Dịch vụ tuyển dụng nhân sự chia sẻ những câu hỏi nên đặt ra khi phỏng vấn vòng 2

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết, đối với một số công ty, hoạt động phỏng vấn thường diễn ra từ 1, 2 vòng hoặc thậm chí đối với vị trí nhân sự cấp cao việc phỏng vấn tuyển dụng thường trải qua đến 3 vòng. Vì thế điều quan trọng là làm thế nào để đặt ra câu hỏi phỏng vấn vòng 2 phù hợp là điều mà doanh nghiệp nên xem xét.

Những câu hỏi nên đặt ra về vị trí tuyển dụng

Điều gì bạn sẽ xem xét đầu tiên khi triển khai công việc?

Câu hỏi này được sử dụng để kiểm tra giá trị mà ứng viên sẽ mang lại cho doanh nghiệp là gì, cũng như đánh giá được vai trò mà ứng viên mang lại cho công ty. Câu trả lời mặc dù chưa phải là chính xác nhất nhưng giúp nhà tuyển dụng đưa ra phản hồi về cách ứng viên suy nghĩ, cân nhắc trước khi bắt đầu làm một việc nào đó.

Vai trò của bạn trong doanh nghiệp là gì?

Khi đưa ra câu hỏi này, hãy xem xét ứng viên có đưa ra những con số về kết quả đạt được hay không, quy trình làm việc của họ thể hiện sự gắn kết với đồng nghiệp hay mang tính cá nhân. Câu trả lời giúp bạn đánh giá và đo lường được giá trị doanh nghiệp sẽ nhận được, cũng như biết được đây có phải là ứng viên tiềm năng cho đợt tuyển nhân sự cấp cao này hay không.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự đặt câu hỏi gì khi phỏng vấn ứng viên trong vòng 2

Bạn biết gì về dịch vụ và đã từng làm vị trí tương tự trước đây chưa?

Câu hỏi này cũng giúp nhà tuyển dụng biết được kinh nghiệm của ứng viên trong lĩnh vực ở mức độ nào. Những ví dụ về công việc từng làm phần nào giúp người phỏng vấn có cơ sở để khai thác ứng viên hơn.

Đặt câu hỏi về sự phù hợp văn hóa doanh nghiệp

Hãy nói một câu mô tả bản thân và cách mọi người nhận xét về bạn

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, câu hỏi phỏng vấn này khá quan trọng và thường được dùng nhiều khi tuyển dụng cấp cao. Tìm hiểu cách người khác mô tả về ứng viên giúp bạn phần nào biết được thông tin thú vị về họ. Bên cạnh đó, câu hỏi này còn giúp nhà tuyển dụng đánh giá được phần nào về phong cách làm việc của ứng viên theo nhóm, hay làm việc mang tính chất cá nhân.

Bạn kỳ vọng gì ở môi trường doanh nghiệp mới

Khi đặt ra câu hỏi này ở vòng phỏng vấn, điều này thể hiện doanh nghiệp đang muốn làm hài lòng ứng viên tiềm năng, cũng như thể hiện cho ứng viên thấy được công ty sẽ là môi trường tốt cho ứng viên phát triển. Cùng với đó hỏi về kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp có thêm ý tưởng mới để phát triển công ty sau này.

Khi đã thực hiện phỏng vấn vòng 2 với ứng viên, nhà tuyển dụng cần đưa ra thông tin sáng suốt nhất không chỉ để khai thác ứng viên khi tuyển nhân sự cao cấp, mà còn đảm bảo đưa ra quyết định tuyển dụng phù hợp hơn. Do đó, hãy đặt ra những câu hỏi mang tính khám phá để dễ dàng đưa ra đánh giá trước khi gửi thư mời nhận việc cho ứng viên phù hợp.

Công ty cung ứng nhân sự xoay sở với tình huống khó khi tuyển dụng như thế nào

Trở thành headhunter của công ty cung ứng nhân sự là điều mà các bạn trẻ mong muốn khi gia nhập thị trường lao động, nhưng để làm việc trong lĩnh vực này lại không phải là điều dễ dàng. Đôi khi các bạn sẽ gặp những tình huống không biết xoay sở nhưng thế nào.

Thông tin tuyển dụng của khách hàng thiếu tính cụ thể

Headhunter là người kết nối ứng cử viên tiềm năng và doanh nghiệp. Nói cách khác headhunter sẽ tiếp nhận yêu cầu của phía công ty, nghiên cứu yêu cầu, tiêu chí tìm kiếm ứng viên để từ đó có thể cung ứng được nhân sự phù hợp. Tuy nhiên sẽ có đôi lúc khách hàng đưa ra những thông tin mơ hồ, không đủ chi tiết để có thể tìm kiếm ứng cử viên. Lúc này, headhunter buộc phải hỏi lại những thông tin như môi trường làm việc, yêu cầu cũng như chế độ đãi ngộ dành cho nhân sự mới. Có như vậy thì công ty cung cấp nhân sự mới có thể tìm kiếm và cung ứng nhân lực phù hợp cho doanh nghiệp.

Nếu headhunter không làm rõ những thông tin này thì khi ứng viên làm việc sẽ xảy ra nhiều mâu thuẫn. Chẳng hạn như ứng viên cần môi trường làm việc sẵn sàng lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên nhưng công ty lại chỉ làm việc theo quy trình và không muốn thay đổi, điều này dẫn đến sự bất đồng ý kiến và nhân viên không thể làm việc lâu dài trong tổ chức.

Headhunter của công ty cung ứng nhân sự giải quyết tình huống khó trong tuyển dụng như thế nào

Headhunter cũng cần xem xét tỷ lệ thôi việc của ứng viên trong công ty. Điều này không chỉ  giúp doanh nghiệp tìm ra cách giữ chân nhân tài hiệu quả, mà còn đảm bảo nhân sự mới khi vào công ty sẽ không lựa chọn rời đi.

Headhunter giỏi của cong ty cung ung nhan su cần tìm hiểu kỹ trước khi thực hiện tuyển dụng đó là đánh giá ứng viên kỳ vọng công việc họ sẽ đảm nhiệm như thế nào. Nắm được càng nhiều thông tin tuyển dụng từ doanh nghiệp, khả năng tìm ứng viên phù hợp sẽ cao hơn.

Bên cạnh đó, để tuyển dụng thành công thì headhunter cần biết chế độ đãi ngộ mà doanh nghiệp dành cho nhân viên như thế nào. Chẳng hạn như mức lương có cạnh tranh hơn so với công ty đối thủ hay không. Nếu mức lương chưa đủ hấp dẫn thì công ty có chế độ đãi ngộ nào hay không. Hãy hỏi thêm về chính sách tăng lương để tăng khả năng thuyết phục ứng viên thành công.

Một số chế độ đãi ngộ như chính sách bảo hiểm cho người lao động và gia đình hấp dẫn cũng sẽ giúp headhunter vietnam dễ dàng tuyển dụng nhân sự hơn. Nói tóm lại, nếu yêu cầu khách hàng đưa ra chưa thật sự cụ thể, hãy hỏi lại để nắm rõ các thông tin cần thiết. Khi ứng viên có thắc mắc, bạn đã có đủ thông tin để giải đáp và thuyết phục ứng cử viên nhận công việc bạn giới thiệu.

Doanh nghiệp nên biết những gì về vietnam payroll

Vietnam payroll là thuật ngữ được sử dụng khá nhiều trong lĩnh vực nhân sự, hay còn được biết đến với tên gọi là bảng lương. Vậy cụ thể payroll là gì và vấn đề nào có thể phát sinh trong quá trình tính toán lương cho nhân sự?

Payroll là gì?

Payroll (bảng lương) sẽ chứa đựng các thông tin như danh sách nhân viên, mức lương của từng người cùng những khoản trợ cấp khác như thưởng doanh số, phụ cấp và trợ cấp. Cùng với đó, payroll cũng có những thông tin liên quan đến khoản bảo hiểm, thuế phải trả hay các khoản khấu trừ.

Doanh nghiệp nên nắm những thông tin gì về vietnam payroll

Các căn cứ để xây dựng bảng lương hoàn thiện

Đầu tiên đó là quy chế trả lương của doanh nghiệp. Yếu tố này sẽ là những quy định về mức lương theo chức danh, lương năng suất, thưởng theo doanh số, chế độ tiền lương, chế độ phúc lợi cũng như quy định về việc điều chỉnh mức lương theo cấp bậc. Bên cạnh đó, dịch vụ tính lương cũng cho biết thêm để xây dựng bảng lương hiệu quả thì cần căn cứ theo quy định về mức lương tối thiểu vùng để đưa ra con số cụ thể. Một yếu tố khác không thể bỏ qua để đưa ra mức lương cạnh tranh, thu hút ứng cử viên tiềm năng đó là xem xét mức lương trên thị trường hiện nay là bao nhiêu. Từ đó, tùy theo ngân sách của công ty cũng như kế hoạch phát triển nguồn lực để có cơ sở đưa ra bảng lương phù hợp.

Các vấn đề thường gặp khi tính toán vietnam payroll

Có thể nói, quy định, tính toán hay ngân sách dành cho payroll vietnam của mỗi doanh nghiệp sẽ không có sự giống nhau. Chẳng hạn tập đoàn lớn sẽ có mức lương cao hơn công ty startup do quy mô cũng như nguồn tài chính.

Khi tính toán payroll, doanh nghiệp có thể tính lương sai sót do tính ngày công chưa khớp hoặc thiếu các khoản thưởng, phụ cấp hay khấu trừ mức thuế sai. Bên cạnh đó, nếu không có quy chế lương cụ thể và không minh bạch, khả năng nhân viên nỗ lực trong công việc và gắn bó sẽ giảm đi đáng kể.

Công ty chuyên cung cấp dich vu tinh luong cũng chia sẻ, một vấn đề khác sẽ gặp khi tính lương đó là đưa ra quy chế thưởng vượt quá khả năng làm việc của nhân viên. Điều này dẫn đến tâm lý chán nản và không thể làm việc tốt. Cùng với đó, nếu gặp vấn đề trong việc tính lương để trả đúng kỳ, hãy sử dụng dịch vụ thuê ngoài tính lương để hạn chế phát sinh các vấn đề liên quan đến tiền lương. Cuối cùng, khi tính lương, hãy xem xét đến yếu tố cấp bậc, chức danh, thâm niên để đưa ra con số hợp lý, nhằm giữ chân nhân tài ở lại công ty trong thời gian dài.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: công ty thu hút và giữ chân nhân tài như thế nào?

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết, thu hút và giữ chân nhân sự trẻ tài năng là điều mà các doanh nghiệp đang hướng đến. Điều này không chỉ giúp công ty tận dụng được nguồn nhân lực trẻ mà còn tối ưu chi phí về lương phải trả.

Thu hút ứng cử viên trẻ tiềm năng như thế nào?

Môi trường chuyên nghiệp, hoạt động kinh doanh bền vững cũng như thực hiện trách nhiệm xã hội tốt chính là một trong những lý do để doanh nghiệp tuyển dụng thành công, cũng như giữ chân nhân tài cho tổ chức. Cụ thể:

Cần xây dựng chương trình thực tập chất lượng

Nhiều doanh nghiệp hiện xây dựng chương trình thực tập sẽ chú trọng phát triển nguồn lực ở phòng ban, bộ phận đóng vai trò chiến lược trong sự phát triển của tổ chức. Những bạn thực tập sinh sẽ được làm việc và nhận hỗ trợ như nhân viên chính thức, với sự hướng dẫn của nhóm nhân lực có kinh nghiệm của công ty. Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, nhân sự mới sẽ được hướng dẫn tìm hiểu về văn hóa, công việc cũng như sẽ giao tiếp với phòng ban nào nhiều nhất để hoàn tất công việc một cách tốt nhất.

Qua hoạt động tổ chức chương trình thực tập, ngoài việc thu hút và tìm kiếm nhân tài, các doanh nghiệp còn hướng đến việc cho nhóm nhân lực trẻ học hỏi, làm việc trong môi trường năng động. Điều này giúp nhân sự trẻ tích lũy kinh nghiệm cho sự nghiệp của mình.

Các doanh nghiệp thu hút và giữ nhân tài bằng cách nào

Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp

Khi người lao động lựa chọn công ty, bên cạnh việc đánh giá môi trường nào sẽ đem lại cơ hội  việc làm cao thì văn hóa doanh nghiệp cũng là yếu tố cần xem xét. Sự hòa hợp với đồng nghiệp cũng như công ty sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả, năng suất làm việc cũng sẽ cao hơn. Yếu tố này được đánh giá là điều ứng viên hỏi nhiều nhất, kể cả tuyển nhân sự cao cấp hay tuyển thực tập sinh.

Hoạt động kinh doanh đi kèm với trách nhiệm xã hội

Thực hiện các hoạt động xã hội không chỉ thể hiện doanh nghiệp đóng góp một phần vào sự phát triển chung của quốc gia, mà còn là cách để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả. Nhân viên sẽ cùng công ty tham gia các chương trình thực tế để thể hiện sự quan tâm của công ty đến xã hội. Những chuyến đi này giúp cải thiện kỹ năng giao tiếp rất hiệu quả, cũng như mở rộng mạng lưới mối quan hệ.

Không dừng lại ở đó, các doanh nghiệp cũng đẩy mạnh hoạt động đào tạo nhân lực, định hướng nghề nghiệp cho nhân sự tiềm năng để xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa khi cần tuyen nhan su cao cap trong tương lai. Khi nhân viên cảm nhận được doanh nghiệp là môi trường cho họ học hỏi và phát triển sự nghiệp, việc giữ chân nhân tài sẽ dễ dàng hơn.

Headhunter vietnam ghi nhận ngành nghề khó khăn tuyển dụng

Tình trạng khát nhân lực hiện đang diễn ra ở nhiều doanh nghiệp, nhiều ngành nghề. Trong đó headhunter vietnam ghi nhận rằng, Công nghệ thông tin hiện đang tìm kiếm số lượng lớn ứng viên ở cả công ty công nghệ và các ngành mới nổi khác.

Bài toán nhân lực CNTT vẫn chưa được giải quyết

Theo thống kê, có hơn 20 tập đoàn lớn đang có nhu cầu tuyển dụng số lượng nhân sự tại Việt Nam. Cụ thể, Samsung thông báo tuyển dụng hàng trăm kỹ sư công nghệ và 700 sinh viên vừa tốt nghiệp để tiến hành đào tạo nhân lực tiềm năng. Tương tự, tập đoàn công nghệ HCL của Ấn Độ cũng mở rộng văn phòng và thông báo sẽ tuyển mới lên đến 3000 nhân sự trong 4 năm hoạt động tại Việt Nam.

Theo công ty nhân sự, ngày càng nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam, nhưng để đầu tư thành công thì cần tìm kiếm và xây dựng đội ngũ nhân sự tiềm năng. Tuy nhiên, liên quan đến IT lại xảy ra tình trạng tăng nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp, trong khi nguồn cung không đủ đáp ứng nhu cầu.

Headhunter vietnam cho biết công nghệ thông tin luôn thiếu hụt nhân sự

Nhiều ngành nghề thiếu hụt nhân sự công nghệ thông tin

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ như hiện nay, lĩnh vực ngân hàng đang có xu hướng chuyển đổi số và tăng nhu cầu tuyển dụng nhân sự công nghệ thông tin. Cụ thể tại MB, nhu cầu tìm ứng viên IT đã tăng đến 200%. Khi hoạt động chuyển đổi số diễn ra thành công, ngân hàng sẽ cần tuyển đến 1000 kỹ sư.

Mức lương của nhân sự công nghệ thông tin hiện nay cũng khá cao. Khi tuyển dụng nhân sự cấp cao, vị trí quản lý có trên 5 năm kinh nghiệm thì mức lương sẽ dao động lên đến 400 triệu/tháng. Vị trí kỹ sư công nghệ có thể nhận lương từ 80 đến 160 triệu/tháng, nhưng để tìm được ứng viên phù hợp không phải là điều dễ dàng.

Đánh giá của dich vu tuyen dung nhan su cũng cho thấy các ngành nghề đang bùng nổ xu hướng lấy khoa học dữ liệu làm trọng tâm. Cùng với đó sự phát triển của điện toán đám mây đã thúc đẩy doanh nghiệp tuyển dụng mới lập trình viên đa năng. Ngoài ra, ngành game cũng đang rơi vào tình trạng thiếu hụt nhân lực IT trầm trọng. Thống kê cho thấy hiện chỉ có 500 kỹ sư làm việc tại lĩnh vực game. Theo ước tính của headhunter company in vietnam, số lượng nhân sự của ngành game hiện nay rơi vào khoảng 28.000 nhân lực. Vì vậy có thể thấy nhân sự IT ngành game hiện đang thiếu hụt lớn.

Cùng với đó, những vị trí như kỹ sư trí tuệ nhân tạo, machine learning hay tự động hóa cũng đang cần số lượng lớn nhân sự. Dự báo khi công nghệ phát triển, nhân lực công nghệ thông tin sẽ được nhiều tập đoàn săn đón.

Công ty cung ứng nhân sự gợi ý những ngành đang thiếu hụt nhân sự nghề

Theo công ty cung ứng nhân sự, tham dự các chương trình đào tạo nghề là cách nhanh chóng để bước vào thị trường lao động. Lao động nghề nắm bắt nhu cầu thị trường để lựa chọn công việc phù hợp. Tuy nhiên, một thực tế hiện nay cho thấy tình trạng thừa thầy thiếu thợ đang ngày càng nghiêm trọng, dẫn đến nhu cầu tìm nhân sự có tay nghề trở nên khó khăn.

Nhân lực có tay nghề đang có sự thiếu hụt

Một số lĩnh vực sản xuất hiện đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động có tay nghề để đáp ứng cho nhu cầu sản xuất. Cụ thể các lĩnh vực đang khát nhân lực hiện nay thuộc về cơ khí, điện, điện lạnh, tự động hóa,...Bên cạnh đó, các tỉnh phía Nam hiện đang là khu kinh tế trọng điểm, có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh và dự báo trong tương lai sẽ tăng trưởng mạnh hơn nữa. Do đó, nhu cầu về nhân lực sẽ khá lớn, đặc biệt là nhân sự có tay nghề.

Nhưng tình trạng thiếu hụt nhân lực nghề hiện nay vẫn khá cao, nguyên nhân là do người lao động chưa nhìn nhận đúng về nhu cầu của thị trường hiện nay. Cong ty cung ung nhan su cũng thống kê rằng, sự thiếu hiểu biết về xu hướng phát triển của các ngành nghề như cơ khí điện, tự động hóa,...dẫn đến không tự tin theo học nghề.

Công ty cung ứng nhân sự cho biết ngành cơ khí đang thiếu hụt lao động

Một lý do khác của sự thiếu hụt đến từ tâm lý thích bằng cấp. Nhiều bạn trẻ cho rằng cần phấn đấu để vào đại học, lựa chọn được ngành nghề hot thì mới có mức lương cao sau khi đi làm. Điều này là sai lầm vì tình trạng thừa nhân sự tri thức khiến cho sự cạnh tranh khi tìm việc sẽ cao hơn rất nhiều.

Ngược lại, nếu lựa chọn học nghề và trở thành thợ thì cơ hội việc làm sẽ rộng mở và mức lương nhận được sẽ khá cao. Ngày nay khi các doanh nghiệp FDI dần đầu tư, mở rộng nhà máy, việc sở hữu tay nghề sẽ đem lại việc làm hấp dẫn. Thậm chí nếu bạn có tiềm năng sẽ được đào tạo trở thành nhà quản lý. Vì vậy, công ty cung cấp nhân sự cho biết, việc đầu tư xây dựng nguồn lực chất lượng cao cho lĩnh vực như cơ khí, điện, tự động hóa đang là kế hoạch của doanh nghiệp, cũng như quốc gia.

Cuối cùng, thay vì chỉ chú trọng đến bằng cấp như trước đây, các công ty hiện tại xem trọng ứng viên có trình độ chuyên môn, tay nghề tốt. Nếu có những yếu tố trên cộng với thái độ làm việc nghiêm túc và định hướng rõ ràng, người lao động sẽ dễ dàng phát triển sự nghiệp hơn. Từ đó headhunter company in vietnam cũng ghi nhận, mức thu nhập nhận được cũng hấp dẫn hơn khi có tay nghề.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: ứng viên nên làm gì khi chưa nhận được kết quả phỏng vấn

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, sau khi trải qua vòng phỏng vấn, chắc hẳn ứng viên sẽ muốn biết kết quả của buổi phỏng vấn sẽ như thế nào. Tuy nhiên không ít trường hợp không nhận được kết quả vì nhà tuyển dụng không phản hồi. Vậy nên làm thế nào sau khi phỏng vấn cũng như chờ đợi kết quả phỏng vấn quá lâu?

Viết thư cám ơn sau phỏng vấn là cần thiết

Một sai lầm mà nhiều ứng viên thường mắc phải sau buổi phỏng vấn đó là chỉ thụ động chờ đợi kết quả. Sau khi kết thúc buổi gặp mặt, bạn nên gửi email cám ơn nhà tuyển dụng, người phỏng vấn đã dành thời gian cho bạn thể hiện kinh nghiệm của bản thân. Lưu ý là email cần có đầy đủ thông tin cá nhân, vị trí ứng tuyển và nên được gửi sau khi kết thúc phỏng vấn trong vòng 24 giờ.

Email này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn là lời nhắc nhở nhà tuyển dụng rằng bạn đang mong chờ kết quả. Bên cạnh đó, nếu họ đang cân nhắc giữa các ứng viên trong đợt tuyen nhan su cao cap, việc gửi thư cám ơn là điểm cộng lớn, giúp tăng khả năng trúng tuyển hơn.

Làm thế nào khi nhà tuyển dụng chưa thông báo kết quả phỏng vấn

Liên lạc thông qua điện thoại

Nếu chờ đợi nhà tuyển dụng quá lâu, hãy chủ động liên hệ để hỏi về kết quả. Trong trường hợp đã quá thời hạn mà người phỏng vấn cho biết sẽ thông báo kết quả, việc chủ động gọi điện thoại là cần thiết. Khi gọi điện, bạn nên giới thiệu sơ lược về bản thân cũng như ngày đã tham gia phỏng vấn.

Nên gọi điện cho headhunter từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự để hỏi về kết quả phỏng vấn

Tiếp theo đó hãy hỏi rằng công ty đã đưa ra quyết định hay chưa vì bạn đã chờ đợi vượt quá số ngày mà người phỏng vấn cho biết sẽ thông báo kết quả. Nếu chưa có kết quả, hãy thể hiện bạn quan tâm đến vị trí này và mong chờ sẽ được làm việc tại công ty. Cũng không quên gửi lời cám ơn đến nhà tuyển dụng vì đã dành thời gian nhận cuộc gọi của bạn. Nếu bạn là ứng viên của buổi tuyển nhân sự cao cấp, hãy liên lạc headhunter để nhận câu trả lời nhanh chóng nhất.

Gửi email hỏi về kết quả

Nếu cho rằng gọi điện thoại sẽ làm phiền đến nhà tuyển dụng, ứng viên có thể cân nhắc gửi email để hỏi về kết quả phỏng vấn. Cách thức và thời gian gửi email cũng sẽ tương tự như cách liên lạc qua điện thoại.

Khi viết email, hãy nêu rõ tên, vị trí ứng tuyển và ngày thực hiện phỏng vấn với doanh nghiệp. Tiếp theo, hãy hỏi về tình trạng của vị trí tuyển dụng và thể hiện sự quan tâm về kết quả phỏng vấn. Kết thúc email, ứng viên nên sử dụng cụm từ như “Trân trọng” để thể hiện sự chuyên nghiệp của mình.

Có thể nói việc tìm kiếm công việc không phải là điều dễ dàng. Thay vì chờ đợi kết quả của buổi phỏng vấn, bạn hãy chủ động liên hệ và hỏi về kết quả. Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, điều này không chỉ giúp nhà tuyển dụng thấy được bạn quan tâm đến vị trí công việc, mà còn thúc đẩy họ đưa ra quyết định nhanh hơn nếu đang cân nhắc giữa các ứng viên.