Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự: 3 Cách Để Sở Hữu Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả

Theo dich vu tuyen dung nhan su, nếu bạn tuyển nhân viên không thích hợp cho vị trí còn trống thì bạn không chỉ làm hao tổn nguồn tài chính mà còn lãng phí thời gian của cả hai. Chi phí lao động chiếm tới 64% chi phí của tổ chức. Do đó việc tuyển dụng được nhân viên làm được việc và xứng đáng với mức lương là bài toán khó.

Làm thế nào để tìm kiếm ứng viên thích hợp cho doanh nghiệp?

1. Xây dựng quy trình tuyển dụng

Trong thời điểm nguồn lao động cạnh tranh gay gắt như hiện nay, thông tin của ứng viên giỏi sẽ chỉ xuất hiện khoảng 10 ngày từ khi họ có nhu cầu tìm việc. Điều này khiến công ty muốn bỏ qua một số bước để thu hút nhân sự giỏi. Tuy nhiên việc không tuân thủ quy trình tuyển chọn chính là nguyên nhân gây ra việc tuyển dụng không phù hợp. Theo headhunter vietnam, bạn nên hỏi ứng viên cùng một câu hỏi để đánh giá họ có phù hợp với công việc hay không. Nếu có thể thì hãy thực hiện kiểm tra kiến thức chuyên môn trước khi quyết định chọn ứng viên đó.

2. Đặt ra các tiêu chí đánh giá để đo lường

Theo nghiên cứu, nhiều người cho rằng việc đánh giá ứng viên, nhân viên là điều khó. Tuy nhiên, về phía nhân viên họ cho rằng sự đánh giá này không thật sự phản ánh đúng năng lực của họ mà chỉ dựa vào cảm tính của người quản lý. Do đó nên nêu rõ các tiêu chí để nhân viên hiểu thêm và cách đánh giá cũng như biết được phạm vi công việc của họ là gì.

Xây dựng tiêu chí đánh giá để nhận xét về ứng viên, nhân viên chính xác hơn

Để tránh tình trạng này, các công ty cung ứng nhân sự cho rằng nên có bảng mô tả công việc chi tiết về vị trí trống trong doanh nghiệp. Điều này giúp ứng viên hiểu rõ những việc cần làm tại môi trường mới và xem xét khả năng của bản thân có đáp ứng được hay không. Khi ứng viên bắt đầu làm việc thì nhà quản lý cần chia sẻ mục tiêu, định hướng sắp tới. Điều này giúp nhân viên hiểu được mình sẽ cần làm những gì tại vị này.

3. Lên kế hoạch đào tạo nhân viên

Với sự phát triển liên tục của thị trường lao động, không thể kỳ vọng ứng viên đáp ứng được tất cả yêu cầu mà công ty đặt ra. Do đó doanh nghiệp cần tiến hành đào tạo để nhân viên hoàn thiện hơn, từ đó hiệu suất làm việc của họ cũng tăng.

Có thể nói, dù cho doanh nghiệp tự tuyển dụng hay sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự thì cả hai đều kỳ vọng sẽ tìm được ứng viên chất lượng. Để làm được điều này thì cần có quy trình tuyển dụng, tiêu chí đánh giá rõ ràng và lên kế hoạch phát triển cho nhân viên.