Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Phẩm chất nào người lãnh đạo cần có?

Những tiêu chuẩn nào mà dịch vụ tuyển dụng nhân sự dùng để đánh giá ứng viên cấp quản lý? Để trở thành người lãnh đạo, bên cạnh chuyên môn, bạn cần có những phẩm chất dưới đây.

Ghi nhận

Công ty cung ứng nhân sự sẽ đánh giá cao một người lãnh đạo biết ghi nhận những công sức của cấp dưới. Công nhận với những nhân viên làm việc tích cực về mọi đóng góp của họ. Biến nó thành một điều đáng ghi nhận. Khuyến khích các thành quả nổi trội và hiệu suất bền vững bằng cách cho nhân viên biết rằng bạn đánh giá cao những nỗ lực hết mình của họ.

Thúc đẩy

Trong giai đoạn đầu khi những tiêu chuẩn này chưa thể được đáp ứng, hãy tránh không bắt lỗi và quy kết lỗi cho một ai đó vì những hiệu suất kém, điều này chỉ khiến bạn trở thành người chuyên tìm các sai sót. Không hạ thấp những tiêu chuẩn của bạn, thay vào đó, chung tay làm việc và lãnh nhận thử thách như người một đội. 

Người lãnh đạo giỏi cần những phẩm chất nào?

Giao tiếp

Nhân viên luôn mong đợi nhận được lời đánh giá trung thực của người quản lý về những gì họ thể hiện. Để đưa ra được những phản hồi đáng tin cậy, cong ty cung ung nhan su cho rằng người quản lý giỏi phải thực sự thấu hiểu về tổ chức của mình và đánh giá chính xác từng tiến độ công việc. Khi mọi thứ đang vận hành trơn tru, hãy đánh dấu những điều đang thực hiện và chia sẻ với mọi người về thành công. Hãy nhớ rằng giao tiếp là một công cụ truyền cảm hứng và tạo động lực đồng thời lại có thể giúp nhận diện và giải quyết các rắc rối.

Tin tưởng

Headhunter vietnam đánh giá cao người có niềm tin vào tập thể. Người quản lý có lòng tin vào nhân viên là những người rất có khả năng và đầy trách nhiệm trong việc khuyến khích sự tự chủ, trong khi đó họ lại tạo ra một ý thức công đồng mạnh mẽ thông qua các hoạt động trong công ty. Hãy tin rằng nhân viên của bạn sẽ đáp ứng được các mục tiêu của tổ chức, thậm chí hiệu quả vượt xa mong đợi, khi họ được làm việc trong một môi trường an toàn và được hỗ trợ.