Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Thay Đổi Thế Nào Trong Thời Đại 4.0

Cách mạng công nghiệp 4.0 đang dần tạo ra sự thay đổi trong cách điều hành doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến cách quản trị nguồn lực ở công ty. Vậy những người cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự nên làm thế nào để bắt kịp tốc độ phát triển cũng như quản lý nhân sự của doanh nghiệp?

Kỷ nguyên số ảnh hưởng thế nào đến dịch vụ tuyển dụng nhân sự?

Quản trị nhân sự thời 4.0

Hiện nay, thế hệ Z đang là lực lượng lao động tiềm năng được ưu tiên sử dụng trong thời đại công nghệ. Sự cạnh tranh trong đội ngũ nhân sự về việc thu hút nhân tài thế hệ Y cùng sự ảnh hưởng của thế hệ Z đã tạo nên nhiều thách thức mới. Cách thức quản lý nhân lực theo kiểu truyền thống vì thiếu tính tương tác đã không còn đáp ứng được nhu cầu phát triển của những công dân hiện đại.

Công ty cung cấp dich vu tuyen dung nhan su cho biết, bốn yếu tố quan trọng của doanh nghiệp đó là con người, quy trình, cơ cấu tổ chức và công nghệ. Khi có bất kỳ yếu tố nào thay đổi thì những yếu tố khác sẽ ảnh hưởng theo để tạo ra sự cân bằng.

Quản trị nhân sự 4.0 là bài toán khó giải đáp

Tác động của cách mạng công nghiệp đến quản trị nhân sự

1. Thay đổi mô hình và quy trình kinh doanh

Công nghệ đã làm thay đổi cơ cấu tổ chức bằng cách kết nối khách hàng vào quá trình sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, tự động hóa cũng làm thay đổi việc tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty. Chính vì lý do đó mà chuyên viên nhân sự cần có các hoạt động hướng đến khách hàng, chủ động tư duy lại công tác quản trị nguồn nhân lực gồm nhân viên trong doanh nghiệp cũng như thuê ngoài.

2. Đo lường công tác quản trị nhân sự

Không đo lường kết quả sẽ không có sự quản trị tốt nhất, do vậy mà cong ty cung ung nhan su khuyên chủ doanh nghiệp không chỉ chú trọng vào việc kinh doanh mà nên lưu ý đến việc vận hành đội ngũ nguồn nhân lực trong công ty. Trước đây, những vấn đề như gắn kết nhân viên, phát triển, đo mức độ hài lòng trong công việc sẽ khó lượng hóa thông qua dữ liệu. Nhưng hiện nay thông qua việc quản lý dữ liệu trong thời đại 4.0, công ty có thể số hóa các vấn đề trên. Bằng cách xây dựng dữ liệu thông qua email, mạng internet doanh nghiệp hay xây dựng hệ thống KPI, việc quản lý nhân viên cũng như đưa ra kế hoạch đào tạo và phát triển cũng dễ dàng hơn.

3. Nguồn nhân lực trong cách mạng công nghiệp

Công dân thế kỷ 21 được biết đến là những công dân kết nối. Đây là thuật ngữ để nói đến việc công tác quản trị nhân sự sẽ hướng đến nhiều vấn đề nhằm cải thiện việc quản lý. Có thể kể đến các vấn đề sẽ được thay đổi như quản trị năng lượng, quản trị nghề nghiệp cho nhân viên,...Do vậy mà chuyên viên nhân sự không chỉ có trách nhiệm với nguồn lực trong công việc mà còn giúp họ thích nghi với sự thay đổi của công nghệ.

Nguồn nhân lực 4.0 cần được phát triển toàn diện

4. Đào tạo, phát triển nhân sự

Headhunter vietnam cho biết công nghệ 4.0 sẽ thay đổi cách thức làm việc và tương tác của mỗi cá nhân. Chuyên viên nhân sự cần tập trung, phát triển chương trình đào tạo cho nhân viên trong công ty. Đào tạo trong công tác quản trị thông tin, sử dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo, tạo tư duy logic,...chính là một trong những phương hướng phát triển lâu dài mà doanh nghiệp cần thực hiện.