Thứ Hai, 29 tháng 3, 2021

Tuyển dụng nhân sự cao cấp và những tiêu chí đánh giá ứng viên tiềm năng

Với sự cạnh tranh trong hoạt động tuyển dụng nhân sự cao cấp như hiện nay, việc xác định tiêu chí nhận diện ứng viên tiềm năng là điều cần thiết. Không chỉ giúp nhà tuyển dụng đánh giá đúng ứng cử viên, mà còn cho thấy những điều kiện mà ứng viên quản lý cần đạt được.

Đâu là tiêu chí nhận diện và đánh giá ứng viên khi tuyển dụng nhân sự cao cấp

Tự tin khi giao tiếp

Nhà tuyển dụng sẽ có ấn tượng tốt với ứng viên thể hiện sự thoải mái trong buổi trò chuyện. Điều này giúp doanh nghiệp và ứng cử viên xóa bỏ rào cản giữa cả hai. Doanh nghiệp cho rằng, ứng viên cấp quản lý giỏi là người biết bản thân là ai và đang tìm kiếm điều gì trên con đường sự nghiệp. Ngoài ra, khi có sự tự tin, họ còn là người truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân sự khác cống hiến cho công việc.

Đánh giá ứng viên khi tuyển dụng nhân sự cao cấp như thế nào
Đánh giá ứng viên khi tuyển dụng nhân sự cao cấp như thế nào

Tinh thần học hỏi cao

Bất kỳ nhà tuyển dụng nào cũng muốn tìm ứng viên có kỹ năng chuyên môn và năng lực làm việc tốt. Dù cho bạn là ứng viên trong đợt tuyển dụng cấp cao, nhưng vẫn còn nhiều điều trong công việc cần phải học nếu muốn hoàn thiện bản thân hơn.

Thích nghi nhanh và linh hoạt

Khi tìm nhân sự mới, ứng viên có khả năng thích nghi tốt với môi trường làm việc sẽ dễ dàng tạo ấn tượng với người phỏng vấn hơn. Ngoài ra, thích nghi nhanh còn liên quan đến sự phù hợp văn hóa doanh nghiệp. Nếu nhân viên không hòa hợp với văn hóa, thời gian họ gắn bó với công ty sẽ không dài.

Ngoài ra, một số công việc đòi hỏi tính sáng tạo thường yêu cầu nhân sự có tính linh hoạt. Theo khảo sát, những nhân sự luôn làm việc theo ý kiến của bản thân sẽ khó hòa hợp với môi trường tập thể chung. Đặc biệt nếu nhà quản lý không linh hoạt, họ sẽ dễ đánh mất nhân viên.

Tinh thần teamwork

Theo headhunter vietnam, khi tuyển dụng cấp cao, người phỏng vấn sẽ chú trọng kiểm tra ứng viên có tinh thần làm việc nhóm hay không. Vì ứng cử viên ở cương vị nhà quản lý sẽ có trách nhiệm kiểm soát, quản lý hiệu suất và kết quả cuối cùng của công việc hay dự án. Nếu không có khả năng teamwork, hay khả năng truyền lửa cho cấp dưới, nhà quản lý khó giữ chân nhân viên cũng như công việc sẽ chưa tốt như kỳ vọng.

Có sự tin cậy và trung thực

Doanh nghiệp sẽ không có ấn tượng tốt nếu nhân viên nghỉ phép quá nhiều, hay không có mặt để giải quyết công việc trong giai đoạn cao điểm. Thậm chí lạm dụng tính linh hoạt của công việc để thường xuyên vắng mặt. Vì thế khi tìm nhà quản lý, người phỏng vấn sẽ tìm cách khai thác vấn đề này trước khi đưa ra quyết định.

Cuối cùng, một tiêu chí để đánh giá ứng viên tiềm năng khi tuyen nhan su cao cap đó là sự trung thực. Nếu nhà tuyển dụng sau quá trình tham chiếu thông tin nhận thấy những điều bạn cung cấp là chưa đúng sự thật, cho dù bạn giỏi về chuyên môn hay kinh nghiệm quản lý, đây cũng là điểm trừ mà doanh nghiệp dành cho bạn.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: công việc nào có nguy cơ biến mất trong tương lai

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét