Khám phá những điều chưa biết về headhunter vietnam

Đối với headhunter vietnam, công việc mà họ làm tuy chỉ là tuyển dụng nhưng cũng có những rủi ro nhất định. Nhưng đổi lại bài học từ những rủi ro đó là hiểu hơn về ứng viên, về doanh nghiệp, không phải chỉ tuyển được người là hoàn thành công việc.

Góc khuất của headhunter vietnam

Công ty headhunt xuất hiện tại Việt Nam khoảng hơn 15 năm trước. Headhunter lúc đó chỉ được mọi người biết đến là người môi giới việc làm chứ chưa hiểu về bản chất công việc là tìm ứng viên cho cấp quản lý. Trước đây headhunter chỉ thu phí của ứng viên, còn hiện tại thì doanh nghiệp cần tuyển dụng sẽ trả một khoản phí cho công ty nhân sự. Vì thị trường đang gặp tình trạng khan hiếm ứng viên cấp cao nên headhunter cần tìm cách thu hút nguồn nhân lực tiềm năng này.

Trở thành headhunter vietnam không đơn giản

Theo chia sẻ, những người tuyển dụng cần có khả năng linh hoạt ứng biến trong mọi tình huống. Sau đợt tuyển dụng nhân sự cao cấp, mặc dù ứng viên đã đồng ý nhận lời làm việc nhưng đến hôm sau lại từ chối. Lúc này headhunter giỏi là người nhanh chóng tìm kiếm ứng viên khác để kịp thời cung ứng cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, nhìn từ góc độ của nhà tuyển dụng, ứng viên đó thể hiện thái độ thiếu chuyên nghiệp. Vì nếu có sự thay đổi thì nên thông báo cho headhunter và doanh nghiệp càng sớm càng tốt. Hành động này không chỉ làm thay đổi kế hoạch nhân sự của công ty mà còn là điểm trừ dành cho ứng cử viên đó. Quá trình tìm nhân sự cấp quản lý thường kéo dài trong khoảng thời gian lên đến vài tháng và headhunter chỉ nhận được khoản phí đầy đủ khi ứng viên nhận việc.

Nghệ thuật tuyển dụng của headhunter vietnam

Headhunter company in vietnam là giải pháp mà nhiều doanh nghiệp lựa chọn khi có nhu cầu tìm nhân sự cấp quản lý. Theo chia sẻ của headhunter, có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc đổi công ty. Có thể là vấn đề lương, thưởng hay thậm chí là đường lối phát triển của doanh nghiệp không còn phù hợp với nhân sự. Từng thời điểm sẽ có lý do khác nhau, điều quan trọng là tìm và đáp ứng nhu cầu ở thời điểm hiện tại. Nếu headhunter, công ty không đáp ứng nhu cầu thì ứng viên tiềm năng sẽ chọn công việc khác phù hợp hơn.

Càng nhiều ứng viên từ chối nhận việc càng khiến headhunter tìm ra cách để tuyển dụng hiệu quả hơn. Hiểu nhu cầu của ứng viên là cách để đem lại cơ hội việc làm phù hợp nhất. Đặc biệt khi tuyển nhân sự cấp cao, nếu ứng cử viên không nhận việc thì headhunter cần tìm ra lý do của vấn đề này. Vì nguồn cung nhân lực cấp quản lý khá khan hiếm, nếu bạn liên tục gửi cho họ việc làm không phù hợp, họ sẽ đánh giá headhunter không chuyên nghiệp và tìm headhunter khác.

Xem thêm: Headhunter vietnam bật mí những ngành có tiềm năng phát triển trong tương lai