Nhà tuyển dụng cần tránh điều gì khi tuyển nhân sự cao cấp

Tuyển dụng là một quá trình đầy thử thách, tuyển nhân sự cao cấp lại là việc khó hơn. Trong trường hợp doanh nghiệp gặp thất bại khi tìm ứng viên cấp quản lý, hãy xem lại quy trình tuyển dụng có sai lầm nào hay không.

Chưa tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự

Xây dựng chương trình tuyển dụng chặt chẽ không phải là điều dễ dàng đối với doanh nghiệp. Nhưng điều này lại cần thiết để công ty tìm ứng viên thích hợp nhất theo mục tiêu đã đặt ra. Lưu ý là nếu doanh nghiệp triển khi quy trình tuyển chọn ứng viên quá phức tạp, ứng viên sẽ khó có đủ kiên nhẫn để đi đến cuối cùng. Vì vậy, hãy lập kế hoạch rõ ràng cho bước tuyển dụng nhân sự mới. Doanh nghiệp có thể đưa ra nhiều phương án như phỏng vấn nhóm, cho ứng viên thực hiện bài kiểm tra,...

Tối ưu quy trình tuyển dụng để tuyển nhân sự cao cấp thành công hơn

Thời gian phản hồi chậm

Có thể nói, việc đưa ra quyết định tuyển dụng hợp lý không phải điều dễ dàng và doanh nghiệp nên xem xét nhiều yếu tố khác nhau. Lưu ý là không nên phản hồi ứng viên quá lâu, đặc biệt là ứng viên trong đợt tuyen nhan su cao cap vì bạn có thể đánh mất ứng cử viên tiềm năng. Nhóm ứng cử viên này thường được nhiều doanh nghiệp săn đón, vì thế hãy thông báo kết quả phỏng vấn càng sớm càng tốt.

Mức lương chưa đúng kỳ vọng của ứng viên

Mức lương hấp dẫn là lời mời gọi ứng viên khá thành công mà doanh nghiệp không nên bỏ qua. Hãy xem xét mức lương phù hợp dành cho ứng viên cấp quản lý để họ có thêm ấn tượng với công ty. Nếu bạn nhận ra đây là ứng cử viên tiềm năng, hãy thương lượng mức lương phù hợp với kinh nghiệm và kỹ năng của họ. Theo thống kê, phần lớn nhân sự rời bỏ tổ chức là do không nhận được mức lương phù hợp. Đối với hoạt động tuyển dụng, nếu công ty đưa ra mức lương thấp hơn kỳ vọng, ứng viên sẽ khó chấp nhận con số này.

Không có chính sách đãi ngộ hay lộ trình thăng tiến rõ ràng

Khi thực hiện tuyển nhân sự cao cấp, ngoài lương thưởng thì chính sách đãi ngộ và lộ trình thăng tiến cũng là điều mà ứng viên quan tâm. Doanh nghiệp cần có các gói bảo hiểm, phụ cấp hay một số phúc lợi khác để nhân viên có động lực cống hiến cho công ty nhiều hơn. Bên cạnh đó, đào tạo cũng là một trong các yếu tố mà tổ chức không nên bỏ qua nếu muốn thu hút ứng cử viên giỏi.

Cần đảm bảo rằng các chính sách doanh nghiệp đưa ra đủ hấp dẫn ứng viên. Một số trường hợp mức lương có thể thấp hơn kỳ vọng của ứng viên nhưng nhờ vào chính sách phúc lợi, ứng cử viên sẽ đưa ra quyết định có nên trở thành một phần của tổ chức hay không. Lưu ý những sai lầm này khi tuyen nhan su cao cap, doanh nghiệp sẽ hạn chế được các khó khăn trong việc tìm ứng cử viên tiềm năng.