Công ty cung ứng nhân sự từ chối tuyển dụng nhóm ứng viên nào

Tuyển dụng là thách thức đối với nhiều doanh nghiệp và các tổ chức thường tìm đến công ty cung ứng nhân sự để được hỗ trợ săn đón ứng viên. Bên cạnh việc thu hút nhân tài cho doanh nghiệp, cũng có một số nhóm ứng viên headhunter sẽ từ chối tuyển dụng cho công ty.

Công ty cung ứng nhân sự hạn chế tuyển dụng ứng viên nào?

Làm việc không ngừng

Nếu nhân viên làm việc với cường độ cao, họ có thể giải quyết được những vấn đề khó khăn công ty đang gặp phải. Nhiều người cho rằng, nhóm nhân sự này chắc chắn sẽ làm người doanh nghiệp đang tìm kiếm. Thực tế cho thấy, những nhân viên làm việc chăm chỉ sẽ tạo ấn tượng tốt với chủ công ty, nhưng nếu làm việc một cách không ngừng nghỉ, điều này có thể ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp.

Chẳng hạn họ vì quá tập trung mà tách biệt với nhân sự khác, hoặc vô tình tạo ra sự cạnh tranh giữa nội bộ công ty. Làm việc quá chăm chỉ khiến họ dễ đưa ra quyết định thiếu sự suy xét, vì công ty cung cấp nhân sự cho rằng họ chỉ nghĩ đến thu nhập thay vì hướng đến mục tiêu chung.

Không có mục tiêu cụ thể không tìm việc

Động cơ tìm việc quan trọng hơn những gì người lao động nghĩ. Có người đi làm vì mục đích kiếm thật nhiều tiền, số khác vì muốn tích lũy kinh nghiệm để thăng tiến trên con đường sự nghiệp. Nhưng một số ứng viên lại tìm việc chỉ vì muốn làm đẹp hồ sơ cá nhân của bản thân. Do đó, nhà tuyển dụng sẽ hạn chế tuyển chọn nhóm ứng cử viên không có mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng vì họ sẽ không gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian dài.

Công ty cung ứng nhân sự không tuyển dụng ứng viên nào

Không nhận trách nhiệm

Khi cung ứng nhân sự, headhunter sẽ kiểm tra ứng viên có phải người có trách nhiệm trong công việc hay không. Nhà tuyển dụng sẽ đặt các vấn đề để xác định họ có phải người thích đổ lỗi không.

Những người thích đổ lỗi khi gặp sai lầm trong công việc sẽ không nhận sai về mình. Họ đổ lỗi cho những sai lầm thay vì nhìn nhận và học hỏi để tránh phạm phải lỗi sai đó. Theo headhunter, nhân sự thường xuyên đổ lỗi sẽ khó trở thành nhân viên tốt trong doanh nghiệp.

Không có tư duy phản biện

Cuối cùng cong ty cung ung nhan su sẽ không tuyển chọn ứng viên thiếu tư duy phản biện. Đặc biệt nếu ứng viên cấp cao thiếu kỹ năng này, họ sẽ khó trở thành nhà quản lý tốt. Khi công nghệ dần thay thế con người trong hoạt động hàng này, khả năng tư duy phản biện sẽ là yếu tố giúp nhân sự có lợi thế hơn máy móc.

Xem thêm: Tuyển dụng nhân sự cao cấp và những tiêu chí đánh giá ứng viên tiềm năng