Công ty cung ứng nhân sự: phát triển nguồn lực giai đoạn 2021-2030 như thế nào

Theo công ty cung ứng nhân sự, để có nguồn lực đảm bảo về chất lượng và số lượng trong giai đoạn 2021 - 2030 thì cần sớm đưa ra chiến lược cụ thể. Để làm được điều này thì cần giải quyết những khó khăn đang tồn tại.

Vấn đề khó khăn thị trường lao động đang đối mặt

Có thể nói việc dự báo nhu cầu nguồn lực là điều không dễ dàng, cần có ý kiến của các chuyên gia, đại diện doanh nghiệp, các trường đại học. Số liệu và dữ liệu dùng để dự báo cần được thu thập, xử lý, kiểm soát về tính chính xác để việc phân tích có kết quả đúng hơn. Có thể chia số liệu theo ngành, trình độ lao động, nhu cầu tìm việc,...và so với thị trường lao động. 

Một khó khăn khác trong việc dự báo đó là sử dụng phương pháp, mô hình chưa thống nhất với nhau. Hoạt động này do nhiều tổ chức thực hiện và chưa có sự thống nhất nên thường dẫn đến các sai sót không đáng có.

Xây dựng kế hoạch nhân sự 2021-2030 thế nào để hiệu quả

Ngoài ra, cong ty cung ung nhan su còn cho rằng kết quả dự báo để đưa ra chiến lược chưa nêu rõ nhu cầu theo nghề nghiệp, theo vị trí công việc cụ thể. Các con số cũng chưa thể hiện được tác động của các yếu tố như EVFTA, cách mạng 4.0,...đã ảnh hưởng đến xu hướng nhân sự như thế nào.

Làm thế nào để xây dựng chiến lược nhân sự giai đoạn 2021 - 2030

Đầu tiên nên phân bổ thời gian và nguồn lực cụ thể cho việc lập chiến lược, cũng như thực hiện nghiêm túc việc dự báo nhu cầu nhân sự dựa trên trình độ sơ cấp, đại học hay chương trình nghề.

Các đơn vị hỗ trợ dự báo nên phối hợp hiệu quả trong việc thu thập thông tin, dữ liệu để việc phân tích chính xác hơn. Cong ty cung cap nhan su chia sẻ nên sử dụng thêm thông tin về nhu cầu nguồn lực ở đơn vị doanh nghiệp trong nước và nước ngoài.

Lưu ý là không nên quá tin tưởng vào mô hình dự báo, nên kết hợp giữa việc sử dụng mô hình và xu hướng nhân sự ngoài thị trường để đánh giá khách quan hơn. Vì dự báo nhu cầu nhân lực chính là việc đưa ra gợi ý về cách lựa chọn nghề nghiệp dựa trên nguồn cung và cầu thị trường.

Từ đó việc dự báo nguồn lực cho giai đoạn 2021 - 2030 nên tập trung vào một số vấn đề như quy mô nhân sự theo từng ngành nghề, lĩnh vực. Bên cạnh đó, dự báo ngành nào cần cung ứng nhân sự số lượng lớn để từ đó đưa ra kế hoạch chuẩn bị nguồn lực. Cuối cùng là dự đoán các kỹ năng và tiêu chí mà ứng viên cần có nhằm đáp ứng được kỳ vọng của doanh nghiệp.