Nguồn lực là tài sản lớn của doanh nghiệp, tìm kiếm và thu hút ứng viên tiềm năng khi tuyển dụng cấp cao là một trong những vấn đề lớn của các công ty hiện nay. Vậy làm thế nào để đạt hiệu quả cao khi tìm ứng viên cấp quản lý.
Cách tuyển dụng cấp cao thành công doanh nghiệp nên biết
Không đưa ra các giả định về ứng viên
Đã trở thành nhà tuyển dụng, bạn không nên đưa ra các lý do như địa chỉ nhà ứng viên xa công ty nên sẽ không phù hợp. Hoặc trong quá trình sàng lọc CV bạn nhận thấy mức lương mong muốn cao hơn mặt bằng chung của công ty bạn và cho rằng ứng viên sẽ không chọn làm việc tại công ty. Bài học quan trọng đối với doanh nghiệp đó là đừng đánh giá ứng cử viên nếu chưa tiếp xúc với họ. Vì bạn sẽ không biết họ có phù hợp hay có phải ứng viên tiềm năng mà bạn đang tìm kiếm hay không.
Thu hút nhân tài khi tuyển dụng cấp cao có dễ không |
Cung cấp thông tin rõ ràng cho ứng viên
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự chia sẻ rằng một lỗi mà nhiều doanh nghiệp hay gặp phải đó là từ chối ứng viên từ đầu vì cho rằng chuyên ngành, kiến thức của ứng viên là không phù hợp. Điều này là sai lầm vì nhà tuyển dụng sẽ không biết được trong tương lai họ có trở thành ứng cử viên tiềm năng hay không.
Bên cạnh đó, tuyển dụng và tìm việc cùng hướng đến một mục tiêu là đem lại lợi ích cho công ty. Khi phỏng vấn ứng viên, nên trao đổi rõ ràng các thông tin như yêu cầu công việc, tiêu chí đánh giá và mức lương dựa trên yếu tố gì. Nên nêu ra các thông tin này rõ ràng để tránh mâu thuẫn về sau.
Hướng dẫn ứng viên và chuẩn bị cho buổi phỏng vấn chu đáo
Phần lớn ứng viên đều không biết được nên mặc trang phục gì khi đến phỏng vấn. Một số ứng viên đến phỏng vấn chưa có phong cách ăn mặc chuyên nghiệp, do đó đã vô tình mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Vì vậy đại diện dich vu tuyen dung nhan su cho biết, người phỏng vấn nên hướng dẫn, thông báo kỹ những thông tin như trang phục, các vòng phỏng vấn để ứng viên có sự chuẩn bị tốt hơn.
Xóa bỏ rào cản với ứng viên
Một số doanh nghiệp thường liên hệ ứng viên qua điện thoại để phỏng vấn sơ bộ trước khi tiến hành phỏng vấn chính thức. Do đó khi tiếp cận với ứng viên tiềm năng, điều quan trọng là hãy cho họ cảm nhận không còn rào cản giữa nhà tuyển dụng và ứng cử viên. Việc tìm kiếm nhân tài có thể là bài toán khó nhưng cần đặt bản thân vào vị trí của ứng viên để tiếp cận họ dễ hơn.
Ngoài ra, vì nguồn cung vietnam human resources khá hạn chế, đặc biệt là vị trí cấp cao nên bạn cần sử dụng từ ngữ khi trò chuyện với ứng viên. Điều này giúp ứng viên cảm nhận được sự tôn trọng, tầm quan trọng của vị trí còn trống mà doanh nghiệp đang tuyển dụng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét