Thứ Tư, 6 tháng 1, 2021

Tuyển nhân sự cao cấp dựa trên văn hóa công ty là yếu tố quan trọng

Khi thực hiện tuyển nhân sự cao cấp, ngoài việc sử dụng công nghệ hay headhunter để hỗ trợ tuyển dụng, văn hóa cũng là yếu tố quyết định đến việc tuyển chọn. Vậy tuyển dụng và văn hóa doanh nghiệp có mối quan hệ gì với nhau.

Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Đây là những gì liên quan đến công ty, nét đặc trưng riêng, phong cách lãnh đạo của cấp cao hay cách thức làm việc của tổ chức. Chẳng hạn nhân viên có thể trao đổi với cấp trên một cách tự do cũng phản ánh văn hóa doanh nghiệp. Điều quan trọng nhất của văn hóa cũng chính là niềm tin của nhân viên đối với nhà lãnh đạo trong công việc. Nếu trong quá trình làm việc, nhân viên được động viên đúng cách, định hướng cụ thể hay có mục tiêu để hướng đến, họ sẽ hoàn tất công việc hiệu quả hơn.

Ngoài ra, nếu nhân sự trong công ty nhận được góp ý về hiệu suất làm việc hay được công nhận những đóng góp, doanh nghiệp sẽ có thể giữ chân nhân viên lâu hơn.

Tuyển nhân sự cấp cao thành công không bỏ qua yếu tố văn hóa
Tuyển nhân sự cấp cao thành công không bỏ qua yếu tố văn hóa

Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp hiện nay

Bất kỳ ứng cử viên nào trong buổi tuyển nhân sự cấp cao đều quan tâm đến nét đặc trưng của công ty. Vì văn hóa phản ánh, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc cũng như cách thức mà doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường.

Mặc dù không có tiêu chuẩn nào đánh giá văn hóa thế nào là tốt, nhưng xây dựng nét riêng là điều cần thiết. Điều này thể hiện doanh nghiệp đang nỗ lực trong việc quản lý nhân viên thông qua văn hóa. Từ đó họ có thể xác định được họ cần gì ở ứng cử viên và ai làm người phù hợp với tổ chức.

Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến tuyển dụng thế nào?

Mối quan hệ giữa văn hóa và tuyển dụng nhân sự cao cấp khá chặt chẽ. Điều này thể hiện sự liên quan đến việc thu hút nguồn nhân lực. Doanh nghiệp chú trọng vào văn hóa sẽ chủ động hơn trong việc tiếp cận ứng cử viên tiềm năng. Ngoài ra, công ty có văn hóa rõ ràng còn dễ dàng thu hút được sự quan tâm của ứng viên.

Nỗ lực xây dựng văn hóa còn được thực hiện trực tiếp hoặc gián tiếp. Nghiên cứu chỉ ra rằng ứng viên vừa tốt nghiệp cũng như những người có kinh nghiệm không chú trọng quá nhiều vào lương mà là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa sẽ tác động đến hiệu suất làm việc của nhân viên.

Chẳng hạn khi công ty bảo hiểm có nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao, ngoài việc đưa ra yêu cầu công việc, họ còn xem xét liệu ứng viên đó có phù hợp với văn hóa hay không. Về ứng viên, sau buổi phỏng vấn, họ sẽ cảm nhận liệu bản thân có thể làm việc ở môi trường đó hay không.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét