Mặc dù tình hình đại dịch đã có dấu hiệu hạ nhiệt nhưng hoạt động tìm ứng viên, tuyển nhân sự cao cấp vẫn gặp khó khăn. Sự dịch chuyển nguồn lực khiến doanh nghiệp khó dự báo về tình hình nhân sự cũng như lên kế hoạch về tuyển dụng.
Thị trường lao động nhiều biến động
Theo dự báo, trong năm 2020 tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên của công ty trong nước là 10%. Đối với các công ty đa quốc gia thì con số này khoảng 7.5%. Trong khi nền kinh tế đang có sự hồi phục, nguồn nhân lực lại dịch chuyển theo xu hướng thiếu hụt, dẫn đến tình trạng công ty khó tuyển dụng.
Có nhiều lý do dẫn đến hiện tượng dịch chuyển nhân sự, trong đó đa phần là do sự ảnh hưởng của đại dịch. Sự phức tạp của đại dịch đã dẫn đến việc tạm ngưng hoạt động, các công ty cũng khó xoay sở về vấn đề lương thưởng nhân viên.
Một lý do nữa mà doanh nghiệp không thể bỏ qua đó là khi thị trường việc làm bắt đầu hồi phục, người lao động sẽ nhận được lời mời làm việc tốt hơn từ công ty đối thủ. Dự báo đến năm 2021, nếu doanh nghiệp không có chính sách mới thì sẽ khó tuyển chọn ứng viên, đặc biệt là tuyen nhan su cao cap.
Thị trường lao động có sự biến động lớn |
Làm thế nào để giải quyết tình trạng khủng hoảng nhân sự
Để tìm ra cách giải quyết bài toán nhân sự thì doanh nghiệp nên xác định đâu là nguyên nhân của sự dịch chuyển nguồn lực. Cụ thể nếu người lao động gặp vấn đề về tài chính hay văn hóa, công ty nên có chính sách thay đổi để giữ chân nhân sự.
Ngoài ra, một số ứng cử viên trong đợt tuyển nhân sự cấp cao cũng cho biết ngoài lương và phúc lợi, điều họ quan tâm đến là chế độ thưởng nóng cho nhân viên có thành tích làm việc xuất sắc. Điều này thể hiện doanh nghiệp biết cách động viên, khích lệ người lao động kịp thời.
Để doanh nghiệp không gặp khó khăn trước làn sóng dịch chuyển nhân sự, công ty nên tổ chức các buổi gắn kết nhân viên để giữ chân họ làm việc tại doanh nghiệp trong thời gian dài. Đây là cách hiệu quả nếu doanh nghiệp chưa có điều kiện tăng lương thưởng hay các chính sách phúc lợi.
Nếu người lao động không có thông tin rõ ràng về doanh nghiệp, họ sẽ muốn tìm môi trường mới phù hợp hơn. Vì thế chia sẻ về hướng đi tiếp theo của doanh nghiệp là cách để tạo động lực cho nhân viên hiện tại, thể hiện rõ định hướng cho ứng viên biết. Bên cạnh đó, để tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công, doanh nghiệp cần có chiến lược cụ thể, kịp thời ứng biến với sự dịch chuyển nguồn lực.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét