Vì sao doanh nghiệp tuyển nhân sự cao cấp lại đánh giá cao ứng viên trẻ?

Thông thường khi nhắc đến tuyển nhân sự cao cấp, chắc hẳn bạn sẽ nghĩ đây là những người có nhiều kinh nghiệm làm việc trong thời gian dài. Tuy nhiên thực tế hiện nay nhiều ứng viên cấp cao là những người trẻ tuổi với kiến thức chuyên môn tốt và có khả năng đảm nhiệm nhiều công việc.

Vì sao nhà tuyển dụng lại đánh giá ứng viên trẻ khi tuyển nhân sự cao cấp?

Theo khảo sát từ công ty nhân sự, có một số khác biệt về nhà lãnh đạo lớn tuổi và trẻ tuổi. Trong đó có 4 yếu tố thể hiện rõ nét nhất:

Chấp nhận phản hồi và học hỏi

Nhà quản lý cấp cao trẻ thường được đánh giá khá tốt vì có thái độ đón nhận những góp ý trong công việc. Trong những nhân sự cấp cao lớn tuổi, có nhiều kinh nghiệm làm việc trong ngành thường gặp khó khăn khi nhận phản hồi và thường khó chấp nhận những thông tin này. Vì họ cho rằng đã học được những kinh nghiệm để đạt được thành công như hiện nay.

Nhưng thực tế, khi doanh nghiệp tuyển nhân sự cấp cao, doanh nghiệp đòi hỏi ứng viên cần có khả năng tự học hỏi để phát triển bản thân nhằm đem lại hiệu quả cao trong công việc. Đặc biệt trong giai đoạn công nghệ phát triển như hiện nay, nhà lãnh đạo cần có sự hiểu biết nhất định mới có thể đảm nhiệm công việc một cách tốt nhất.

Ứng viên trẻ thường được đánh giá cao trong buổi tuyển nhân sự cao cấp

Sự tín nhiệm

Nhà lãnh đạo trẻ thường được tín nhiệm cao vì giữ cam kết tốt. Thông thường khi họ đã bắt đầu làm công việc nào đó, họ sẽ cố gắng hoàn thành một cách tốt nhất và đúng thời gian đã đặt ra, cho dù những vấn đề đó khá khó khăn.

Trong khi đó, mặc dù nhà lãnh đạo lớn tuổi có kinh nghiệm nhưng họ lại chưa thể đem lại sự tin cậy. Chẳng hạn khi công việc gặp khó khăn, họ chưa chủ động tìm hiểu thêm mà lại giao cho cấp dưới thực hiện. Kết quả là hiệu suất sẽ không cao như những gì kỳ vọng. Đây là một trong những lý do khiến nhà tuyển dụng ngại chọn ứng viên lớn tuổi khi tuyển nhân sự cao cấp.

Lãnh đạo trẻ tích cực tạo mối quan hệ

Nhà quản lý cấp cao lớn tuổi thường khó hòa hợp trong những buổi làm việc nhóm, giao tiếp hay giải quyết xung đột. Họ cho rằng những điều họ biết là đúng và ít khi lắng nghe ý kiến của cấp dưới. Các mối quan hệ cũng ít được mở rộng vì họ cho rằng họ đã quen biết đủ nhà quản lý cấp cao ở đa dạng lĩnh vực.

Ngược lại, lãnh đạo trẻ thường tạo dựng nhiều mối quan hệ mới. Mục đích không chỉ mở rộng mạng lưới mối quan hệ của mình mà còn định vị tên tuổi trong ngành tốt hơn. Bên cạnh đó, những công ty sở hữu được những nhân viên này còn dễ dàng thành công hơn trên thị trường. Những điều này phần nào cho thấy vì sao doanh nghiệp thường ưu tiên nhà lãnh đạo trẻ trong buổi tuyển nhân sự cao cấp.