Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ, khi đại dịch diễn ra tình hình thị trường lao động bắt đầu có sự biến động lớn. Xu hướng tuyển dụng, tái cơ cấu lại nguồn lực tại doanh nghiệp cũng có sự thay đổi mạnh mẽ. Vậy đâu là xu hướng nhân sự đang diễn ra khi thị trường biến động do đại dịch.
Thu hút và xây dựng bộ máy nhân tài
Một nghiên cứu cho thấy 85% nhà lãnh đạo trong công ty cho rằng một số muốn đóng góp trách nhiệm vào việc xây dựng bộ máy nguồn lực nhân tài cho doanh nghiệp, thay vì chỉ đóng vai trò là người góp vốn cho tổ chức. Điều này đồng nghĩa với việc thành công của tổ chức phụ thuộc vào chiến lược thu hút nhân sự giỏi, cũng như kế hoạch đào tạo, phát triển nhân tài tiềm năng.
Để làm được điều này, doanh nghiệp nên đưa ra các cơ hội công bằng cho nhân viên để họ có thể phát triển toàn diện. Bên cạnh đó cong ty cung ung nhan su cũng cho biết, ngoài chế độ lương thưởng thì phúc lợi cũng là yếu tố để tăng khả năng gắn kết nhân viên. Thực hiện các chương trình đào tạo cũng là cách để giữ chân nhân tài trong công ty.
Công ty cung ứng nhân sự dự báo các xu hướng tuyển dụng trong mùa dịch
Chuyển đổi lực lượng lao động để cơ cấu lại bộ máy nhân sự
Tái cơ cấu nguồn lực sẽ có khả năng thúc đẩy hoạt động kinh doanh diễn ra tốt hơn. Có hơn 90% doanh nghiệp đang tiến hành chuyển đổi, tích hợp công nghệ vào tuyển dụng, quy trình vận hành để đạt hiệu quả cao hơn. Nhưng để việc này thành công thì nhân viên cần chủ động học hỏi, nâng cao kiến thức mới.
Thực tế hiện nay cho thấy có 70% nhân viên chấp nhận tự học, chỉ hơn 30% nhà quản lý cấp cao chuẩn bị kế hoạch tái cơ cấu nhân sự. Để cải thiện tình trạng này, headhunter từ công ty cung cấp nhân sự cấp lãnh đạo cần đánh giá lại nhân viên cần đào tạo những gì và cung cấp cho họ những bài học đó.
Nhân lực nhạy bén với công nghệ đang được săn đón
Machine Learning và AI phát triển mạnh dẫn đến nhu cầu tuyển dụng nhân sự nhạy bén với công nghệ cũng bắt đầu tăng mạnh. Hình thức thu thập dữ liệu cũng như kết nối nhân viên sẽ hỗ trợ doanh nghiệp phần nào trong việc giải quyết bài toán về nguồn lực.
Tạo trải nghiệm công việc thú vị để giữ chân nhân viên
Cuối cùng, headhunter company in vietnam cho rằng trải nghiệm của nhân viên là ưu tiên hàng đầu và các doanh nghiệp hiện đang hướng đến con người. Tuy vậy chỉ khoảng 20% nhà quản lý cho rằng họ tự tin có thể mang lại trải nghiệm tốt cho nhân viên của mình.
Đây là yếu tố quan trọng không thể bỏ qua vì khi nhân viên hài lòng với công việc, cuộc sống họ sẽ làm việc tốt hơn. Cùng với đó là khả năng gắn bó với doanh nghiệp sẽ lâu dài cũng như sẵn sàng tiếp nhận chương trình đào tạo để phát triển bản thân tốt hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét