Thứ Ba, 14 tháng 8, 2018

Bỏ túi những nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân tài

Nhân tài là yếu tố mà bạn đang tìm kiếm? Để tìm được cho mình những ứng viên xuất sắc, các nhà tuyển dụng nhân sự sáng suốt bao giờ cũng quan tâm đến việc phát triển một nhóm ứng viên tiềm năng trước khi họ có một vị trí cần người đảm nhiệm. Công ty, tổ chức của bạn sẽ dễ dàng đối phó với sự khủng hoảng nhân tài trong tương lai nếu bạn chú ý đến vấn đề này. 4 biện pháp sau đây sẽ giúp bạn thiết lập và phát triển mạng lưới nhân tài cho mình.

Nghệ thuật trong tuyển dụng nhân sự

 1. Xác định những tố chất cần thiết của một ứng viên lý tưởng


Một việc cần làm là mô tả chi tiết về công việc, trong đó nêu ra cho ứng viên những đòi hỏi chính xác về vị trí tuyển dụng. Quá trình bạn sử dụng để mô tả công việc và những hành vi ứng xử đặc trưng của ứng viên cũng không kém phần quan trọng. Tiếp đến, phẩm chất đạo đức của người mà bạn cảm thấy sẽ là ứng viên lý tưởng của mình cần phải được xác định. Lập danh sách từ năm đến mười phẩm chất và trách nhiệm dùng làm tiêu chí sàng lọc hồ sơ, chuẩn bị câu hỏi cho việc phỏng vấn qua điện thoại, hay lập ra các câu hỏi dùng cho cuộc phỏng vấn là bước cuối cùng trong quá trình này.

2. Giữ liên lạc với những ứng viên quan tâm đến công ty bạn một cách thường xuyên


Cần phải tỏ rõ thái độ cảm ơn đối với những ứng viên có mối quan tâm đặc biệt với công ty bạn bằng cách gửi thư hồi âm, giữ liên lạc thường xuyên, và cung cấp thông tin cập nhật cho họ. Để ứng viên có cái nhìn đầy đủ hơn, bạn cũng có thể gửi bản tin thường kỳ, mời họ ghé thăm công ty khi có thể.

3. Những nhà tuyển dụng chuyên nghiệp nên được sử dụng


Sẽ tiết kiệm cho bạn thời gian và tiền bạc khi sử dụng dịch vụ của các công ty “săn đầu người” (headhunters in Vietnam) hay các văn phòng nhân sự. Tuy phải trả một khoản chi phí tuyển dụng, nhưng mức giá đó hoàn toàn phù hợp đối với một số vị trí và ở một số lĩnh vực. Chưa kể đến việc dễ dàng chọn được ứng viên ứng đầy đủ yêu cầu công việc, bạn lại có thể giảm được thời gian tuyển dụng và chi phí đào tạo cơ bản.

4. Thông qua các công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự tạm thời


Các công ty dịch vụ tam thời sẽ tìm hiểu đòi hỏi về ứng viên thuộc từng lĩnh vực cụ thể, kiểm tra kỹ năng trình độ và đặt ra mức thù lao thích hợp.

Trong một số công việc, có thể bạn chỉ cần sử dụng nhân công trong một thời gian ngắn, vì thế sử dụng các công ty cung cấp dịch vụ việc làm tạm thời là giải pháp đúng đắn. Hơn thế nữa, để lấp những chỗ trống cho những công việc phát sinh trong thời gian ngắn, việc hợp tác lâu dài và mật thiết với các công ty này sẽ giúp bạn dễ dàng chọn lựa được ứng viên thích hợp.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét