Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là cách để doanh nghiệp có thể thu hút ứng cử viên tiềm năng (theo công ty cung ứng nhân sự). Vậy làm thế nào để tạo thương hiệu ấn tượng, thu hút sự chú ý của ứng viên để tăng khả năng tiếp cận đội ngũ lao động tiềm năng.
Doanh nghiệp thu hút nhân tài như thế nào
Một trong những yếu tố đầu tiên thu hút nhân tài đó là xây dựng văn hóa doanh nghiệp độc đáo. Ngoài ra, lập chính sách lương, thưởng, phúc lợi cũng như triển khai kế hoạch đào tạo ứng viên cũng là cách để dễ dàng tạo ấn tượng với ứng viên tiềm năng. Từ đó có thể thuyết phục họ ứng tuyển vào công ty hơn.
Để làm được điều này thì đầu tiên các công ty hãy tối ưu quy trình tuyển dụng. Bắt đầu bằng việc nghiên cứu nhu cầu cần tìm nhân sự của doanh nghiệp để đưa ra bảng mô tả công việc. Bảng mô tả cần có những thông tin như vị trí, yêu cầu bắt buộc, phạm vi công việc cũng như các tiêu chí ưu tiên dành cho ứng viên.
Công ty cung ứng nhân sự thu hút và tuyển dụng nhân tài như thế nào |
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bằng các chính sách nhân sự
Đại dịch xuất hiện gây ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp, công ty cung cấp nhân sự về mặt tài chính cũng như nhân sự. Theo ghi nhận, nhiều công ty không bị biến động nhân lực lớn do đã triển khai nhiều giải pháp để đảm bảo quyền lợi người bên đó. Bên cạnh đó, những công ty có tên tuổi do xây dựng thương hiệu tốt nên không gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển mới nhân sự.
Cụ thể về chính sách nhân sự, doanh nghiệp đã tiến hỗ trợ nhằm giúp nhân viên đảm bảo thu nhập cũng như các phúc lợi trong thời gian đại dịch còn diễn biến phức tạp. Cùng với đó, headhunter vietnam cũng ghi nhận một số công ty đã chủ động cho làm việc tại nhà và quản lý hiệu suất công việc kịp thời để chắc chắn rằng người lao động không gặp khó khăn khi làm việc từ xa.
Một số doanh nghiệp, lĩnh vực ít bị ảnh hưởng cũng triển khai chương trình đào tạo nhằm mục đích sau khi dịch bệnh được kiểm soát tốt có thể giúp nhân viên làm việc đạt kết quả cao hơn. Đào tạo cũng là một trong những cách xây dựng thương hiệu, thu hút ứng viên tiềm năng và giữ chân nhân tài hiệu quả.
Cùng với đó, để thu hút và phát triển đội ngũ nhân lực tiềm năng, nhiều công ty, tập đoàn đã triển khai chương trình Quản trị viên tập sự và thu hút hơn 1000 sự tham gia. Kế hoạch cung ứng nhân sự này là xây dựng chương trình giúp doanh nghiệp tiếp cận được ứng viên có tinh thần ham học hỏi, tư duy quản trị, sẵn sàng đáp ứng được cái yêu cầu công việc của vị trí cấp quản lý trong tương lai.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét