Vai Trò Của Headhunter Vietnam Trong Sự Thành Công Của Doanh Nghiệp

Có thể bạn đã nghe đến cụm từ headhunter vietnam nhưng công việc, vai trò của headhunter là gì. Ngoài việc doanh nghiệp tự tuyển dụng thì có thể lựa chọn các công ty nhân sự để quá trình tìm kiếm ứng viên diễn ra nhanh hơn. Bài viết sau sẽ giới thiệu cho bạn thông tin khái quát và lợi ích headhunter mang lại.

Lựa chọn headhunter vietnam - chìa khóa giải quyết bài toán nhân sự cho doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp chỉ thành lập trong thời gian ngắn đã trở nên thành công và có tên tuổi trên thị trường. Có nhiều yếu tố quyết định đến sự phát triển của công ty như nguồn vốn, khách hàng, danh tiếng,...Nhưng quan trọng nhất vẫn là yếu tố con người, hay đội ngũ nhân viên trong công ty. Trong giai đoạn mới thành lập, doanh nghiệp thường lựa chọn công ty cung cap nhan su để hỗ trợ việc tuyển dụng. Điều này giúp tiết kiệm chi phí và thời gian trong việc xây dựng đội ngũ nhân viên.

Headhunter vietnam giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian tuyển dụng nhân sự

3 lợi ích doanh nghiệp sẽ nhận được khi chọn headhunter

1. Nguồn ứng viên chất lượng

Việc tìm kiếm thông tin ứng viên là một quá trình dài, đặc biệt là ứng viên cho vị trí cấp cao. Đây là thời điểm bạn cần sử dụng công ty cung ứng nhân sự để họ tuyển chọn nhân viên phù hợp với doanh nghiệp. Vì headhunter là những người có chuyên môn, kinh nghiệm làm việc nên việc tuyển dụng không quá khó khăn. Chỉ cần cung cấp thông tin như vị trí, mô tả công việc cho headhunter, họ sẽ thực hiện quy trình tuyển chọn thay cho doanh nghiệp.

2. Thời gian tuyển dụng nhanh chóng

Nếu công ty cần thực hiện dự án nhưng lại thiếu nhân viên thì outsourcing là điều cần thiết. Lúc này, bạn có thể tìm đến công ty nhân sự và tiến hành thuê ngoài. Đội ngũ outsourcing sẽ làm việc theo dự án, đây là những người có chuyên môn và kinh nghiệm làm việc nên bạn hoàn toàn yên tâm để họ hỗ trợ doanh nghiệp. Bởi vì khi đã lựa chọn headhunter thì họ sẽ tìm hiểu về ngành nghề và phạm vi công việc để lựa chọn ứng viên phù hợp với các điều kiện, yêu cầu của doanh nghiệp.

3. Cập nhật xu hướng tuyển dụng nhân sự mới

Headhunter còn có sự hiểu biết về thị trường lao động cũng như tình hình ngành nghề hiện nay. Đặc biệt lĩnh vực nào đang hot hay dư thừa nhân sự cũng sẽ được headhunt cập nhật nhanh chóng. Vì doanh nghiệp khi có nhu cầu tuyển dụng, đặc biệt là tuyen nhan su cao cap, họ sẽ cần công ty nhân sự lựa chọn ứng viên phù hợp cho vị trí còn trống trong doanh nghiệp.

Bài toán tuyển dụng nhân sự không chỉ là vấn đề của riêng doanh nghiệp mà còn đối với headhunter. Tuy nhiên, nếu bạn có nhu cầu tuyển nhân sự cấp quản lý thì nên lựa chọn headhunt vì họ sẽ cung cấp nguồn ứng viên chất lượng cho doanh nghiệp trong thời gian nhanh nhất.

Payroll Vietnam: Tìm Hiểu Mức Lương Ngành Logistics

Với sự phát triển của toàn cầu hóa, ngành Logistics ra đời và thu hút số đông giới trẻ. Tuy nhiên nhiều bạn vẫn chưa hiểu rõ về công việc cũng như payroll vietnam của nhóm ngành này ở mức nào. Bài viết sau sẽ giúp bạn có thêm thông tin về những thắc mắc này.

Tìm hiểu về ngành logistics

Logistics là các hoạt động liên quan đến lưu trữ, luân chuyển hàng hóa, thực hiện thủ tục hải quan,...Từ đó có thể thấy rằng nhân viên logistics sẽ là những người đảm nhiệm phạm vi công việc kể trên. Có hơn 1500 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này và trong tương lai sẽ dự đoán tăng cao. Đây là ngành nghề đang có sự tăng trưởng nhanh, tuy nhiên nhân sự lại đang thiếu hụt. Do đó ngoài việc tìm kiếm ứng viên cho vị trí trống, công ty thường sử dụng dịch vụ tính lương để giảm bớt chi phí, nhằm tập trung nguồn lực, tài chính cho đội ngũ nhân sự chuyên môn.

Để có thể theo ngành Logistics, bạn cần trau dồi khả năng ngoại ngữ bên cạnh kiến thức chuyên môn vì các công ty đều hợp tác với nước ngoài. Các loại chứng từ cũng sử dụng tiếng Anh nên bạn cần có vốn ngoại ngữ tốt để thực hiện công việc chính xác. Sự năng động, tỉ mỉ, chuẩn bị tâm lý sẵn sàng di chuyển là yếu tố giúp bạn ghi điểm với nhà tuyển dụng. 

Payroll Vietnam ngành logistics là bao nhiêu?

Payroll vietnam ngành logistics hiện nay là bao nhiêu?

Theo thống kê của payroll services in vietnam, mức lương của lĩnh vực này dao động từ 300 USD đến 7000 USD. Cụ thể:

• Logistics Officer: đây là vị trí dành cho sinh viên mới ra trường, không yêu cầu quá nhiều kinh nghiệm. Mức lương khởi điểm dao động khoảng 300 USD.

• Logistics Supervisor: nếu đã tích lũy cho mình 1,2 năm kinh nghiệm làm việc thì bạn có thể đảm nhận vị trí Supervisor hoặc Manager (tùy vào từng công ty). Mức lương cho vị trí này lên đến 1500 USD.

• Logistics Manager: để trở thành manager, bạn cần có ít nhất 2,3 năm kinh nghiệm với khả năng sử dụng tiếng Anh tốt. Khung lương có thể khác nhau tùy vào quy mô công ty, mức cao nhất bạn có thể lên đến 4500 USD

• Logistics Director: để có được vị trí này, bạn cần nắm thật vững chuyên môn cũng như có kinh nghiệm khoảng 7 năm. Mức lương ở vị trí này dao động khoảng 6000 USD.

• Supply Chain Director: vị trí này sẽ phụ trách các hoạt động chuỗi cung ứng không chỉ thuộc về phạm vi trong nước mà còn mở rộng ra quốc tế. Mức lương cho vị trí director lên đến 7000 USD.

Có thể nói, ngành logistics hiện nay rất phát triển vì xu hướng toàn cầu hóa. Mức lương lĩnh vực này cũng ổn định và sinh viên ra trường sẽ dễ dàng tìm kiếm việc làm cho mình. Nếu doanh nghiệp của bạn chưa lớn và có nhu cầu tuyển dụng vị trí chuyên môn thì có thể thuê ngoài các bộ phận như nhân sự, dich vu tinh luong để thực hiện các công việc liên quan.

Sử Dụng Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự Để Tìm Kiếm Nhân Lực Ngành Bất Động Sản

Sau thời gian dài tạm ngưng hoạt động, lĩnh vực bất động sản đã quay trở lại với nhu cầu tìm kiếm nguồn nhân lực mới. Đây cũng là cơ hội để dịch vụ tuyển dụng nhân sự phát huy khả năng của mình. Nếu doanh nghiệp không thể tự tuyển dụng thì nên lựa chọn headhunter để sở hữu nhân viên nhanh nhất.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự tìm kiếm ứng viên ngành bất động sản

Các doanh nghiệp địa ốc lớn bắt đầu đăng tin tức tuyển dụng với số lượng lớn. Tập đoàn Nam Group đang có nhu cầu tuyển 500 nhân viên cho công ty thành viên. Các vị trí cần tuyển đó là giám đốc, trưởng phòng kinh doanh, nhân viên kinh doanh,...Novaland thông báo tuyển dụng 1000 nhân viên môi giới bất động sản cho dự án sắp triển khai. Với số lượng lớn dự án, nhu cầu nguồn nhân lực ngày càng gia tăng. 

Hàng loạt doanh nghiệp Bất Động Sản tuyển dụng số lượng lớn nhân sự

Doanh nghiệp bất động sản khác là Asian Holding cũng đăng tin cần 500 nhân viên mới (gấp 5 lần số nhân viên hiện tại) vì đang cần triển khai dự án lớn mới. Có thể thấy, với nhu cầu tuyển dụng ồ ạt của phần lớn doanh nghiệp bất động sản, việc tự tuyển dụng sẽ là quá trình khá mất thời gian. Do đó, họ sẽ tìm đến headhunting in vietnam để rút ngắn thời gian, quy trình tuyển dụng mà vẫn đảm bảo được chất lượng ứng viên.

Cuộc chiến tuyển dụng ngành bất động sản chưa có hồi kết

Các doanh nghiệp nhỏ cũng bước vào cuộc đua tuyển dụng trở lại, số lượng từ vài chục cho đến vài trăm. Điều này vô tình tạo ra sức ép cho công ty cung cấp dich vu tuyen dung nhan su vì nhu cầu tìm kiếm ứng viên của doanh nghiệp lớn, nhưng nguồn cung nhân lực lại không nhiều. Giải thích về nhu cầu này, chuyên gia cho rằng ngành này bị nén mạnh trong giai đoạn dịch bệnh nên bật dậy một cách mạnh mẽ. Bên cạnh đó, nhiều công ty đang trong giai đoạn trang bị nguồn nhân lực và sản phẩm. Mục đích là khi các dự án mới bắt đầu vào giai đoạn triển khai, doanh nghiệp đã có sẵn nhân sự để thực hiện.

Nhiều chuyên gia cho rằng, thời điểm vừa qua là lúc doanh nghiệp cơ cấu lại bộ máy nhân sự. Do đó xuất hiện việc cắt giảm nhân sự rồi lại tuyển dụng số lượng lớn. Đây là một trong những cách để doanh nghiệp bất động sản tạo ra sự thay đổi, hướng đến sự phát triển mạnh mẽ hơn.

Có thể thấy rằng, do nhu cầu về nhân sự lớn nên việc tự tuyển dụng là bài toán khó cho doanh nghiệp. Chính vì vậy mà công ty nên cân nhắc sử dụng headhunter để tiết kiệm thời gian, tiền bạc. Tuy nhiên, do nhu cầu tuyển dụng cao, nguồn cung nhân lực thấp, chất lượng ứng viên khó đảm bảo. Điều này tạo ra sự khó khăn khi tìm kiếm ứng viên ở nhiều vị trí, đặc biệt là khi tuyển dụng nhân sự cấp cao cho công ty.

Công Ty Cung Ứng Nhân Sự: Nhu Cầu Tuyển Dụng Ngành CNTT Tăng Cao

Tìm kiếm ứng viên ngành công nghệ thông tin phù hợp là bài toán khó với doanh nghiệp. Các công ty thường tìm đến cong ty cung ung nhan su để thay họ tuyển chọn ứng viên. Có thể kể đến một số nhóm ngành sau đang có nhu cầu tuyển dụng lớn như phát triển phần mềm, quản lý dự án, thiết kế UX/UI,...

Nhu cầu tuyển dụng nhân viên phát triển phần mềm tăng hơn 50%

Theo thống kê, ngành này đang thiếu hụt nhân sự cao, nhu cầu tìm ứng viên tăng gấp 4 lần. Trong 10 năm nay, ngành CNTT, đặc biệt là lĩnh vực phát triển phần mềm luôn là vị trí doanh nghiệp cần tuyển dụng thường xuyên. Trong khi đó, số lượng nhân viên có kỹ năng về ERP, Mobile, Web bên cạnh khả năng lập trình chưa nhiều. Điều này cho thấy xu hướng phát triển phần mềm gia tăng nhưng thị trường lao động thấy nguồn cung nhân lực lớn. Theo công ty cung ứng nhân sự, khả năng lập trình bằng JavaScript luôn được chú trọng hiện nay. Nhu cầu tuyển dụng đã lên đến 63% so với những năm trước.

Công nghệ thông tin là ngành thiếu hụt nhân sự cao

Mức lương ngành CNTT cao nhưng khó tuyển dụng

Vào thời kỳ bùng nổ sự phát triển ứng dụng điện thoại, mức lương của lập trình viên phần cứng đã lên đến 3.500 USD. Sau đó vài năm, ngành khoa học dữ liệu bắt đầu phát triển mạnh, điều này khiến cho vị trí lập trình Python có mức lương đến 2.900 USD. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn cho rằng nhân viên của họ chưa có đủ kiến thức, kỹ năng phù hợp với mức lương đó. Dẫn đến nhu cầu tuyển dụng nhân sự chưa bao giờ hạ nhiệt.

Với sự xuất hiện của cách mạng công nghiệp 4.0, bài toán tuyển dụng lại trở nên khó khăn. Vì vậy, doanh nghiệp thường tìm kiếm cong ty nhan su để quá trình tuyển chọn ứng viên nhanh hơn. Nhìn chung, ứng viên ngành CNTT luôn được công ty săn đói vì đây là ngành nghề khát nhân lực. Bên cạnh chuyên môn, ứng viên cho rằng các yếu tố như phúc lợi, chính sách thăng tiến hay văn hóa doanh nghiệp là điều để lựa chọn doanh nghiệp này thay vì doanh nghiệp kia.

Có thể nói, nhu cầu tuyển nhân sự ngành CNTT đã tăng đến 4 lần trong những năm gần đây. Tuy nhiên, headhunter company in vietnam cho rằng vẫn còn một số rào cản giữa họ và doanh nghiệp, điều này khiến cho việc tìm kiếm ứng viên trở nên khó khăn hơn.

Headhunter Vietnam Và Những Điều Chưa Biết Về Nghề Này

Tuyển dụng là điều khó, tuyển nhân sự cấp cao lại càng khó hơn. Chính vì lý do đó mà headhunter vietnam xuất hiện để giải quyết bài toán tìm kiếm nhân sự này. Vậy trở thành headhunter có dễ dàng hay không, bài viết sau sẽ giải đáp thắc mắc và hé lộ những điều về nghề này. 

Giới thiệu về headhunter

Headhunter hay “thợ săn đầu người” là những người tìm kiếm ứng viên giỏi hay nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Thời gian gần đây, nghề này đang phát triển và thu hút nhiều người tìm việc. Headhunter được xem là cầu nối giữa công ty và ứng viên. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm thời gian tuyển dụng mà vẫn sở hữu nhân sự chất lượng. Bên cạnh đó “thợ săn đầu người” còn giúp ứng viên tìm việc nhanh chóng và hiệu quả.

Công việc của headhunters

Khi bắt đầu dự án tuyển dụng, headhunter vietnam sẽ nghiên cứu vị trí trống của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp tuyen nhan su cao cấp, headhunter sẽ gợi ý công việc đến ứng viên tiềm năng để họ nắm được thông tin tuyển dụng. Tiếp theo nhà tuyển dụng sẽ lên danh sách các ứng viên và gửi CV, bảng đánh giá năng lực đến doanh nghiệp để phía công ty tiến hành phỏng vấn.

Nghề headhunter có nhiều thách thức nhưng cơ hội phát triển nghề nghiệp cao

Cơ hội và thách thức mà headhunter đối mặt

Là một trong cách nhóm ngành nghề mới, headhunt luôn phải đối mặt với nhiều khó khăn trong quá trình làm việc. Việc lựa chọn sử dụng dịch vụ của công ty cung cấp nhân sự dường như chưa nhận được sự tin tưởng cao vì thời gian phát triển chưa lâu. Khó khăn đầu tiên mà headhunter gặp phải đó là thiếu sự chia sẻ kinh nghiệm từ người đi trước. 

Thách thức thức hai mà “thợ săn” gặp phải đó là cách làm việc. Tuyển dụng thế nào để ứng viên và doanh nghiệp đều thấy hài lòng là điều không dễ dàng. Giữ bí mật thông tin khách hàng cũng như thông tin của ứng viên là điều mà headhunter cần nắm rõ. Nhiều bạn mới vào nghề đã gặp phải ứng viên cao cấp hay khách hàng khó tính và không biết xoay sở thế nào.

Tuy nghề này có nhiều thách thức như vậy nhưng vẫn có nhiều cơ hội phát triển. Đầu tiên, trở thành headhunter tại các công ty cung cấp nhân sự sẽ là đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn trong lĩnh vực HR. Bạn có thể làm headhunter một vài năm để tích lũy kinh nghiệm, sau đó có thể làm việc với vị trí tuyển dụng nội bộ trong tập đoàn, doanh nghiệp lớn. Mức lương của nghề này cao hay thấp phụ thuộc vào kinh nghiệm làm việc của bạn. Ngoài ra, headhunters còn có thêm khoản thu nhập nếu vượt doanh số.

Những người làm việc trong mảng dich vu tuyen dung nhan su luôn đối mặt với áp lực về việc tìm nhân tài, đặc biệt là nhân sự cấp cao. Tuy nhiên, headhunter lại có thể tích lũy được nhiều kinh nghiệm và kỹ năng như kỹ năng phân tích thông tin, kỹ năng giao tiếp hay đàm phán.

Payroll VietNam: Giới Thiệu Hình Thức Trả Lương 3P

Trong hệ thống payroll vietnam, lương 3P và lương theo KPI là hình thức mà nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Lương 3P hiện được áp dụng tại nhiều công ty, trở thành cơ chế trả lương cho người lao động. Vậy lương 3P là gì, ưu nhược điểm của phương pháp này thế nào?

3P trong hệ thống payroll vietnam là gì?

Đây là hệ thống lương xây dựng với phần thu nhập cá nhân phản ánh yếu tố: Position - Vị trí, Person - năng lực và Performance - hiệu quả công việc. Dù cho doanh nghiệp trực tiếp tính lương hay thuê dich vu tinh luong thì cũng dựa vào 3 yếu tố này. P1 (Position) là thu nhập của người lao động phụ thuộc vào vị trí của họ trong công ty. Khung lương sẽ dựa trên yêu cầu về kiến thức, kỹ năng, độ phức tạp của công việc. Đối với P2 (Person) nhân sự sẽ dựa vào khung lương của nhóm công việc và xếp loại bậc lương. Người lao động sẽ được đánh giá về khả năng đáp ứng yêu cầu công việc để nhận lời đề nghị lương. Cuối cùng P3 (Performance) là yếu tố để xác định mức lương phải trả là bao nhiêu thông qua sự đánh giá hiệu quả công việc của người lao động.

Hình thức trả lương 3P được nhiều doanh nghiệp sử dụng

Lợi ích của cách trả lương theo 3P 

Việc trả lương theo hình thức này sẽ giải thích vì sao mức lương của các nhân viên trong doanh nghiệp khác nhau. Người lao động cũng sẽ hiểu được hệ thống vietnam payroll và biết cách làm thế nào để cải thiện thu nhập của mình. Người lao động sẽ có động lực hoàn thành công việc tốt hơn. Việc khảo sát mức lương trên thị trường giúp doanh nghiệp xác định mức lương phù hợp cho nhân sự. Từ đó có thể thu hút nhân tài thông qua chính sách lương cạnh tranh giữa các công ty. Cần đảm bảo mức lương trả cho nhân viên là phù hợp với năng lực của họ, không ảnh hưởng đến mức lương chung trên thị trường. 

Sử dụng hình thức trả lương 3P khuyến khích nhân viên quan tâm nhiều hơn đến kết quả công việc. Càng nhiều đóng góp để hoàn thành công việc, hạn chế rủi ro để mang lai hiệu quả cao, doanh nghiệp ngày càng phát triển. Khi đó, doanh nghiệp sẽ xác định mức lương phù hợp với tình hình kinh doanh và sự cống hiến của nhân viên để điều chỉnh thu nhập phù hợp.

Nếu bạn không nắm rõ các hình thức trả lương thì có thể lựa chọn dịch vụ tính lương để tính toán thu nhập cho nhân viên. Hãy nêu rõ doanh nghiệp của bạn sử dụng hệ thống lương 3P để nhận được con số chính xác hơn.

Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Cao: Làm Thế Nào Để Thu Hút Nhân Sự Giỏi?

Khi quá trình hội nhập kinh tế thế giới trở nên mạnh mẽ thì thị trường lao động Việt Nam ngày càng thiếu hụt nhân sự, đặc biệt là đội ngũ cấp cao. Trước sự cạnh tranh trong việc tuyển dụng, doanh nghiệp cần có chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao để thu hút và giữ chân nhân tài.

Tuyển dụng nhân sự cấp cao - sử dụng chiến lược đúng đắn để tìm người tài

Theo khảo sát, 45% doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển dụng, đặc biệt là tuyển vị trí cấp cao. Các ngành nghề như công nghệ thông tin, tài chính, kỹ thuật,...thiếu nhân sự cấp cao nhiều nhất. Chỉ trong 3 năm trở lại đây, nhu cầu tìm kiếm nhân viên cho vị trí cao đã tăng đến 20%. Tuy nhiên, thị trường lao động Việt Nam lại không đáp ứng đủ cho nhu cầu này.

Tuyển dụng nhân sự cấp cao phù hợp là bài toán khó đối với HR

Làm thế nào để tuyển chọn được đội ngũ nhân sự chất lượng

Để có thể tuyển nhân sự cho vị trí quản lý, cong ty cung cap nhan su nên cho ứng viên thấy thế mạnh của doanh nghiệp. Nhóm ứng viên này sẽ quan tâm nhiều đến kế hoạch phát triển con đường sự nghiệp bên cạnh chế độ đãi ngộ. Có thể hiểu là doanh nghiệp nên định hướng rõ ràng và đưa ra cơ hội phát triển nếu các ứng viên này làm việc tại công ty. Để làm được điều này doanh nghiệp nên xác định thế mạnh, điểm khác biệt với đối thủ là gì. Ứng viên tiềm năng của nhóm nhân sự cấp cao thường có nhiều kinh nghiệm và sự hiểu biết để đánh giá thông tin mà công ty cung cấp. Ngoài ra, nên dành thời gian giới thiệu sơ lược về công việc, văn hóa doanh nghiệp và định hướng phát triển. Điều này sẽ giúp ứng viên tin tưởng vào những điều công ty đang thể hiện.

Thời gian tuyển dụng của công ty headhunting in vietnam ở vị trí cấp cao sẽ kéo dài đến 90 ngày. Với một số ngành nghề, thời gian này còn bị kéo dài do khan hiếm nhân sự. Doanh nghiệp hoặc công ty nhân sự nên xây dựng hệ thống ứng viên tiềm năng và giữ mối quan hệ tốt với họ. Hệ thống này có thể là nhân viên trong công ty hoặc ứng viên bên ngoài. Nếu ứng viên cho vị trí quản lý là nhân viên trong công ty thì nên có kế hoạch đào tạo liên tục trước khi thăng chức chính thức.

Ứng viên cấp cao sẽ cần nắm rõ nhiều thông tin về doanh nghiệp trong buổi phỏng vấn

Nhân sự cấp cao thường xem xét nhiều yếu tố trước khi ra quyết định làm việc tại công ty. Hãy đưa ra lời đề nghị đáp ứng được nhu cầu cá nhân và cho thấy định hướng phát triển nghề nghiệp của họ nếu lựa chọn doanh nghiệp của bạn. Trong quá trình tuyển dụng, hãy đưa ra thể hiện sự tôn trọng ứng viên trong suốt buổi phỏng vấn. Cho ứng viên thấy bạn và doanh nghiệp xem trọng và cần họ như thế nào. Đây có thể là chìa khóa để mang đến sự thành công khi tuyển dụng nhân sự cấp cao.

Hầu hết doanh nghiệp đều sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi tìm nhân viên cấp quản lý. Đây là vị trí khan hiếm và các công ty headhunting thường sẽ có kinh nghiệm và chiến lược tuyển chọn phù hợp để thu hút người tài.

Công Ty Cung Ứng Nhân Sự Thực Hiện Quy Trình Tuyển Dụng Thế Nào?

Tuyển dụng là bước quan trọng đối với công ty cung ứng nhân sự và doanh nghiệp để tìm ra nhân viên phù hợp cho vị trí còn thiếu. Để quá trình tuyển chọn hiệu quả thì cần có quy trình cụ thể và các tiêu chí đánh giá. Vậy khi lựa chọn nhân sự mới thì cần trải qua những bước nào?

5 bước tuyển dụng từ công ty cung ứng nhân sự

1. Thông báo tuyển chọn cho vị trí trống trong doanh nghiệp

Các cong ty nhan su chỉ cần chuẩn bị thông báo tuyển dụng chi tiết về vị trí, phạm vi công việc. Những yêu cầu này cần chi tiết và thể hiện rõ quyền lợi ứng viên sẽ nhận được. Sau đó đăng lên website hoặc các kênh tuyển dụng để người tìm việc đọc được tin tuyển dụng. Nhờ đó mà ứng viên sẽ biết được công việc có phù hợp với mình hay không để tiến hành ứng tuyển.

2. Chọn lọc hồ sơ ứng viên

Không phải hồ sơ nào gửi về cũng phù hợp với yêu cầu công việc, do đó cần có bước sàng lọc hồ sơ. Headhunter sẽ tiết kiệm thời gian trong quá trình tuyển dụng nhưng vẫn đánh giá được ứng viên thích hợp. Từ đó, nhà tuyển dụng sẽ dễ dàng liên hệ ứng viên và lên kế hoạch phỏng vấn để hiểu về họ hơn.

3. Tiến hành phỏng vấn

Vòng này sẽ đánh giá ứng viên trên nhiều phương diện khác nhau, từ trình độ đến khả năng tiếp cận công việc. Ngoài ra, cong ty cung ung nhan su nên chuẩn bị một số câu hỏi để khai thác thông tin về tính cách ứng viên để xem có phù hợp với doanh nghiệp hay không. Trong bước tuyển chọn này, nếu ứng viên được chọn thì headhunter nên đề cập đến vấn đề lương, phúc lợi để ứng viên đưa ra quyết định có làm việc tại công ty không.

Phỏng vấn là cách để nhà tuyển dụng biết được ứng viên có thật sự phù hợp với công việc hay không

4. Theo dõi quá trình thử việc

Tuy đã được tuyển dụng nhưng nhân viên phải trải qua giai đoạn thử thách. Đây là thời điểm thử việc để ứng viên tiếp xúc với công việc mình cần làm, thể hiện cho doanh nghiệp thấy khả năng đáp ứng công việc của bản thân. Sau khi kết thúc thời gian thử việc, bộ phận nhân sự sẽ đưa ra quyết định tuyển chọn cuối cùng.

5. Tuyển dụng chính thức

Sau thời gian thử việc thì nhà tuyển dụng cần đưa ra quyết định nên lựa chọn và loại bỏ ứng viên nào. Đây là một trong các bước quan trọng của quy trình tuyển dụng vì nhân sự cần thực hiện ký hợp đồng và giải thích lại về chế độ làm việc của công ty để chắc chắn ứng viên đã nắm rõ các thông tin.

Không chỉ doanh nghiệp mà cả headhunter company in vietnam cần xây dựng cho mình quy trình tuyển dụng riêng. Trên đây là 5 bước tuyển chọn cơ bản, tùy thuộc vào yêu cầu của công ty mà sẽ có thêm những bước tuyển dụng để chọn được ứng viên phù hợp nhất.