Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: vì sao doanh nghiệp khó giữ chân nhân tài?

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết nguồn lực là tài sản quý giá của doanh nghiệp, nếu nhân sự giỏi thì lại càng quý hơn nữa. Tuy nhiên thực tế hiện nay cho thấy nhiều công ty gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân sự giỏi trong thời gian dài.

Vì sao doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân tài?

Quản lý chưa tốt

Một cuộc khảo sát cho thấy nhân sự không rời bỏ công việc mà rời bỏ nhà quản lý. Việc quản trị nhân sự không chỉ xem xét đến tình hình nhân viên mà còn theo dõi nhà quản lý. Đảm bảo rằng nguồn lực cấp cao là mắt xích gắn kết cấp dưới.

Khi nhà quản trị lắng nghe những vấn đề mà nhân viên gặp phải và cố gắng giải quyết, hoặc nêu ra những khó khăn hiện nay để đáp ứng nguyện vọng, nhân sự sẽ hài lòng và gắn bó hơn với doanh nghiệp.

Không quản lý tốt là điều khiến cho doanh nghiệp khó giữ chân nhân viên giỏi

Chưa có lộ trình thăng tiến rõ ràng

Kể cả khi doanh nghiệp đã tìm được ứng viên phù hợp sau khi tuyển dụng nhân sự cao cấp, việc xây dựng lộ trình thăng tiến hay kế hoạch đào tạo là điều cần thiết. Nhân tài là những người luôn luôn có sự học hỏi không ngừng để phát triển bản thân trên con đường sự nghiệp. Nếu nhân viên cảm thấy công việc chưa đem lại nhiều giá trị cho họ thì sẽ dẫn đến sự không hài lòng và tìm cơ hội việc làm ở nơi khác.

Doanh nghiệp không cập nhật xu hướng phát triển mới

Công nghệ hiện nay ngày càng phát triển, đòi hỏi các công ty cần cập nhật và áp dụng, nhờ đó mà nhân viên mới có thể biết được định hướng của doanh nghiệp. Trong trường hợp chưa thể đầu tư ngay công nghệ, phần mềm mới, hãy cân nhắc cho nhân viên đi đào tạo ở bên ngoài để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng.

Không đánh giá nhân sự định kỳ

Theo chia sẻ của dịch vụ tuyển dụng nhân sự, một trong những lý do khiến doanh nghiệp khó giữ chân nhân tài đó là chưa đánh giá tình hình nguồn lực. Nếu nhà quản lý không đưa ra phản hồi về công việc của nhân viên hay doanh nghiệp thực hiện đánh giá thì sẽ đánh mất nhân sự giỏi. Việc phản hồi còn là cách để công ty biết được điều gì khiến nhân viên chưa hài lòng, từ đó thể điều chỉnh các chính sách, chế độ phù hợp.

Phạm vi công việc chưa rõ ràng

Trong trường hợp nhân viên chưa hiểu được mục tiêu phát triển của tổ chức, họ thường có xu hướng làm việc theo cảm tính. Dần dần động lực làm việc sẽ giảm và không còn gắn bó với công ty. Do đó để tạo sự quan tâm cũng như cho nhân viên thấy tầm quan trọng của mình, doanh nghiệp nên lắng nghe ý kiến, phản hồi để kịp thời cải thiện các vấn đề về công việc. Đặc biệt khi bạn tuyển dụng nhân sự cấp cao thì phạm vi công việc là yếu tố quan trọng để ứng viên chọn làm việc tại tổ chức.