Nguyên tắc xây dựng kế hoạch tuyển dụng cấp cao thành công năm 2021

Nhân sự được xem là nguồn tài sản quý giá của doanh nghiệp, đặc biệt là nguồn lực trong đợt tuyển dụng cấp cao. Tuy nhiên nhiều công ty cho biết họ vẫn chưa thể tuyển được ứng viên theo mong muốn. Do đó xây dựng kế hoạch tìm ứng viên cấp quản lý là điều cần thiết để tuyển dụng thành công trong năm 2021.

Xây dựng chiến lược tuyển dụng có mục tiêu và quy trình cụ thể

Để tuyển dụng thành công thì nên dựa trên chiến lược cụ thể cũng như mục tiêu rõ ràng. Nên xác định các yếu tố như thông điệp, nguồn tuyển dụng, phương pháp tiếp cận ứng viên theo kênh nào.

Tạo lợi thế cạnh tranh

Một trong những cách xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cho năm 2021 đó là so sánh phương pháp tuyển dụng với đối thủ cạnh tranh và thực hiện các thay đổi nếu cần. Doanh nghiệp cần đảm bảo đánh giá một cách khách quan nhất để tìm được ứng viên phù hợp.

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng cấp cao như thế nào?

Tạo thương hiệu tuyển dụng

Để tuyển nhân sự cấp cao thành công thì thương hiệu chính là yếu tố quan trọng trong chiến lược nguồn lực dài hạn của công ty. Nhà tuyển dụng hãy tạo hình ảnh chuyên nghiệp, môi trường làm việc thể hiện rõ văn hóa của công ty để thu hút ứng cử viên tiềm năng.

Mở rộng quy mô tuyển dụng

Đối với những vị trí quản lý cấp cao, doanh nghiệp có thể cân nhắc tuyển ứng viên nước ngoài nếu có ngân sách lớn. Cách này thường áp dụng với những công việc ở tập đoàn lớn với mức đãi ngộ cao.

Cân nhắc tìm đến headhunter

Nhà tuyển dụng có thể sử dụng nghiệp vụ để thuyết phục và săn đón ứng cử viên giỏi. Đây là một trong những cách trong kế hoạch nhân sự nhằm đảm bảo tuyển dụng thành công. Tuy nhiên nếu doanh nghiệp cảm thấy gặp khó khăn khi tuyển dụng nhân sự cao cấp, hãy cân nhắc sử dụng dịch vụ mà headhunter cung cấp nhằm tìm ứng viên nhanh chóng hơn.

Không bỏ qua phân tích dữ liệu

Để xây dựng được kế hoạch tuyển dụng, việc đầu tiên là phân tích các dữ liệu cần thiết để đưa ra quyết định phù hợp. Dữ liệu nên khách quan, đáng tin cậy và đảm bảo chất lượng để quá trình tìm kiếm ứng viên thành công hơn.

Chú trọng văn hóa trong tuyển dụng

Một trong những phương pháp rút ngắn khoảng cách tiếp cận ứng viên đó là xây dựng văn hóa tuyển dụng. Đó là những yếu tố liên quan đến tính tương tác trong doanh nghiệp, mối quan hệ gắn kết với nhân viên cũng như môi trường làm việc có nét văn hóa riêng rõ ràng.

Thể hiện chế độ đãi ngộ với ứng viên

Khi tuyển dụng nhân sự cấp cao, ngoài các tiêu chí doanh nghiệp đề ra, ứng viên còn quan tâm đến chế độ đãi ngộ. Minh bạch các thông tin như lương, thưởng, phúc lợi,...là cách để nhà tuyển dụng thu hút ứng cử viên tiềm năng thành công.