vực dệt may cũng tăng nhu cầu tuyển dụng lên đến 50%. Theo dự báo, hoạt động tìm nhân sự cấp trung và tuyển nhân sự cao cấp sẽ có xu hướng tăng trong quý 2/2021 cho đến cuối năm. Nguyên nhân của sự tăng trưởng này đó là vì các hiệp định như FTA, EVFTA có hiệu lực đã tạo điều kiện cho hoạt động xuất nhập khẩu phát triển.

Ngành nào đang tăng nhu cầu tuyển dụng

Cơ hội việc làm cho ứng viên Việt

Có thể nói, việc sự dịch chuyển lao động, cả doanh nghiệp ở khối văn phòng lẫn sản xuất đều tăng nhu cầu tuyển dụng cấp trung và cấp cao. Tiêu chí tuyển chọn ứng cử viên đól à có kinh nghiệm làm việc trong ngành, am hiểu về sự phát triển ngành, khu vực. Tuy nhiên thực tế cho thấy ứng viên Việt chỉ mới đáp ứng được chuyên môn, thiếu những kỹ năng mềm cần thiết. Vì thế nhu cầu tuyển nhân sự nước ngoài lại được chú trọng.

Ngoài tài chính, dệt may thì dự án năng lượng cũng đang trong tình trạng cung không đáp ứng đủ nhu cầu tuyển dụng. Một số dự án có quy mô lớn đem lại khá nhiều cơ hội việc làm cho ứng cử viên, song headhunter company in vietnam cho biết nguồn cung và chất lượng lại không đảm bảo cho hoạt động tuyển dụng.

Trước sự thiếu hụt trên, các doanh nghiệp buộc phải tuyển sinh viên mới tốt nghiệp. Tiếp theo sẽ tiến hành đào tạo lại để nhân sự có thời gian học hỏi và làm quen với công việc. Trong trường hợp doanh nghiệp có thể khai thác được tiềm năng nhân sự, công ty sẽ áp dụng chế độ đào tạo chuyên sâu nhằm chuẩn bị đội ngũ lãnh đạo cho tương lai.

Headhunter vietnam: cách kiểm tra thông tin ứng cử viên

Để tuyển dụng đúng người đúng việc theo yêu cầu công ty đặt ra, headhunter vietnam cho biết xác thực thông tin của ứng viên là điều không thể thiếu. Kiểm tra lại thông tin không chỉ là cách để đánh giá năng lực ứng cử viên mà còn giúp nhà tuyển dụng biết mức độ trung thực trong việc cung cấp thông tin.

Headhunter vietnam gợi ý cách kiểm tra thông tin ứng viên

Kiểm tra thông qua người tham khảo

Thông thường, CV của ứng cử viên sẽ có mục thông tin người tham khảo và người này thường là cấp quản lý trực tiếp của ứng viên trong thời gian còn làm việc tại công ty. Headhunter hay nhà tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ căn cứ vào liên hệ này và liên lạc. Mục đích là kiểm tra sơ bộ về năng lực, thái độ làm việc của ứng viên tại môi trường cũ. Từ những thông tin đã thu thập được, headhunter sẽ có cái nhìn tổng quan về ứng cử viên hơn.

Việc kiểm tra thông tin là cần thiết, đặc biệt là khi tuyển dụng cấp cao, việc chứng thực thông tin ứng viên là nên làm. Trước tiên, hãy lập danh sách những gì cần tìm hiểu về ứng cử viên, tiếp theo liên hệ với người tham chiếu và hỏi những thông tin liên quan đến ứng viên.

Headhunter vietnam kiểm tra thông tin ứng cử viên như thế nào

2 câu hỏi hỗ trợ đưa ra quyết định tuyển dụng

Tuy cuộc trao đổi với người tham chiếu chỉ mang tính kiểm tra lại thông tin, nhưng có 2 câu hỏi headhunter thường dùng để hỗ trợ việc ra quyết định tuyển chọn. Cụ thể:

• Nếu ứng viên ứng tuyển lại công ty, doanh nghiệp có nhận làm việc hay không? Câu trả lời cùng lý do sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá tổng quan hơn về ứng cử viên.

• Có điều gì tôi nên biết thêm về ứng viên? Câu hỏi này giúp headhunter khai thác thêm các khía cạnh về ứng viên để biết được đây có phải nhân tài mà doanh nghiệp cần tìm hay không.

Không bỏ qua câu hỏi mở khi phỏng vấn

Một cách khác để kiểm tra, đánh giá ứng viên khi tuyển dụng nhân sự cao cấp đó là sử dụng câu hỏi mở trong buổi phỏng vấn. Headhunter hay nhà tuyển dụng thường sử dụng những câu hỏi sau:

• Bạn từng đóng góp những gì khi còn làm việc ở công ty cũ?

• Bạn đã hoàn thành công việc như thế nào ở vị trí cũ?

• Kể ra những cách bạn đã hỗ trợ nhóm để hoàn thành dự án chung

• Điểm mạnh của bản thân là gì và nên phát triển thêm kỹ năng nào?

• Bạn thường giao tiếp với đồng nghiệp thế nào?

Kiểm tra thông tin ứng viên từ nhiều nguồn khác

Headhunter company in vietnam thường vận dụng mối quan hệ cá nhân để trò chuyện với đồng nghiệp cũ của ứng cử viên. Thông qua cách này, nhà tuyển dụng sẽ biết được ứng viên có tinh thần làm việc nhóm hay không, có phối hợp tốt với đồng nghiệp để hoàn thành công việc chung không. Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nhiều ngành nghề tăng nhu cầu tìm ứng viên cấp cao

Công ty cung ứng nhân sự: cạnh tranh giữa lao động tăng khi có sự dịch chuyển nguồn lực

Thống kê của công ty cung ứng nhân sự cho thấy khi có sự dịch chuyển nguồn lực giữa các khu vực, sự cạnh tranh trong tuyển dụng sẽ trở nên mạnh mẽ hơn. Nhiều lĩnh vực buộc phải thay đổi kế hoạch thu hút và giữ chân nhân lực để không rơi vào tình trạng cung nhân lực không đủ cầu.

Dịch chuyển lao động khiến sự cạnh tranh trong tuyển dụng tăng cao

Trong thời gian gần đây, nhân sự giỏi trong khu vực công bắt đầu chuyển đổi ngành nghề và làm việc tại khu vực tư. Lý do dẫn đến vấn đề này là do bộ máy doanh nghiệp hoạt động chưa hiệu quả. Sự đồng bộ giữa các lao động chưa chú trọng, dẫn đến việc không đáp ứng như kỳ vọng của người lao động.

Có thể nói trong hầu hết các lĩnh vực hiện nay, khu vực tư dễ dàng thu hút nhân tài hơn khu vực công. Nhưng một số ngành như giáo dục, y tế,...vẫn giữ vững lợi thế về hoạt động kinh doanh và tuyển dụng nhân tài.

Xu hướng xã hội hóa tăng trưởng mạnh mẽ dẫn đến việc tuyển nhân sự cao cấp trở nên gay gắt hơn. Đối với ngành giáo dục, cuộc chiến săn đón nhân tài sẽ là bài toán cần được giải quyết sớm để vừa có nguồn lực giỏi, vừa đáp ứng được yêu cầu phát triển không ngừng của kinh tế xã hội.

Tình hình lao động của Việt Nam hiện nay

Tuy lương thưởng là yếu tố quan trọng để xác định giá trị của người quản lý trên thị trường lao động nhưng điều này dường như chưa phải là quan trọng nhất. Những ứng viên có nhiều cơ hội gắn bó với doanh nghiệp sau trúng tuyển thường có tầm nhìn tốt về cách quản lý, xây dựng định hướng cụ thể để tổ chức phát triển.

Cũng theo chia sẻ của công ty cung cấp nhân sự, một số người lao động chuyển sang làm việc tại khu vực tư do bộ máy của khu vực công khá cồng kềnh, cách thức làm việc cứng nhắc. Ngoài ra, sự đánh giá ở khu vực công vẫn còn nhiều hạn chế do những nhận xét về nhân sự chủ yếu là ý kiến chủ quan, không phản ánh đúng năng lực nhân viên.

Ngoài ra, một số doanh nghiệp có danh tiếng trên thị trường hiện nay đã vô tình quên mất việc xây dựng chính sách giữ chân nhân tài. Họ cho rằng công ty có tên tuổi lớn nên tuyển dụng nhân sự mới khá dễ dàng. Nếu tình trạng tuyển mới thường xuyên xảy ra, doanh nghiệp sẽ tốn nhiều chi phí cho hoạt động tuyển dụng, đào tạo,...

Cong ty cung ung nhan su cho biết, những doanh nghiệp không xem trọng người tài sẽ tốn khá nhiều thời gian để xây dựng lại thương hiệu nhà tuyển dụng. Bên cạnh đó, nếu tình hình biến động nhân sự tăng cao, nhiều ứng viên tiềm năng nghĩ rằng do doanh nghiệp không có chế độ đãi ngộ tốt nên nhân viên quyết định rời đi.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: mức lương là yếu tố giữ chân nhân tài

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: tuyển cấp cao có thật sự khó?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự dường như là giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong việc săn đón nhà quản lý giỏi. Nhiều công ty thường tìm đến headhunter vì gặp khó khăn khi tuyển lãnh đạo. Tuy nhiên vấn đề đặt ra hiện nay đó là tuyển nhân sự cấp cao có thật sự khó và làm thế nào để tuyển dụng thành công?

Tầm quan trọng của dịch vụ tuyển dụng nhân sự trong hoạt động tuyển dụng cấp cao

Có thể nói, việc tìm kiếm và tuyển dụng cấp quản lý là điều khá quan trọng vì quá trình này sẽ ảnh hưởng đến cách thức vận hành, hoạt động của phía doanh nghiệp. Những người đảm nhiệm công việc điều hành thường đưa ra các chiến lược, cách thức thực hiện kế hoạch đã lập ra như thế nào. Do đó, tuyển dụng cấp cao là điều cấp thiết.

Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy số lượng cung nhân lực cấp cao hiện không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng. Do đó, việc tìm đến headhunter là cần thiết vì headhunter có dữ liệu ứng viên chất lượng với đa dạng ngành nghề. Ngoài ra, quy trình làm việc chuyên nghiệp giúp headhunter tuyển nhân sự cao cấp thành công hơn.

Tuyển dụng cấp cao có thật sự khó như nhiều nhà tuyển dụng nghĩ?

Làm thế nào headhunter tuyển dụng cấp cao hiệu quả?

Hiểu rõ yêu cầu công việc và thị trường lao động

Để tuyển dụng hiệu quả, đầu tiên headhunter sẽ nghiên cứu vị trí mà doanh nghiệp đang cần tuyển. Bên cạnh đó, headhunter cũng xem xét kỹ các yêu cầu ứng viên cần có để thuận tiện cho việc đánh giá, nhận xét. Ngoài ra, headhunter cũng không bỏ qua những yếu tố như văn hóa công ty, môi trường làm việc để chắc chắn rằng các yếu tố này là điều ứng viên đang tìm kiếm.

Tận dụng mối quan hệ cá nhân

Thông thường, sẽ có bất kỳ cong ty cung ung nhan su nào có tất cả thông tin ứng cử viên trên thị trường lao động. Do đó, mỗi khi doanh nghiệp cần tìm ứng viên, ngoài tìm kiếm thông qua hệ thống dữ liệu, headhunter còn tận dụng mối quan hệ cá nhân để được giới thiệu ứng viên đúng như yêu cầu công ty đặt ra.

Tiếp cận ứng viên tiềm năng và đem lại trải nghiệm tuyệt vời

Rút ngắn khoảng cách với ứng cử viên sẽ giúp headhunter dễ dàng gợi ý một số công việc mới. Một số nhóm ứng viên cấp cao khi tìm việc sẽ hướng đến thu nhập, số khác vì muốn chứng minh năng lực nên sẽ tìm môi trường nào tạo cho họ nhiều khả năng phát huy kinh nghiệm. Do đó, headhunter sẽ tìm hiểu từng yêu cầu cụ thể và trò chuyện với ứng viên thông qua các thông tin này.

Ngoài ra, để tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công, headhunter còn giúp ứng viên có trải nghiệm tuyệt vời về quy trình tuyển chọn. Chỉ cần những hành động nhỏ như đưa ra nhận xét về ứng cử viên sau buổi phỏng vấn, hay liên tục cập nhật tiến độ của hoạt động tuyển dụng. Những điều này vô tình sẽ giúp ứng viên có ấn tượng tốt hơn với headhunter, với doanh nghiệp và vị trí còn trống trong công ty. Xem thêm: Thị trường lao động hồi phục và mở ra nhiều cơ hội việc làm đến từ headhunter vietnam

Headhunter vietnam bật mí các kỹ năng quản trị CEO cần có

Một nghiên cứu của headhunter vietnam cho thấy, nhiều CEO hiện nay còn thiếu khá nhiều kỹ năng quản trị, dẫn đến việc quản lý nguồn lực chưa thật sự hiệu quả. Vậy đâu là kỹ năng mà CEO cần có để trở thành nhà lãnh đạo giỏi?

Học từ những sai lầm

Không chỉ nhân viên mà ngay cả CEO cũng nên học hỏi những sai lầm trong quá khứ để rút ra bài học kinh nghiệm trong tương lai. Ai cũng có sai sót nhưng làm thế nào để không xảy ra vấn đề lần 2 là điều ít người làm được. Ví dụ nếu CEO chưa quản trị rủi ro tốt, hãy bổ sung những tình huống có thể gặp phải rủi ro và lập kế hoạch để xử lý những vấn đề đó. Đây là một cách học từ sai lầm mà CEO nên bổ sung nếu bản thân đang thiếu.

Giao tiếp tốt

Khi đã trở thành nhà lãnh đạo, điều quan trọng là cần có kỹ năng giao tiếp, vì đó là chìa khóa để mở ra một mối quan hệ mới. Đại diện cong ty cung ung nhan su cho biết, giao tiếp sẽ diễn ra hàng ngày từ hoạt động giao việc cho đến cách kiểm soát hiệu quả của công việc. Hãy chắc chắn rằng CEO có khả năng truyền đạt thông tin tốt để người nhận việc biết họ cần làm gì.

Ngoài ra, CEO cũng cần có khả năng xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Điều này không chỉ xây dựng lòng tin với khách hàng mà cũng hỗ trợ xây dựng hình ảnh doanh nghiệp nếu CEO quen biết nhiều người trong ngành. Những mối quan hệ giữa các cá nhân, giữa CEO và cá nhân khác sẽ là mối quan hệ cần thiết trong một số trường hợp nhất định.

Headhunter vietnam cho rằng giao tiếp tốt là điều CEO cần phải có

Kỹ năng lắng nghe tốt

Để tuyển dụng nhân sự cao cấp ở vị trí CEO, headhunter sẽ đánh giá khả năng lắng nghe của ứng viên. Một CEO giỏi là người có khả năng lắng nghe tốt và tôn trọng ý kiến của những người khác. Từ những ý kiến mà nhân viên đề xuất, họ sẽ cân nhắc đâu là ý tưởng tốt, mang tính đóng góp cho sự phát triển công ty.

Không ngại rủi ro

Cơ hội luôn đi kèm với rủi ro và nếu CEO biết chấp nhận những rủi ro và có tính toán từ trước thì đây là một nhà lãnh đạo giỏi. Những quyết định mang tính rủi ro có thể đưa doanh nghiệp vào con đường mới đầy hấp dẫn. Công ty có thể tăng trưởng mạnh hơn nếu chấp nhận những khó khăn, thử thách.

Xây dựng chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả

Theo headhunter company in vietnam, là người đứng đầu doanh nghiệp, việc xây dựng chương trình đào tạo nhân viên là điều không thể phớt lờ. Đào tạo không chỉ giúp nhân viên có cơ hội học hỏi không ngừng, mà còn là cách chuẩn bị nguồn lực tiềm năng cho tương lai doanh nghiệp.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nhu cầu tìm nhân lực IT vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt

Công ty cung ứng nhân sự: đào tạo nhân lực để đón chờ làn sóng FDI

Thống kê của công ty cung ứng nhân sự cho thấy, FDI xuất hiện đã mang lại nhiều cơ hội việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp cho rằng chất lượng nhân lực hiện vẫn còn yếu, do đó đào tạo là việc cấp thiết cần làm hiện nay.

Đào tạo nhân sự đón làn sóng dịch chuyển FDI

Theo thống kê, Việt Nam và các quốc gia khác đang đứng trước những bước chuyển trong dòng vốn FDI, cũng như thị trường lao động trong nước. Sự dịch chuyển cơ cấu kinh tế do tác động của 4.0, cũng như tái định vị hoạt động xuất nhập khẩu hay áp dụng chiến lược đa phương cũng khiến cho nhu cầu về nhân lực xuất nhập khẩu gia tăng.

Cũng có thể thấy sự dịch chuyển lao động hiện nay đang theo hướng chuyển lao động có tay nghề thấp sang ngành cần lao động chất lượng cao. Mục đích là cung ứng đủ nhân lực cho các dự án FDI. Trong thời kỳ thu hút vốn, nhu cầu tuyển dụng thường tập trung vào ngành dệt may, da giày, sản xuất áp dụng công nghệ cao.

Đào tạo nhân sự để đón làn sóng đầu tư từ nước ngoài

Headhunter vietnam cũng chia sẻ, năng suất cũng có sự chuyển biến thông qua nguồn vốn nước ngoài. Có thể nói năng suất lao động của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cao gấp 3 lần năng suất chung của cả nước. Để năng suất có thể đồng đều, việc đào tạo là điều cần tiến hành càng sớm càng tốt.

Cơ cấu việc làm sẽ có xu hướng chuyển từ thâm dụng sang các lĩnh vực ứng dụng công nghệ. Điều này dẫn đến nhu cầu tuyển dụng lao động đã qua đào tạo có xu hướng tăng cao. Trong bối cảnh này, những người chưa qua đào tạo, tay nghề yếu cần tiếp cận với các chương trình đào tạo lại nhằm giúp người lao động thích nghi với ngành nghề mới.

Cũng theo khảo sát của dich vu tuyen dung nhan su, doanh nghiệp có xu hướng tuyển dụng tập trung vào nhóm nhân lực có thể ứng dụng công nghệ. Để đón đầu xu hướng này, các công ty nhân sự lẫn tổ chức sẽ chủ động thực hiện phân tích, dự báo tình hình dịch chuyển lao động. Điều này giúp chuẩn bị các phương án để cung ứng lao động cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, việc đào tạo nhân sự để thu hút doanh nghiệp FDI không đến từ một phía công ty mà cần có sự hợp tác với các cơ sở đào tạo. Hiện nay, nguyên nhân dẫn đến tình trạng cung không đủ cầu đó là vì ứng viên trên thị trường không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp. Do đó, công ty cung cấp nhân sự cho biết, để hạn chế tình trạng này, doanh nghiệp và trường học nên đưa ra chương trình đào tạo không những có đầy đủ kiến thức chuyên môn, mà còn sát với yêu cầu thực tế của ngành trên thị trường.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự gợi ý cách định hướng công việc cho nhân viên

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: trở thành nhà thiết kế game là xu hướng của nhiều bạn trẻ

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ như hiện nay, dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết lĩnh vực thiết kế game đang là xu hướng nghề nghiệp của nhiều bạn trẻ hiện nay. Vậy lý do nào khiến các bạn trẻ quyết định lựa chọn nghề nghiệp này?

Thiết kế game dần thu hút nhiều bạn trẻ

Trong năm 2020, ngành công nghiệp game tiếp tục trở thành lĩnh vực có thu nhập thuộc top đầu, ghi nhận số người chơi game lên đến 2,7 tỷ và sẽ tiếp tục tăng theo cấp số nhân. Một số báo cáo gần đây chỉ ra rằng Việt Nam hiện đang là thị trường game online lớn, nhu cầu tuyển dụng cũng có sự tăng mạnh và là ngành thu hút số lượng lớn nhân lực trong tương lai gần.

Các studio game hiện nay đang khát nhân lực khá trầm trọng, mặc dù mức lương khởi điểm cao nhưng việc đào tạo hiện vẫn chưa được chú trọng. Tuy nhiên, khi 4.0 phát triển, hoạt động đào tạo dần được cải thiện và thiết kế game đã thu hút sự chú ý của nhiều bạn trẻ.

Nhiều bạn trẻ lựa chọn trở thành nhà thiết kế game

Vì sao thiết kế game là ngành dành cho nhân lực trẻ

Mặc dù nhu cầu tuyển nhân sự cao cấp ngành game chưa cao nhưng nếu không phát triển đội ngũ nhân lực trẻ, sự thiếu hụt nhân sự sẽ là điều khó tránh khỏi. Nhân sự trẻ ngày này khá phù hợp với ngành này vì đã có nhiều cơ hội tiếp cận với công nghệ từ sớm. Với bản tính tò mò về máy tính, Internet, trò chơi điện tử, nhân lực trẻ là đội ngũ tiềm năng cho lĩnh vực thiết kế game phát triển trong tương lai.

Nghề làm game mang lại cơ hội giúp các bạn trẻ tự do thể hiện cá tính, thỏa sức sáng tạo của bản thân. Vì để có thể hoàn thiện chương trình game, người thiết kế cần có sự sáng tạo, nhu cầu chơi game để có thể đưa ra trò chơi phù hợp với nhu cầu của người chơi.

Ngoài ra, để headhunter có thể cung ứng nhân sự cho lĩnh vực game, các công ty công nghệ nên có chính sách linh hoạt về giờ làm việc hay địa điểm thiết kế. Vì khi đã được chủ động về mặt thời gian, nhà làm game có thể thỏa sức thể hiện tính sáng tạo của mình.

Bắt đầu theo đuổi nghề game thế nào?

Đầu tiên, với nghề thiết kế game, chuyên viên cần trải qua nhiều công đoạn như lên ý tưởng, lập cốt truyện, viết kịch bản, thiết kế, lập trình,...Những công việc ở mỗi giai đoạn này sẽ cần nhân lực khác nhau. Tùy vào niềm đam mê cũng như khả năng của bản thân mà bạn có thể chọn được công việc phù hợp với bản thân.

Headhunter company in vietnam cũng cho biết, nếu bạn giỏi viết code hay tìm ra những lỗi sai và khắc phục, vị trí lập trình game là sự lựa chọn phù hợp. Nếu thiết kế đòi hỏi khả năng sáng tạo thì lập trình yêu cầu nhân sự cần có tính cẩn thận còn khả năng phát hiện những sai sót để trải nghiệm người dùng game được tốt nhất.

Xem thêm: Headhunter vietnam: cách kiểm tra thông tin ứng cử viên

Headhunter vietnam đưa ra 5 sai lầm nhiều nhà quản lý thường mắc phải

Theo headhunter vietnam, quản lý không chỉ là người hỗ trợ doanh nghiệp giao tiếp với nhân viên mà còn đảm bảo hiệu suất công việc đạt được là tốt nhất. Tuy nhiên, vẫn có một số sai lầm mà nhà lãnh đạo thường gặp phải khiến cho việc quản lý nhân sự, vận hành công việc gặp khó khăn.

5 sai lầm thường gặp trong cách quản lý

Thể hiện bản thân quá mức

Một trong những sai lầm mà người lãnh đạo thường gặp đó là can thiệp quá mức và công việc của nhân viên. Nhiều người cho rằng đây là cách để thể hiện quyền lực bản thân, nhưng thực tế điều này sẽ gây ra một số tác dụng ngược. Việc lãng phí thời gian của người khác thông qua cách thể hiện bản thân, quyền lực vô tình tạo ra rào cản giao tiếp giữa các cá nhân. Ngoài ra, một số nhân viên còn cho rằng, cấp trên nếu thể hiện quyền lực quá mức điều này cho thấy năng lực họ không có.

Headhunter vietnam chỉ ra 5 sai lầm nhà quản lý thường gặp

Không tin tưởng cấp dưới

Có thể nói, ứng viên tiềm năng mà doanh nghiệp đang tìm khi tuyen nhan su cao cap ngoài kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm làm việc nên có sự tin tưởng cấp dưới của mình. Nhiều nhà quản lý hiện nay vì không tin tưởng khả năng đem lại thành công của một cá nhân nào đó, dẫn đến thiếu tôn trọng và không truyền lửa đến cho nhân viên. Dần dần nhân viên sẽ mất động lực làm việc và rời bỏ tổ chức.

Luôn chạy theo công việc chuyên môn

Một sai lầm khác nhà nhà quản lý thường gặp phải đó là luôn chạy theo công việc mà bản thân cho rằng mình làm giỏi nhất, bỏ qua quá trình tự học hỏi những kiến thức, kỹ năng mới. Công ty cung cấp nhân sự cho biết, khi quy mô dự án và số lượng nhân sự tham gia có sự gia tăng, việc quản lý sẽ trở nên khó khăn hơn.

Lúc này nếu không có những kỹ năng mềm như giao tiếp, giải quyết vấn đề thì các thành viên trong nhóm sẽ liên tục xảy ra các mâu thuẫn và ảnh hưởng đến hiệu suất công việc. Do đó, để tránh gặp phải những sai lầm này, nhà quản lý nên trang bị kỹ năng mềm cần thiết bên cạnh kiến thức chuyên môn.

Không nhận ra sai lầm của bản thân

Nếu nhà quản lý luôn đổ trách nhiệm cho nhân sự cấp dưới thì sẽ khó nhận được sự tôn trọng của nhân viên. Thực tế cho thấy có khá nhiều người lãnh đạo vì lo lắng đánh mất quyền lợi của mình mà quên đi việc phải chịu trách nhiệm chung cho công việc đang làm.

Không tin tưởng vào bản thân

Cuối cùng, dich vu tuyen dung nhan su cho biết, một sai lầm khác mà nhiều cấp lãnh đạo đang gặp phải đó là nghi ngờ cách giải quyết công việc của bản thân. Mặc dù có năng lực và kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề song nhiều người vẫn cho rằng cách giải quyết phức tạp hơn thế, khó có thể áp dụng những gì mình biết cho trường hợp tương tự.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: cạnh tranh giữa lao động tăng khi có sự dịch chuyển nguồn lực

Công ty cung ứng nhân sự gợi ý cách định hướng công việc cho nhân viên

Công ty cung ứng nhân sự cho biết định hướng cho nhân viên là cách để người lao động biết nên làm những gì để đạt mục tiêu trên con đường sự nghiệp. Vậy nhà quản lý nên làm thế nào để dẫn dắt nhân viên hành động đúng phương hướng, mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra.

Lời nói đi kèm với hành động

Hành động là những gì người nghe sẽ cảm nhận được và từ đó biết cách thực hiện như thế nào là chính xác. Khi nhà quản lý muốn nhân viên hành động đúng như những gì bạn muốn, hãy tưởng tượng việc đó được làm theo cách gì, theo quy trình nào.

Ngoài ra, nếu nhân viên hành động nhưng không theo mục đích cụ thể, những hành động đó có thể gây tổn hại cho tổ chức. Do đó, nhà quản lý khi nhận thấy nhân viên có các hành động nào ảnh hưởng đến mục tiêu, kế hoạch chung của công ty, hãy tiến hành định hướng lại cho nhân viên để họ biết nên làm gì tiếp theo.

Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ cách định hướng nghề nghiệp cho nhân viên

Đề cao sự trung thực trong các hành động

Khi headhunter cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp, ứng viên sẽ yêu cầu được biết những thông tin về nhà lãnh đạo, cách công ty vận hành cũng như định hướng nghề nghiệp. Nhân sự mới sẽ có ấn tượng tốt hơn nếu nhà quản lý đưa ra định hướng rõ ràng cho nhân viên.

Nhấn mạnh ý nghĩa những việc đang làm

Những công việc sẽ được thực hiện tốt hơn nếu nhân viên biết được ý nghĩa của những gì mình đang làm. Cảm xúc là chất xúc tác giúp mang lại hiệu quả cho các hành động. Nếu nhà lãnh đạo không cho nhân viên biết được công việc đó giúp họ phát triển bản thân như thế nào, nhân viên sẽ không có định hướng rõ trên sự nghiệp cũng như không có động lực làm việc.

Định hướng gắn với nhu cầu của nhân sự

Theo cong ty cung ung nhan su, việc định hướng cho nhân viên sẽ dễ dàng hơn nếu doanh nghiệp, nhà quản lý biết được nhu cầu của người lao động là gì. Nếu muốn tạo động lực cho nhân viên, thúc đẩy sự gắn bó nhân sự, hãy tìm hiểu nhu cầu và từ đó định hướng nghề nghiệp phù hợp hơn.

Định hướng ngắn hạn và dài hạn

Để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, điều quan trọng là nhà quản lý cần giúp họ định hướng được công việc trong ngắn hạn và cả dài hạn. Ngoài ra, khi giao công việc cần có thời hạn hoàn thành cũng như nhấn mạnh tầm quan trọng của công việc đó đến sự nghiệp của họ.

Không quên nhận và gửi phản hồi

Để biết việc định hướng nghề nghiệp cho nhân viên có hiệu quả hay không, headhunter vietnam cho biết nên đưa ra các phản hồi cần thiết. Đối với người lãnh đạo, điều quan trọng là kết quả công việc không chỉ giúp nhân viên tích lũy kinh nghiệm làm việc, mà còn hướng đến mục tiêu phát triển chung của công ty.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: tuyển cấp cao có thật sự khó?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nhu cầu tìm nhân lực IT vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt

Dự đoán của dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho thấy, trong năm 2021, công nghệ thông tin sẽ tăng nhu cầu tuyển dụng đến 25% so với 2021. Ngoài công nghệ thông tin thì một số ngành nghề khác cũng bắt đầu tuyển chọn số lượng lớn lao động.

Ứng viên IT lĩnh vực bán lẻ và bất động sản được săn đón với mức lương cao

Theo công ty nhân sự, công ty thuộc lĩnh vực tài chính ngân hàng hiện đang tích cực tuyển dụng nhiều vị trí nhân sự. Trong đó, những vị trí liên quan đến công nghệ thông tin được săn đón với mức lương khá cao. Bên cạnh đó, kể từ 2020, nhu cầu tìm ứng viên nước ngoài cũng được chú trọng trong giai đoạn chuyển đổi số hiện nay. Một số vị trí liên quan đến quan hệ khách hàng được ghi nhận có xu hướng tuyển dụng cao trong tương lai.

Sự gia tăng số lượng nhà đầu tư mới trên thị trường chứng khoán đã thúc đẩy nhu cầu tuyển dụng của các công ty trong ngành. Trong quý 1/2021, headhunter ghi nhận được các vị trí tuyển dụng nhân sự cao cấp số lượng lớn thuộc về bộ phận khách hàng ưu tiên, công nghệ, pháp chế,...

Tuy không thuộc lĩnh vực bán lẻ, công nghệ thông tin nhưng ngành dệt cũng ghi nhận có nhu cầu tuyển dụng lớn. Đặc biệt trong giai đoạn Hiệp định thương mại có hiệu lực, hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra sôi nổi đã kéo theo nhu cầu tuyển dụng có sự gia tăng. Dự báo rằng kể từ quý 2/2021 cho đến cuối năm, ngành dệt may sẽ thực hiện tìm ứng viên mới sôi nổi.

Nhu cầu tìm nhân lực IT đang có xu hướng tăng cao

Lĩnh vực IT vẫn chưa giải quyết được bài toán cung không đủ cầu

Công ty cung cấp nhân sự cho biết, đối với các doanh nghiệp IT, nhu cầu tuyển dụng luôn trong tình trạng cao. Với kế hoạch mở rộng phạm vi hoạt động, cùng với việc chuyển đổi số dần trở thành xu hướng, nhu cầu tuyển dụng ngày càng gia tăng.

Trong giai đoạn đại dịch, nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực gặp khó khăn trong cách vận hành cũng như hoạt động tuyển dụng dường như không được chú trọng như trước đây. Sau đại dịch, đối với ngành công nghệ thông tin, nếu trước đây khan hiếm nhân lực thì hiện nay lại thiếu hụt ứng cử viên hơn. Với sự phát triển số trong giai đoạn 4.0, nguồn lực IT dường như là vấn đề cần giải quyết để Việt Nam có thể tận dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh.

Để giải quyết tình trạng cung không đủ cầu như hiện nay, headhunter vietnam cho rằng nên tiến hành đào tạo nhân lực để nâng cao chất lượng. Cụ thể các công ty công nghệ có thể hợp tác với các trường hợp nhằm cung cấp chương trình đào tạo sát với thực tế cho học viên công nghệ thông tin. Thay vì chỉ học lý thuyết thì hiện nay học viên có thể kết hợp lý thuyết và thực tế. Sau khi tốt nghiệp, ứng cử viên có thể đáp ứng được các yêu cầu mà doanh nghiệp IT đưa ra.

Xem thêm: Headhunter vietnam bật mí các kỹ năng quản trị CEO cần có