Thứ Ba, 24 tháng 11, 2020

Gợi ý 3 cách tối ưu chi phí khi tuyển nhân sự cấp cao

Tuyển nhân sự cấp cao thông thường sẽ khiến doanh nghiệp mất một khoản phí khá lớn. Vậy làm thế nào để tối ưu chi phí này mà kết quả vẫn như công ty mong muốn.

Nội dung tuyển dụng cần rõ ràng

Bản mô tả công việc (job description) là thông tin quan trọng nhất để ứng viên biết được nhiệm vụ cần làm với vị trí còn trống trong công ty. Trong JD nên có những thông tin cụ thể như kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần có để hoàn thành công việc. Mô tả công việc không rõ ràng sẽ làm mất thời gian tuyển dụng cũng như thời gian làm việc của nhân sự mới. Do đó để đạt hiệu quả cao trong quá trình tuyển chọn, nên xây dựng bản mô tả công việc thật chi tiết và cụ thể.

Ngoài ra những thông tin không thể thiếu khi tuyển chọn đó là vị trí tuyển dụng, yêu cầu về kiến thức, kỹ năng, mức lương, địa điểm làm việc. Những thông tin này cần được giới thiệu rõ ràng để ứng viên hiểu rõ hơn về công ty.

Khi tuyển nhân sự cấp cao doanh nghiệp cần chuẩn bị bản mô tả công việc rõ ràng
Khi tuyển nhân sự cấp cao doanh nghiệp cần chuẩn bị bản mô tả công việc rõ ràng

Cải thiện quy trình tuyển dụng

Theo dich vu tuyen dung nhan su, cách thức tuyển chọn của mỗi doanh nghiệp sẽ khác nhau tùy thuộc vào quy mô, lĩnh vực. Tuy nhiên, mục đích chính của việc tìm ứng viên đó là sàng lọc, đánh giá để lựa chọn nhân sự phù hợp với công việc, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.

Quy trình tuyển chọn càng chi tiết và cụ thể, hiệu quả càng tăng và chi phí cũng được tối ưu hơn. Bên cạnh đó, cân nhắc sử dụng các bài kiểm tra để chắc chắn rằng ứng viên đó có kỹ năng chuyên môn tốt. Ngoài quy trình tuyển dụng thì cải tiến phương pháp đánh giá nhân viên trong công ty còn là cách để giữ chân nhân tài giỏi.

Kết hợp đa dạng kênh tuyển dụng 

Có nhiều cách để tuyển dụng nhân sự cao cấp, doanh nghiệp có thể chọn headhunter hay tự tuyển dụng là tùy thuộc vào mục đích của công ty. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng có thể thử các cách sau để tối ưu chi phí.

Tìm ứng viên nội bộ

Cách này được xem là tiết kiệm thời gian cũng như nhanh chóng để doanh nghiệp tiếp cận ứng viên. Công ty có thể gửi email đến nhân viên cùng những thông tin cụ thể về vị trí còn trống. Bên cạnh đó không quên khuyến khích nhân viên công ty giới thiệu ứng viên phù hợp cho doanh nghiệp. Khi sử dụng kênh này, bạn sẽ không còn lo lắng về vấn đề ứng cử viên không thích hợp với văn hóa hay môi trường làm việc.

Tuyển chọn thông qua headhunter

Thông thường khi có nhu cầu tìm ứng viên cấp cao, doanh nghiệp sẽ tìm đến dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Vì đội ngũ headhunter này sở hữu một lượng lớn dữ liệu ứng viên cũng như quy trình tuyển chọn chuyên nghiệp. Do đó doanh nghiệp sẽ có thể tiếp cận với nhân sự có năng lực, kinh nghiệm đúng như yêu cầu đã đề ra.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét