Công ty cung ứng nhân sự bật mí đặc điểm nhận diện ứng viên thế hệ 10X

Thế hệ trẻ 10X chuẩn bị bước vào thị trường lao động sẽ trở thành một thách thức mới cho doanh nghiệp (theo khảo sát của công ty cung ứng nhân sự). Đây có thể là đội ngũ tiềm năng nhưng không dễ thu hút và giữ chân trong thời gian dài.

Đặc điểm nhận diện nhân sự 10X

Linh hoạt và khẳng định bản thân

Đây là những điều không chỉ đề cập đến 9X mà còn nhắc đến thế hệ 10X. Họ không thể hiện bản thân là bản sao của thế hệ nào mà luôn thể hiện cái màu sắc riêng của mình. Cùng với đó, việc tiếp cận với công nghệ sớm giúp 10X nhanh chóng bắt kịp với thông tin, xu hướng mới. Đa số nhân sự thế hệ này sẵn sàng làm việc với những ngành nghề đáp ứng được mục đích khám phá, khẳng định bản thân. Họ không ngại trở thành freelancer để không bị ràng buộc bởi những quy tắc của công ty.

Tuy nhiên, ứng viên 10X cũng nhạy cảm hơn khi bước vào thị trường việc làm. Theo cong ty cung ung nhan su, sau thời gian đại dịch diễn ra cơ hội việc làm có tăng nhưng do không có kinh nghiệm nên 10X dường như khó tạo được ấn tượng với nhà tuyển dụng. Điều này cũng đặt ra bài toán là làm thế nào để linh hoạt trong hoạt động tuyển dụng để mở ra cơ hội cho 10X?

Thế hệ 10X năng động và mong muốn khẳng định bản thân

10X cần sự đồng cảm, tôn trọng

Quản trị nhân sự trẻ đòi hỏi nhà quản lý cần hiểu về đặc điểm tính cách để có thể giao tiếp với họ. Đầu tiên 10X cần sự tự do cũng như trải nghiệm đối với công việc họ đã làm. Nhưng sự tự do cũng cần có yếu tố kỷ luật, do đó giúp ứng viên trẻ biết được ranh giới giữa tự do là kỷ luật trong công việc là điều cần chú trọng. Ví dụ hoàn thành công việc đúng thời hạn hay đánh giá cách làm việc thông qua kết quả cuối cùng.

Tiếp theo, cong ty cung cap nhan su chia sẻ, vừa học vừa làm sẽ tạo ấn tượng tốt hơn cho thế hệ 10X. Thay vì cho nhóm nhân viên này nghe lý thuyết suông, tạo điều kiện cho họ thực hành và rút ra bài học là điều cần thiết. Bắt đầu từ những công việc nhỏ như giao việc cũng như cho họ biết chịu trách nhiệm đối với việc mình làm là một trong những việc cần làm để quản lý 10X.

Ngoài ra, 10X cũng đề cao việc tạo dấu ấn riêng, do đó cấp quản lý nên ghi nhận những đóng góp của họ nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ nhân sự trẻ này. Tuy nhiên cũng không quên đào tạo và nhấn mạnh cho 10X biết tầm quan trọng của hoạt động làm việc nhóm trong một tập thể lớn.

Cuối cùng, 10X là những người có tư duy đột phá và không ngại thử thách khó khăn. Nếu doanh nghiệp cần cung ứng nhân sự có khả năng sáng tạo và sẵn sàng đối mặt với thử thách thì 10X là nguồn ứng viên phù hợp.