Hỏi những vấn đề gần gũi, thiết thực
“Thường trong quá trình tuyển dụng, đến phần này tôi hay nhận được những câu hỏi của ứng viên dành cho công ty của mình đại khái thế này: Chiến lược của công ty của anh trong 5 năm tới là gì? Anh đánh giá như thế nào về chiến lược và tình hình hiện tại của công ty? Đối thủ cạnh tranh của anh hiện nay là ai? Mới nghe qua tưởng câu hỏi rất ghê gớm vì ứng viên toàn hỏi những câu mang tầm chiến lược, vĩ mô. Hẳn là nhà tuyển dụng sẽ đánh giá cao về mình vì những câu hỏi của mình quan tâm đến công ty của họ. Nhưng các bạn có thấy, những câu hỏi này có thực sự cần thiết cho vị trí ứng tuyển ban đầu của bạn không? Cong ty nhan su có thực sự đánh giá cao bạn qua những câu hỏi này? Tôi khuyên các ứng viên không nên đặt những câu hỏi như thế”, anh Toàn nói.
Anh Toàn cho rằng: “Ứng viên nên bám sát 2 ý nghĩa: Quan tâm đến công ty và lấy được một vài thông tin cho bản thân để viết ra các câu hỏi cần hỏi công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Cụ thể, bạn hãy tìm hiểu trước thông tin công ty và một vài thông tin liên quan đến vị trí ứng tuyển. Tại sao bạn lại nộp hồ sơ vào công ty và vị trí này? Mong muốn của bạn là gì? Có điều gì khiến bạn băn khoăn trong quá trình tìm hiểu về công ty, phòng ban mà bạn có thể sẽ làm việc? Văn hóa công ty, chế độ đãi ngộ, tình trạng của phòng ban bạn sẽ làm việc, cách thức đào tạo (khung đào tạo), khả năng thăng tiến... Khi bạn tự đặt ra cho mình những câu hỏi gần gũi và thiết thực nhất cho bản thân thì bạn sẽ biết bạn đang cần gì và sẽ biết đặt ra những câu hỏi gì cho công ty”.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét