Trong hoạt động tuyển dụng cấp cao, việc tìm được ứng viên giỏi và đáp ứng được yêu cầu doanh nghiệp đề ra là điều mà các công ty mong muốn. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhà quản lý dường như là bài toán khó với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt các tổ chức nước ngoài lại gặp khó khăn nhiều hơn khi tuyển dụng.
Cuộc chiến tuyển dụng cấp cao hiện nay
Theo nghiên cứu về những thách thức trong hoạt động tuyển dụng cũng như giữ chân nhân tài, công ty Việt dường như thực hiện điều này khá tốt. Ngược lại, các công ty nước ngoài lại gặp nhiều khó khăn khi tuyển dụng nhà quản lý.
Hơn 40% doanh nghiệp cho biết họ chưa thể tìm được nhân sự quản lý cấp trung và cấp cao trong những năm qua. Nguyên nhân của việc này có thể kể đến là sự cạnh tranh về khoản lương và mức trả thưởng cho nhân viên. Headhunter vietnam chia sẻ, các công ty cùng ngành vì muốn tìm được ứng viên khi tuyển cấp cao họ đã đưa ra mức lương cao hơn những doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, điều này cũng tạo ra gánh nặng về mặt chi phí lương của các công ty.
Tuyển dụng cấp cao là bài toán khó đối với doanh nghiệp nước ngoài |
Bên cạnh đó, đại diện doanh nghiệp nước ngoài cho biết, nguyên nhân khiến họ gặp khó khăn khi tuyển lãnh đạo người Việt đó là trình độ chuyên môn chưa để tốt như kỳ vọng của công ty. Ngoài ra, rào cản ngoại ngữ cũng là điều khiến cho hoạt động tuyển dụng cấp cao trở nên khó khăn.
Không thành thạo ngoại ngữ là trở ngại lớn trong việc hòa nhập với quốc gia của công ty nước ngoài. Khi thị trường cho phép chuyển đổi lao động, hoạt động tuyển dụng cấp cao ngày càng được chú trọng hơn. Nhóm ứng viên này đóng vai trò là người kết nối giữa doanh nghiệp và nhân sự, thúc đẩy sự phát triển của công ty.
Mặt tích cực là nhân sự Việt có tinh thần ham học hỏi và kỹ năng giao tiếp khá tốt. Đây là một trong những tố chất mà doanh nghiệp đang tìm kiếm ở ứng cử viên cấp cao. Sau khi tuyển dụng, doanh nghiệp sẽ thực hiện đào tạo để tạo điều kiện cho nhân sự cấp cao nâng cao thêm kiến thức trong ngành.
Tình trạng khan hiếm nhân sự cấp cao không chỉ là vấn đề nan giải của doanh nghiệp mà còn với headhunter vietnam. Đại diện công ty nhân sự chia sẻ, để tuyển dụng hiệu quả thì trước tiên cần xây dựng kế hoạch tìm ứng viên chi tiết. Sau khi tuyển thành công, nên đưa ra chương trình đào tạo cũng như thực hiện gắn kết nhân viên. Thực hiện được những điều này, không chỉ doanh nghiệp nước ngoài, mà công ty trong nước cũng sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc săn đón nhân tài cho tổ chức.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét