4 quy tắc tuyển dụng của headhunter vietnam

Headhunter vietnam cho rằng doanh nghiệp sẽ khó thành công nếu không có chiến lược tuyển dụng sở hữu nhân tài. Để tìm ứng viên tiềm năng thành công, headhunter sử dụng dụng 4 quy tắc sau.

Tuyển dụng theo nhu cầu

Doanh nghiệp sẽ xem xét nguồn lực của mình, lập kế hoạch về số lượng nhân viên dự kiến, từ đó sẽ có nhu cầu tuyển mới ứng viên cho từng bộ phận trong công ty. Doanh nghiệp có thể tự thực hiện tuyển dụng hoặc tìm đến headhunter để nhận sự hỗ trợ tìm ứng viên phù hợp. Headhunter sẽ tiếp nhận yêu cầu của khách hàng, nghiên cứu vị trí, yêu cầu và sau đó sẽ lập chiến lược thu hút nhân sự.

Công bằng trong tuyển dụng

Có thể nói công bằng là yếu tố cần thiết trong quá trình tìm kiếm ứng viên. Đối với bất kỳ vị trí nào cũng cần có tiêu chí đánh giá cụ thể để có thể nhận xét ứng cử viên một cách khách quan nhất. Headhunter company in vietnam chi rằng đánh giá sai sẽ khiến doanh nghiệp đánh mất ứng viên giỏi. Do đó không nên đặt cảm xúc cá nhân vào việc đánh giá ứng cử viên mà hãy làm theo những tiêu chí để có sự công bằng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự.

Sử dụng bài kiểm tra cho ứng cử viên tiềm năng

Có thể nói vì nhân sự cấp cao là người quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó cách thức, quy trình tuyển dụng nhóm ứng viên này cũng có sự khác biệt so với những vị trí nhân viên khác. Hoạt động tuyển chọn ứng viên sẽ hướng đến mục đích nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự trong công ty về mọi mặt.

Bài kiểm tra là một phần trong quy tắc tuyển dụng của headhunter vietnam

Headhunter vietnam cho rằng, một trong những phần trong quy trình tìm nhà quản lý đó là thực hiện bài kiểm tra đánh giá năng lực. Phần này sẽ đánh giá kiến thức chuyên môn của ứng viên có đúng như những gì đã giới thiệu hay không. Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng còn biết được kiến thức đó có phải những gì công ty đang tìm kiếm hay không. Kết quả cuối cùng của ứng viên không chỉ dựa vào bài kiểm tra này mà còn có nhận xét của người phỏng vấn, đồng nghiệp,...

Tuyển dụng theo tiêu chuẩn cụ thể

Quy tắc này của headhunter đặt ra nhằm mục đích hạn chế sai sót trong quá trình tuyển chọn ứng cử viên. Người phỏng vấn sẽ tránh được việc nhận xét theo cảm tính nếu có những tiêu chí đánh giá cụ thể.

Tuy nhiên, headhunter company in vietnam còn cho rằng, hoạt động tuyển dụng thành công còn dựa vào nhiều tiêu chuẩn khác mà chưa liệt kê trong bảng đánh giá. Nhưng đặt ra quy tắc tuyển dụng cụ thể giúp người phỏng vấn dễ dàng nắm bắt được ứng viên đó có phải người mà doanh nghiệp đang tìm kiếm hay không. Từ đó có thể đưa ra chiến lược thu hút nhân tài để thuyết phục họ trở thành một phần của công ty.