5 bí quyết tuyển nhân sự cấp cao thành công

Với các doanh nghiệp nhỏ, việc tuyển nhân sự cấp cao dường như là bài toán khó vì chưa có nguồn lực cũng như chiến lược tuyển dụng thích hợp. Vì thế, tận dụng các bí quyết tuyển dụng và áp dụng vào việc tìm ứng viên giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm ứng viên hơn.

Xây dựng quy trình tuyển dụng

Cho dù bạn sở hữu công ty nhỏ hay lớn, việc xây dựng quy trình tuyển chọn một cách nghiêm túc là điều cần thiết. Ứng viên sẽ đánh giá cao sự chuyên nghiệp của công ty thông qua hoạt động này. Người phỏng vấn càng thể hiện được sự chu đáo, ứng viên dễ hiểu quy trình ứng tuyển và thực hiện theo đó.

Quy trình tuyển dụng có nhiều khâu, bắt đầu từ lập kế hoạch tuyển chọn, xây dựng bảng mô tả công việc, đăng tin, sàng lọc CV, phỏng vấn và cuối cùng là đánh giá để đưa ra quyết định. Mỗi bước trong hoạt động tìm ứng viên cần cụ thể, đặc biệt đối với hoạt động tuyển dụng nhân sự cao cấp thì việc này càng quan trọng hơn. Vì nhóm ứng viên này là người đóng vai trò chính giúp doanh nghiệp thực hiện chiến lược một cách thành công hơn.

Đâu là yếu tố quyết định sự thành công khi tuyển nhân sự cấp cao

Biết được mong muốn của ứng viên

Sau khi sàng lọc CV, hãy xác định ứng viên tiềm năng mà bạn muốn biết thêm thông tin và sắp xếp lịch phỏng vấn với họ. Để thực hiện điều này, đầu tiên hãy xác định tiêu chí mà bạn mong muốn ở ứng viên. Tiếp theo hiểu ứng viên kỳ vọng gì đối với công việc và doanh nghiệp có thể đáp ứng hay không. Điều này giúp tiết kiệm được nhiều thời gian và đơn giản quy trình sàng lọc hơn.

Xem lại hồ sơ trước khi phỏng vấn

Để buổi phỏng vấn tuyển nhân sự cấp cao thành công, hãy dành thời gian xem lại hồ sơ của ứng cử viên. Sau đó, lập danh sách những câu hỏi mà nhà tuyển dụng muốn biết thêm về ứng viên. Lưu ý là hãy dành thời gian xem qua LinkedIn, Facebook của họ để có những đánh giá khách quan hơn. 

Chuẩn bị buổi phỏng vấn

Dành thời gian chuẩn bị phỏng vấn một cách chỉn chu thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty. Việc chuẩn bị giúp bạn tiết kiệm thời gian khi đến ngày phỏng vấn ứng viên. Có thể kể đến một số chuẩn bị như đưa ra các câu hỏi, tìm bài kiểm tra hoặc xem xét phương pháp đánh giá ứng viên.

Đánh giá khách quan

Vì tính chất quan trọng của hoạt động tuyển dụng nhân sự cao cấp, người phỏng vấn hãy đánh giá ứng viên một cách khách quan nhất. Lên danh sách những tiêu chí đánh giá và nhận xét ứng viên đạt bao nhiêu điểm so với những gì doanh nghiệp kỳ vọng. Không nên đánh giá theo cảm xúc cá nhân vì bạn có thể đánh mất ứng cử viên tiềm năng.