Thông thường các doanh nghiệp gặp khó khăn trong hoạt động tuyển dụng thường tìm đến bên thứ ba để được cung ứng nhân sự theo nhu cầu. Tuy nhiên hiện nay nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết quy trình cung cấp ứng viên cũng như thời gian headhunter cung ứng nguồn lực.
4 bước thực hiện quy trình cung ứng nhân sự từ công ty headhunter
Bước 1. Nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu khách hàng
Khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng và tìm đến headhunter vietnam, headhunter sẽ thực hiện thảo luận một số vấn đề với phía công ty. Cụ thể, họ sẽ tìm hiểu chi tiết những thông tin về bản mô tả công việc, yêu cầu cụ thể đối với ứng cử viên, cũng như đặc điểm của tổ chức. Những điều này là cần thiết để đem lại hiệu quả tuyển dụng cao hơn. Lúc này công ty nhân sự sẽ tiến thành thu thập những thông tin cần thiết, đưa ra phản hồi cho khách hàng trong khoảng thời gian nhất định.
 |
| Một trong những bước cung ứng nhân sự thành công đó là nghiên cứu nhu cầu khác hàng |
Bước 2. Sàng lọc ứng cử viên
Sàng lọc là bước không thể thiếu trong hoạt động tuyển dụng. Công ty cung cấp nhân sự sẽ thực hiện tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ theo những tiêu chí mà phía doanh nghiệp đã đưa ra. Thời gian sàng lọc CV cũng như thời gian cung ứng ứng viên sẽ do headhunter và tổ chức thỏa thuận. Thông thường sẽ dựa vào tính chất công việc, kỹ năng ứng viên cần có cũng như quyền lợi họ sẽ được hưởng.
Bước 3. Phỏng vấn sơ bộ và đánh giá
Headhunter sau khi đánh giá các CV phù hợp sẽ liên hệ phỏng vấn. Trong buổi phỏng vấn, họ sẽ hỏi ứng viên một số câu hỏi, sau đó thực hiện đánh giá sơ bộ và gửi kết quả cho doanh nghiệp.
Bước 4. Quản lý nguồn lực đã cung cấp
Sau khi đã cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp, headhunter vẫn tiếp tục theo dõi và quản lý nhằm đảm bảo nhân viên mới là phù hợp với nhu cầu của tổ chức. Nhà tuyển dụng sẽ giám sát, kiểm tra chất lượng công việc, hiệu suất công việc của nhân sự.
Thực hiện cung ứng nhân sự theo quy trình đem lại hiệu quả gì?
Một quy trình tuyển dụng và cung ứng được tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận được với ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó, headhunter còn hỗ trợ nhiều trong việc tìm kiếm, phỏng vấn, kiểm tra năng lực, đảm bảo ứng viên có thể hoàn thành mọi công việc mà doanh nghiệp đặt ra.
Công ty cung ứng nhân sự có quy trình hiệu quả sẽ không gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý lao động. Ngoài ra, doanh nghiệp sẽ không mất quá nhiều chi phí và thời gian cho hoạt động tuyển chọn ứng viên. Cuối cùng, tổ chức sử dụng dịch vụ headhunting còn giảm thiểu các rủi ro sẽ gặp, từ đó tập trung thời gian, ngân sách cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét