Làm thế nào để tìm đúng người khi tuyển nhân sự cấp cao

Tuyển nhân sự cấp cao đúng người là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đang tìm kiếm. Tuy nhiên làm thế nào để tuyển ứng viên phù hợp là vấn đề nhiều công ty chưa tìm ra giải pháp.

Cẩn thận chiếc bẫy tâm lý trong tuyển dụng

Dù cho bạn là nhà tuyển dụng trong doanh nghiệp hay headhunter chuyên nghiệp, ít nhất một lần bạn đã gặp chiếc bẫy tâm lý. Cụ thể các nghiên cứu về tâm lý đã cho thấy khi đứng trước các quyết định quan trọng, con người thường có xu hướng lo lắng, cân nhắc và hành động theo cảm xúc. Chỉ khi doanh nghiệp đứng trước nguy cơ khủng hoảng nhân lực thì mới đưa ra quyết định tìm ứng viên cấp cao.

Tìm đúng người khi tuyển nhân sự cấp cao có khó không

Một số chủ doanh nghiệp cho rằng nhân sự cấp quản lý là những người sẽ có kiến thức chuyên môn, kỹ năng tốt hơn mình. Họ sẽ nhanh chóng đạt được kết quả đã đề ra dù cho không tốt như kỳ vọng của họ. Bên cạnh đó, động lực làm việc, kỹ năng lãnh đạo cũng ảnh hưởng đến kết quả công việc cuối cùng. Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết, một số ứng viên cấp cao có niềm đam mê với công việc nhưng chưa có khả năng quản lý tốt cũng khó thành công trong doanh nghiệp.

Tiếp theo, việc đánh giá sau buổi phỏng vấn thường mang tính chủ quan hơn khách quan. Các đánh giá này thường là suy nghĩ cá nhân và quyết định đến kết quả tuyển dụng. Dù cho ứng cử viên có kiến thức chuyên môn tốt nhưng nếu cũng thất bại nếu nhà tuyển dụng đánh giá theo suy nghĩ riêng.

Làm thế nào để tuyển đúng người giỏi

Có mục tiêu rõ ràng

Khi tuyển nhân sự cao cấp, doanh nghiệp cần xác định vì sao cần tìm nhân sự mới cũng như ứng viên nên có tiêu chí gì để đáp ứng yêu cầu công việc.

Tiêu chí đánh giá cụ thể

Yếu tố này dường như đơn giản nhưng nhiều công ty vẫn mắc sai lầm. Thông thường nhà tuyển dụng chỉ hỏi những câu với câu trả lời đóng như thích hoặc không,...Điều này sẽ không khai thác được bất kỳ thông tin nào đối với ứng viên. Do đó, để buổi phỏng vấn diễn ra thành công, nhà tuyển dụng cần đưa ra những tiêu chí đánh giá cụ thể theo từng mục và xem xét mức độ phù hợp của ứng viên.

Kiểm tra tính chính xác thông tin ứng viên

Bạn không nên tin tưởng hoàn toàn vào những gì ứng viên giới thiệu mà cần có sự kiểm tra lại. Nếu tuyển dụng nhân sự cao cấp thì việc này cần được làm một cách nghiêm túc hơn. Cách đơn giản nhất là liên hệ cấp quản lý trước đây của ứng viên và hỏi một số thông tin để có thể đưa ra kết luận chính xác nhất sau khi phỏng vấn.